01标准化管理管理标准

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1、QB攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司企业标准QG/CG0001-2009代替QG/CG0001—2006标准化管理标准2009—08—14实施2009-08-13发布攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司发布QG/CG0001-2009为进一步完善公司标准化工作,促进质量管理体系的建立和有效运行,特制定木标准。本标准实施Z日起,原QG/CGOOO1—2006《标准化管理标准》同时废止。本标准的附录A为资料性附录,附录B、附录C、附录D、附录E、附录F和附录G为规范性附录。木标准由攀钢集团四川氏城特殊钢有限责任公司提出。本标准山攀钢集因四川长城特殊钢有限责任公司委托企业管理

2、部和技术部组织起草。本标准主要起草人:夏苹、杜群利、易健、雷晓蓉筹。木标准所代替版木的历次变化为:QG/CG0001—2004>QG/CG0001—2006。标准化管理标准1范围本标准规定了公司标准化工作的忖标、基本任务、管理机构与职责以及企业的标准化管理体系结构,标准制定、修订、废止、审批、发布的程序,标准的实施、检查与考核等内容。木标准适用丁攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准的条款,凡是未注明H期的引用文件,其最新版本适用于本标准。其中凡引用公司上级文件的,其涉及的管理部门和单位为本公司设置的组织机构中的管

3、理部门和单位。QG/CG0002标准编写规则QG/CG0003文件管理标准3术语、定义及缩写语3.1公司——攀钢集团四川长城特殊钢冇限责任公司。3.2XX管理部门——公司规定的某项管理职能的主管部门。如体系管理部门、技术管理部门等。3.3各单位——公司各分(子)公司、二级单位、机关各部室。4管理机构与职责4.1公司设立标准化委员会,由公司总经理任主任,副总经理任副主任,体系、技术、文件等管理部门的负责人为成员。其职责是:a)贯彻执行国家关于标准化工作的法律、法规;b)制定公司标准化工作的方针、目标;c)确定公司标准化管理基本制度。4.2公司标准化委员会下设标准化办公室,

4、办公室设在管理标准管理部门,管理标准管理部门主要负责人为主任。文件、人力资源、技术、生产组织、质量/计量、设备、安全、环境等管理部门的负责人为成员。其职责是:a)具体组织贯彻国家标准化工作的法律、法规及方针政策;b)负责确立公司标准化体系结构;0)负责对公司标准在制定、实施过程中出现的重大问题进行协调和处理;d)负责确定公司管理办法、规定的标准转化范围。4.3管理标准管理部门是公司标准化T作及管理标准的主管部门,其职责是:a)负责对公司的标准化管理工作进行规划,对标准化休系结构进行设计;协调和指导其他管理部门建立专业管理体系;b)负责组织制(修)订和审查公司管理标准;c

5、)负责组织公司管理办法、规定的标准转化工作;QG/CG0001—2009d)负责公司管理标准、T作(作业)标准日录的控制及公司管理标准的编号管理;e)负责组织对公司管理标准的定期审核;f)负责对各单位标准化工作进行指导;g)负责组织对公司管理标准的实施情况进行口常检查,提出对不介格项的纠正和考核意见;h)与培训管理部门共同组织公司管理标准的培训工作。4.4技术管理部门是公司技术标准的主管部门,其职责是:a)组织贯彻冶金产品国家、行•业及地方技术标准,推行冶金产品国际标准和国外先进标准;b)组织制(修)订冶金产品企业技术标准;c)负责公司级技术标准的编号管理;d)负责对冶

6、金产品技术标准的执行情况进行检查,提出不合格项的纠正和考核意见。4.5在技术标准的统一要求下,设备管理部门负责设备及机电产品标准、设备规程的管理;能源、环境管理部门负责能源、环境技术标准的管理;安全管理部门负责安全技术标准和安全规程的管理;质量、计量管理部门负责质暈、测量(包括理化检验)技术标准和测量检定规程的管理;其它管理部门负责本系统的技术标准的管理。4.6其他管理部门负责根据公司管理需要建立和保持相应的专业管理体系,做好本系统标准化工作的指导、实施、检查和考核。4.7各单位应确定标准化管理部门,明确管理职责。5管理内容与要求5.1标准化工作的目标及基本任务5.1.

7、1标准化工作的日标是建立和完善以技术标准为主体,包括管理标准和工作(作业)标准在内的企业标准化体系,使公司的生产经营活动达到标准化、科学化、规范化。5.1.2标准化工作的棊木任务是贯彻执行国家有关标准化的法律、法规;严格执行国家、行业和地方强制性标准,积极采用国家、行业和地方推荐性标准;建立和完善企业标准化体系并组织贯彻实施。5.2标准化体系5.2.1公司的标准化体系由三部分标准共同构成。标准化体系结构见附录A。a)国家、行业及地方强制性标准;b)公司采用的国家、行业及地方推荐性标准及国际先进标准;c)公司标准。包括技术标准、管理标准和工

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