机构经验累积管理标准01

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1、机构经验累积管理标准版本：01起草：李辉页码：5Of5冠捷电子作业标准文件编号：BZY02.DOC机构经验累积管理标准起草者:李辉日期:2002年5月30日审查:日期:年月日核准:日期:年月日会签:部门IEQEPI主管审核日期机构经验累积管理标准版本：01起草：李辉页码：5Of5机构经验累积管理标准版本：01起草：李辉页码：5Of5冠捷电子作业标准文件编号：BZY02.DOC版本记录序次更改日期修改者修改内容机构经验累积管理标准版本：01起草：李辉页码：5Of5机构经验累积管理标准版本：01起草：李辉页码：5Of5冠捷电子作业标准文件编号：BZY02.DOC1.适用范围本标准是C

2、RT&LCD各尺寸显示器机构类如何进行经验累积之依据。2.进行经验累积（LESSONLEARN）目的对已发生的问题点（案例）及其对策定期进行整理总结后发布，积累经验，防止已发生问题点再次发生，尽可能避免错误。3.LESSONLEARN流程要求3.1.流程表Update相应checklistQEIEPIQERD机构塑胶件checklist汇总Update相应checklist厂内发布/Email-TPE机构经验累积管理标准版本：01起草：李辉页码：5Of5机构经验累积管理标准版本：01起草：李辉页码：5Of5冠捷电子作业标准文件编号：BZY02.DOC3.2.流程掌握重点1).由P

3、I，IE，QE各窗口提供资料。2).汇总时间为3天。3).每月10号发布4).汇总发布后，由RD，IE，QE，PI各自UPDATE相应CHECKLIST。1.LESSONLEARN文件内容要求4.1.UPDATE文件每月汇总时案例依时间顺序按序号逐条添加。4.2.各案例应含有部分1).每个案例应有原因分析，改善对策，预防措施及列入文件时间。2).预防措施的方案目的是让错误从源头就开始做起，因此要有具体的图形或其它量化的直观表达方式让设计者或具体执行者清楚地知悉。2.机构类CHECKLIST5.1.制定CHECKLIST目的机构工程师按照机构类CHECKLIST中每项内容对LCD&

4、CRT显示器机构试模样品外观及内部结构进行CHECK，尽可能不发生错误。5.2.机构类CHECKLIST定义以机构结构SPEC为基础，整合LESSONLEARN中内容，形成一份供机构工程师按其内容对试模样品进行CHECK，防止已发生的问题再次发生，并尽可能避免错误的文件。机构经验累积管理标准版本：01起草：李辉页码：5Of5机构经验累积管理标准版本：01起草：李辉页码：5Of5冠捷电子作业标准文件编号：BZY02.DOC5.3.机构类零件CHECKLIST文件内容要求1).对机构类各自零件可制定相应的CHECKLIST，但零件也不能划分太细，如CRT显示器机构件可分为前框，后壳，

5、转盘，底座等四份，便于CHECK零件。2).每次UPDATE，必须更改版序。3).各零件CHECKLST总体应含有以下三个部分：单体测试应含有材质，外观，尺寸规格及其它仅对单个零件需CHECK之项目。匹配性测试应包含此单体零件与之配合所有零件进行各项组配之CHECK项目。可靠性测试视单体零件而定，如可根据要求进行加温试验，冷冻试验，跌落测试，振动测试等。1.机构类LESSONLEARN文件，如：2.机构类零件CHECKLIST文件，如：机构经验累积管理标准版本：01起草：李辉页码：5Of5