管理学模拟试题07

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1、江门职业技术学院2010—2011学年第一学期《管理学基础》模拟考试题（07）请把答案做在答题纸上.一、单项选择题（每题1分，共10分）1、古典管理理论认为，人是（）。A．经济人　　　　B．社会人　　　　C．复杂人　　　　D．自我实现人2、学习型组织理论的创始人是（）。A．安索夫　　　　B．迈克尔·哈默　C．詹姆斯·昌佩　D．彼得·圣吉3、根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力量的情况是（）A．期望值低，效价也低B．期望值低，效价高C．期望值高，效价也高D．期望值高，效价低4、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？

2、（　）A．预先控制B．同步控制C．反馈控制D．前馈控制5、有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：（　）A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策6、老张到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能及时被传达。由此造成的信息沟通障碍源于（）。A．环境沟通障碍B．管理沟通障碍C．心理沟通障碍D．语言沟通障碍7、主要依靠决策者的经验、直觉和估计进行的决策是(　　)。A．定性决策　　　B定量决策C．程序

3、化决策　　D．非程序化决策8、实行集中控制与分散经营的组织形式是(　　　)。A．直线制　　　B．事业部制　　　C．矩阵制　　D．直线职能制9、管理的主体是（）。A．物资B．管理者C．方法D．被管理者10、“没有挨饿的艺术家”最有可能是(　　　)的观点。A．马斯洛的需求层次论　　　B．赫兹伯格的双因素理论C．弗鲁姆的期望理论　　　　　D．亚当斯的公平理论二、多项选择题（每题1分，共10分）1、下列有关泰罗陈述正确的是(　　　　)。A．被尊为“科学管理之父”B．代表作品是《科学管理原理》C．“例外原则”具有早期的分权思想D．未研究整个企业的管理职能、原则和组织问题2、

4、下列（）权力属于职务性权力（即职权）？A.强制性权力B.奖励权力C.感召权力D.专家权力06级工商专业管理学基础期末考试A卷（第4页共4页）3、比较马斯洛的需要层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（）。A．生理需要B．安全需要C．社交需要D．尊重需要E．自我实现需要4、下列有关决策叙述正确的是(　　　　)。A．决策是管理的核心，贯穿于管理的全过程B．决策是为了实现一定的目标C．没有两个以上的可行方案不存在决策D．决策选定的方案是一个合理的、满意的方案5、管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是（）。A．传递者B.发送

5、者C．信息内容D．接收者6、“亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种反馈控制行为。下面各种情况中，哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系?（　）A.企业规模与企业利润            B.产品合格率与质量保证体系C.洪水造成的损失与降雨量      D.医疗保障与死亡率7、下列对管理者的分类陈述正确的是(　　　　)。A．三个层次的管理者都要履行管理的各项职能B．最高管理者侧重于领导职能C．中层管理者侧重于组织职能D．基层管理者侧重于计划职能8、下列关于人性理论叙述正确的是(　　　　)。A．“社会人理论”强调以人为中心，采取积极诱导的管理方法B．“复

6、杂人理论”认为人的需要不同，管理方式因人而异C．“自我实现人理论”注重道德因素在管理中的作用D．研究人性理论可以脱离个人与集体，阶级和社会的关系9、过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成()A.降低决策的执行速度　　B.降低组织的适应能力C.降低成员的工作热情   D.影响政策的统一性10、梅奥的人际关系理论认为(　　　　)。A．人是经济人　B．人是社会人　C．企业中存在非正式组织　D．企业中存在正式组织三、判断题（每题1分，共10分）1、目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。2、在组织规模一定的情况下，加大管理幅度可以减少

7、管理层次。3、管理的14条原则是亨利·韦伯提出来的。4、报酬和工作环境是赫茨伯格双因素理论中导致不满的因素。5、权变理论认为虽然两种情景不能完全一样，但有可能类似，因此解决问题的方法可以是相同的。6、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质是相同的。7、确定备选方案时，很重要的一项工作在于减少备选方案的数量。8、当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。9、激励过程的出发点是为了实现组织的目标。10、法约尔提出统一指挥，指一个下属人员只应接受一个领导的指挥。四、案例单选题（只有一个正确答案，每题2分，共20分）1、某人在一个岗

8、位上已经工