摹墙施工组织设计

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1、西藏拉萨市经济技术开发区球场全隐框幕墙工程施工组织设计敏杰铝合金门窗幕墙工程安装部2009年8月21日第一项工程概况本工程为拉萨国家级经济技术开发展球场工程。施工项目：全隐框镀膜钢化玻璃幕墙的施工安装。第二项工程特点该工程全部是室外作业工程，因受天气，施工现场条件的限制，再加上此幕墙椎形，上小、下大，分格为异形，施工难度较大，详见施工图纸。第三项施工布置一、总体施工方案、主要施工方法、管理措施1、总体施工方案1.1工程质量、工期、安全生产、文明施工目标；1.1.1工程质量：合格1.1.2工期目标：预定进往工地施工时

2、间为____年__月__日，竣工时间____年__月__日，合同日历总工期_____天。1.1.3安全生产：确保安全生产无事故。1.1.4文明施工：争创安全文明施工工地。1.2施工管理机构和劳动力组织；针对该工程的特点，成立重点工程项目经理部；选派素质好、创优能力强的劳务队伍承担劳务作业；调入精良的施工机械设备，采用先进的施工工艺，以确保该工程的工期、质量及安全文明施工目标的实际。1.3施工方案概述：12根据该工程的施工特点及进度要求，项目经理全面统筹，精心组织施工，各工序采取平面分段流水、立体穿插施工，尽量缩短各

3、工序持续时间及工序的搭接时间，抢建主体，尽量为装饰工程赢得时间。结构工程施工阶段，土建要与安装紧密配合搞好预留、预埋。基础部分：框架连接集中在现场加工作安装。2、主要施工方法根据该工程的施工特点及进度要求，项目经理部全面统筹，精心组织施工，采取平面流水、立体穿插施工，尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间，压缩主体施工工期。总体本着先框架，后玻璃安装，框架工程施工阶段，需要工期7天，其中加固基础2天，玻璃安装10天。二、合同管理1、合同资料的管理存办公室，只有一份正本，正本存财务，复印件存办公室。1.1.2各有关人

4、员应按合同妥善保管与合同有关的资料，包括与有关的文书、图表、传真件以及合流转单等。1.3每一台同履行完毕或长期合同的每一个阶段完成，各有关人员应及时将上述资料整理清楚，交档案管理人员存档。三、施工顺序、总进度安排及总形象进度网络网1、根据本工程的实际情况，施工程序安排如下图：清理幕墙内外卫生打幕墙胶钢化斑斑安装内料分格组装定位安装主体主体材料组装施工准备竣工验收122、安装工程在结构工程施工期间，安装各专业应与土建各专业密切配合，安排专人负责预留洞、预埋件的预留、预埋，并应与装修各专业协调好关系，并注意成品保护。3

5、、隐柜幕墙工程安装按照先按照稳固隐框幕墙构造柱，后网架的安装、再依据现场尺寸加工生产钢化玻璃，先上后下，依据网络计划要求按时组织施工力量进场施工。地上主体结构施工中，工种较多，一定要组织发工序的穿插各各工种之间的协调，并制定切实可行的成品保护措施，加强成品保护工作。4、进度计划根据本工程设计图纸，参照建设单位对工期的要求，初步制定了该工程总体施工进度网络计划图，即____年__月__日开工，____年__月__日竣工，合同总日历工期___天，争取____天完成全部工程。四、主要劳动力、材料、施工机具安排及数量汇总1

6、、工程项目组织管理机构：项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成，实行系统化管理。项目经理部（设1名项目经理）下设：工程施工员、技术质量检测员、安全管理员、材料供应员、综合办公室等五个职能管理人员。项目经理部施工管理机构图2、劳动力组织安排12选派素质好、创优能力强的施工专业队伍进驻工地进行结构工程、装修、安装工程，并根据施工网络计划，分批分阶段及时组织力量进场试。本工程预计平均投入劳动力8人左右组织施工。幕墙技术师4人，铝合金技师4人。劳动力组织具体安排：详见附表。3、施工材料、施工机具计划根据施工进度网络

7、计划，按照材料分类供应的原则，制定材料供应计划，并提前2天供应到施工现场指定地点。现场应有工程所用施工机具完好，工程所需用周转性材料储备充足，质量符合国家标准。（材料需求计划见附表、施工机具需求计划）。3.1材料计划准备3.1.1根据材料需用计划，按项目质量保证计划和材料质量标准要求，按公司合格供应名录选择优秀供方，幕须用大宗材料选择大厂生产和实力较强的供应商供应；进场时进行严格的质量检查。对于重要物资和设备，须请业主参与共同选择供方。现场准备充足的场地及仓库，并配备必要的搬运、储存、防护材料。3.1.2自行采购的

8、材料履行样品报送审批手续，提前将所采购材料的品种、规格、质量及供应商的情况以及书面形式向业主及监理报告，并提前三天样审，得到业主、监理认可后方可实施采购。3.1.312自行采购的材料进厂后，施行验收制度，包括品种、规格、质量等内容，邀请业主与监理参加，现场取样，并送检验，当其外观质量及送检合格后方可用于工程。3.2机械设备计划准备根据本工程的特点，首先落实的