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时间:2018-07-26
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1、企业高层次人才角力战的制胜因素分析 摘要:高层次人才是企业最为宝贵的资源,也因此成为企业间竞争的主要筹码。在这场战争中企业的胜负同样是对企业实力、企业吸引力和企业的人力资源管理能力的检验。本文通过概述企业高层次人才角力战实况,剖析左右人才去留的内因和外因,并制定了企业高层次人才的保留战略。 关键词:高层次人才角力战离职战略 中图分类号:F323.6文献标识码:A 近年来,企业人才角力战销烟四起,“高管离职”、“人才外流”、“人才争夺”一幕接一幕地上演,虽说“铁打的营盘流水的兵”,但企业高层
2、次人才资源特别是核心团队成员的流失,影响就算再有限,毕竟也是负面居多;而另一方面,企业如能吸引高层次人才资源并有效使用,将会发挥巨大的作用。 一、企业高层次人才角力战实况 2013年2月,科锐国际研究中心发布了《2013年中国人才保留调查报告》,通过对国内1700家包括了国企、外企和民企,涉及到高科技、消费品、零售、物流、地产、医疗健康、金融、机械制造、汽车、服务业和能源化工等行业,覆盖北京、上海、广州、深圳、南京、苏州、杭州、重庆、成都等城市,结果显示,人才流失最严重的职位主要是销售代表和技
3、术人员、研发人员、中高层管理人员和技术工人;对人才流失的原因民企认为主要在于“战略不清”、“领导力弱”和“职责不清”,而外企认为主要是“竞争者频繁挖角”。针对人才流失的现状,不同企业都采用一定的人才保留战略,如“提高薪酬竞争力”、“加强企业认同感”、“财富福利与计划”等,但持续性的效果并不显著。 根据同花顺统计数据显示,2013年1月至8月,上市公司共发布大约1300次的董监高辞职公告。另据wind数据统计显示,2013年10月已有超过50位上市公司的高管递交了辞呈报告。通过对近两年高管离职的一
4、些典型代表的原公司职位、离职年份和离职后去向进行总结,如表1所示: 表1高管离职人员情况说明表 人物原职离职后去向 史登科宝马大中华区总裁兼首席执行(2004-1013)不详 戴雷华晨宝马高级副总裁(2002-2013)英菲尼迪中国事业总部总经理 段建军华晨宝马销售副总裁(2008-2013)北京奔驰执行副总裁 陆逸宝马中国副总裁(2004-2013)路虎中国执行副总裁 朱江MINI中国品牌管理副总裁(2003-2013)不详 范勇宏华夏基金总经理(1997-2012)筹建中国基金
5、业协会 王亚伟华夏基金副总经理(2001-2012)不详 李道滨嘉实基金副总经理(2000-2012)中银基金总经理 叶颖涛掌趣科技总经理(2008-2013)不详 马迪掌趣页游运营负责人(2013年离职)自己创业 吕世峰掌趣页游事业部负责人(2013年离职)自己创业 杨凯掌趣董事和副总经理(2013年离职)不详 张云霞副总、财务负责人、董秘(2013年离职)不详 杜晶万科集团副总裁(2012年离职)同创房地产有限公司 陶翀富万科深圳公司副总经理(2012年离职)同创房地产有限公
6、司 罗霆深圳公司营销中心总经理(2012年离职)同创房地产有限公司 袁伯银万科执行副总裁(2011年离职)红星美凯龙家居集团总裁 李甬网易门户总裁(2012年离职)互联网教育 杨斌网易副总裁(2012年离职)不详 丁秀洪网易副总编(2012年离职)互联网手机 陈萌沧网易副总编(2012年离职)本地生活 陈一丹腾讯首席行政官(2013年卸任)腾讯公益慈善基金荣誉理事长 俞开昌碧水源公司董事兼副总经理(2007-2013)不详 张志勇李宁CEO(2012年离职)千百度独董 吴波拉手
7、网董事长兼CEO(2012年离职)自己创业 李明远百度电子商务事业部总经理(2010年离职)回归百度副总裁、移动·云事业部总经理 阿什利·赞迪Facebook公共关系经理(2013年离职)阿里巴巴 雨果·巴拉谷歌Android产品管理副总裁(2013年离职)小米全球副总裁 梁贵基沃尔玛副总裁(2013年离职)不详 柳强盛大文学副总裁(2010-2013)不详 资料来源:网络资料整理 二、高层次人才去留倾向分析 据大量的文献资料和数据显示结果分析,在企业高层次人才角力战中,能左右人才
8、去留的因素可以概括为内因和外因两个方面。内因主要是指人才的个体行为的影响因素,包括认知、价值观、人格和情绪、能力、期望等方面;外因主要是岗位角色、薪酬水平、组织声誉、组织承诺等组织内因素和工作家庭冲突、社会影响等组织外因素。 1.高层次人才去留倾向内因分析 高层次人才去留倾向的内因是指由于人才个体本身的因素而产生的决策。它包括了认知、价值观、人格和情绪、能力、期望等方面。 认知是指人才对自身所在的环境的主观感受。例如对一些高层次人才而言,他们认为自己同样具有企业最高决策人的实
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