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时间:2018-07-26
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1、煤炭质量市场管理办法适应现在市场变化,确保煤炭产品质量,提高产品竞争力,增创企业效益,保持企业良好的发展态势,结合钱营孜矿自身实际,特制定如下煤炭质量市场管理办法:一、建立全面煤质质量管理体系网(一)管理工作指导思想与目标牢固树立“以质量求生存,以效益求发展”的经营意识,将煤质工作提升到战略高度。从技术设计抓起,合理配采,重点加强煤炭产品生产、加工、装车全过程质量控制,严厉查处影响煤质的各种行为,确保完成原煤灰分35.06%(毛煤灰分38.55%)和商品煤(炼焦精煤灰分9.33%、动力煤灰分28.16)合格率99%以上。(二)健全煤质管理体系,实施全员全过程质量管理1、煤质监督领导体系成立由矿
2、副总以上矿领导组成的煤质市场管理领导体系,全面加强领导。2、煤质监督联责体系联责人:煤质运销部、安全监察部、生产技术部、调度所及生产一、二线单位负责人。煤质监督管理联责体系内容是:煤质运销部为牵头单位,安全监察部、生产技术部、调度所为联责单位。分别承担60%、20%、10%、10%的承包管理责任。联责单位职能界定:煤质运销部负责全矿煤质指标的分解、分析及洗选、配煤,提高洗选回收率和装车质量,同时选出有经验懂煤质管理的人员担任煤质检查员;安全监察部负责井下生产现场煤质管理措施落实情况的监督、管理;生产技术部负责设计上的优化布置、合理配采、煤矸分装分运及提供详细的地质资料;调度所负责合理生产调度,
3、组织合理配采;经营管理部负责考核落实奖罚兑现;生产一、二线要强化措施实施和质量控制,落实目标任务。二、完善煤质监督检查(1)煤质采样员、煤质检查员负责对有关煤质管理工作的单位进行检查和监督。(2)安全监察部安监员负责对当班现场的煤质措施落实情况进行监督。(3)对安监员、煤质检查员的考核。安监员和煤质检查员必须持有煤质检查记录本,上岗时及时填写井下的煤质情况,填写不认真或与现场不符的,每次罚款50元。发现影响煤质的问题应现场落实煤质保障措施,不及时汇报或不采取措施的,每发现一次,罚款100元。(4)安监员、煤质检查员的权利责任:1、对采煤工作面遇断层无措施,正常情况下破顶、破底,移架前后顶板管理
4、不善,造成人为多采矸石,有权停面。2、对半煤岩(全岩)掘进头煤与矸石混装上系统的,有权停头。3、对违反以上规定的单位或个人,有权对责任人及管理人员按相关规定处罚。4、对影响煤质的任何行为均有权制止,有权向上级反映,提出处理意见。对煤质检查人员故意刁难、打骂、报复的罚款500元,并进安全监察部“三违”学习班学习,情节严重者给予行政处分。三、煤质管理方案(一)技术设计:1、在设计采区工作面时,生产技术部要根据井下煤层的赋存情况选择采煤方法、设备选型及回采工艺,撇开煤层变薄区域,保证工作面回采时尽可能不破顶、不破底,设计掘进巷道时应同时设计出矸系统,保证煤、矸能够分装分运;对修护工程所出的矸石、脏杂
5、煤要有分装分运系统。在安排回采接替时,要做到高低灰分煤层合理配采,以保证煤质的相对稳定。2、煤质检查员要参与采区工作面、掘进工作面分装分运系统的设计和规程审批,对采掘系统的煤质管理提出相应的措施和建议。3、采掘作业规程中必须有保证煤质管理相关措施(即排矸、排水的路线必须明确,过断层带、薄化带的煤质管理措施必须具体),否则,对编审人员给予一定罚款,并限期补充完善。(二)井下生产现场1、采煤工作面:实行灰分目标管理,执行超灰扣产、降灰奖产制度;在生产中要加强顶、底、老塘管理,改进工艺,提高支护质量;采煤工作面遇断层、薄煤带、破碎带、夹矸厚度大于300mm、长度超过20m,出现漏垮等现象,必须要有保
6、证煤质的管理措施,措施中必须明确排矸方式,选矸人力、物力配置、选矸地点等内容。尤其是工作面遇断层、薄煤带时,要根据实际情况控制采高,少采矸石。煤层正常情况下,防止割顶割底,保证支架缝隙均一。2、掘进工作面:半煤巷掘进工作面应分健全轨道系统,严格执行分打、分装、分运的“三分”措施。车皮必须清理干净后再装煤。全岩掘进工作面应用矿车出货,矸石用矿车拉出后单独升井,禁止将矸石进入运煤系统。3、修护清理:对所有修护清理出的矸石、脏杂煤及其它杂物(水泥、砖块、塘柴、笆片)必须单独装车升井加工处理。4、运输:矿车底必须清理干净方可供给施工队,严禁将杂物(水煤、矸石等)卡入大眼内。5、水:井下防尘只能采用喷雾
7、洒水,不准用水管向煤直接加水,且做到机停水停;机采工作面不割煤时要关闭水管,做到机停水停。对老塘出水及顶板淋水必须妥善处理,严禁水进入煤流中。6、对井下采煤、掘进、修护及其它影响煤质的工作面由安全监察部安监员进行现场管理,煤质检查员负责检查和监督。(三)地面生产现场1、煤质运销部要严格控制落地煤,毛煤必须全部经过筛分手选,选矸率要达到95%以上,严格分选矸石和块煤,进仓煤中不得含有粒度大于50mm
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