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时间:2017-11-11
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1、发电站项目日期:施工组织设计`施工组织设计21.工程概况22.编制说明23.工程范围23.1.设备交付23.2.设计及工程技术支持23.3.大修工作24.施工准备24.1.技术准备24.1.1.熟悉施工图纸和相关的设计资料24.1.2.编制施工预算24.1.3.编制设备交付计划、施工计划34.2.物资准备44.2.1.物质准备内容44.3.劳动组织准备44.3.1.施工组织结构44.3.2.劳动力需求准备计划54.3.3.劳动力进场安排准备54.3.4.建立健全各项管理制度54.3.5.施工现场准备65.工程施工75.1.施工人员管理75.2.施工物质管理75.3.文件管理75.4.工程
2、质量进度管理76.施工安全86.1.施工安全管理责任制86.1.1.项目经理(项目经理助理)86.1.2.施工员86.1.3.班组负责人86.2.物资的安全86.3.安全用电86.4.施工作业安全97.附表97.1.附表一:施工计划97.2.附表二:机组专用工具清单97.3.附表三:现存原电厂的图纸及操作手册清单97.4.附表四:项目耗材备件及安装工具统计97.5.附表五:备件(O型圈)采购询价单9TH11IDN01Page9of9发电站项目日期:施工组织设计施工组织设计1.工程概况本工程为重油电站2.编制说明项目开工前的施工组织准备,是确保整个工程安装施工进度、质量和安全的有效手段。因
3、此,安装前必须做好施工组织设计。本实施方案的编制包括技术、施工以及跟工程有关的机械、信息管理、物资管理等内容,不包括设备收款管理。它的编制根据销售合同内容结合本工程的特点进行编写。3.工程范围3.1.设备交付所有14台柴油发电设备及辅机设备、现存满足正常发电功能需要的相关设备,在第一批发货后的十个月内全部发完。主机和发电机及相关的辅机、管道已运到业主港口。目前国内还剩电器柜,冷却塔,增压器,调速器,燃油模块,进气滤器,空冷器,空压机等设备,计划在月日前运出。3.2.设计及工程技术支持提供所有现有原厂的图纸及操作手册,必要的技术指导。提供地基、厂房、行车的技术参数。提供软水、滑油、电源等相
4、关要求。3.3.大修工作负责在完成机组大修,启动重油发电机组,进行负载测试达到所保证的持续的功率输出。在业主满足合同条款中的第一个电站开工条件后,在2.5个月内完成对机组的大修;在业主满足合同条款中的第二个电站开工条件后,在2个月内完成对机组的大修;在业主满足合同条款中的第三个电站开工条件后,在2.5个月内完成对机组的大修。4.施工准备施工准备工作是施工企业搞好目标管理,推行技术经济责任制的重要依据4.1.技术准备4.1.1.熟悉施工图纸和相关的设计资料为了项目的顺利移交,我们需要向客户索要电站的整个施工里程碑计划表,土建安装计划表,设备安装就位计划表等;熟悉设备安装定位图纸;熟悉厂房布
5、置图;熟悉主机土建施工图纸及地基验收标准;了解行车的相关性能和台数。4.1.2.编制施工预算编制施工预算是根据中标后的合同价,施工工期及人员安排制定。4.1.2.1.月度支出计划项目支出备注TH11IDN01Page9of9发电站项目日期:施工组织设计电站名称月份人员工资费用住宿及餐费人员交通费用及签证护照费用耗材及施工材料采购奖金奖金1.1.1.1.施工预算根据月度计划,合同总价,人员安排制定总的施工预算表。电站名称项目支出备注人员工资费用住宿及餐费人员交通费用及签证护照费用耗材及施工材料采购奖金1.1.2.编制设备交付计划、施工计划1.1.2.1.设备交付计划根据供货厂协商设备交付协
6、议及合同交货的要求,制定设备交付计划。序号机组型号系统名称设备名称计划勤实交付日期发货日期备注1待定2待定3待定4待定5待定6待定1.1.2.2.施工计划(见附表一)通过对整个电站的施工里程碑计划、现场施工场地、行车情况(台数,吨位)、专用工具、机组平台及合同工期要求,编制施工计划。序号施工内容及位置计划完成天数(天)备注1机组拆装3单台2机组清洗及设备修复6单台3机组复装6单台1.2.物资准备TH11IDN01Page9of9发电站项目日期:施工组织设计材料、零(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行下去的物质基础,这此物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划
7、,分别落实货源,安排运输和储备使其满足连续施工的要求。1.1.1.物质准备内容1.1.1.1.设备准备内容Ø根据已发货设备的总装箱清单,统计已发和未发设备清单,并按照机组型号分类统计;Ø协助客户将全部设备按照三个电站的要求分开整理;Ø通过联系客户得到设计图纸并结合发货总装箱清单,查出拆分成三个电站后缺少的设备,并作好询价工作;Ø根据电厂正常要求统计出电站所需设备;Ø统计出机组专用工具列表,方便后期清点;见附表二Ø向供货厂索要现存原电
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