煤炭质量管理办法6

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1、煤炭产品质量管理办法 1煤炭产品质量管理规定4矿煤炭质量管理办法12煤矿煤炭质量管理办法21煤炭产品质量管理办法     为了加强煤质管理，适应市场需求，提高煤炭产品质量和经济效益，特制定本办法。  一、指导思想     坚持质量第一，预防为主思想，强化全员参与质量管理意识，狠抓煤炭产品质量源头，重点控制装运环节，严厉查处污染煤质的各种行为，努力实现煤质管理工作目标。  二、工作目标：     1、毛煤灰份35%，商品煤灰份32%；     2、商品煤售价：达到计划指标。  三、组织领导：     1、公司成立煤质管理小组：       组长：生产副总经理       副

2、组长：煤销副总经理、总工程师、生产副总师       成员：煤销公司经理及副经理、生产部部长及分管采掘技术副部长、通安处长、技术组长、煤质组长。  煤质管理小组办公室设在煤销公司，由煤销公司经理及副经理、煤质组长等负责日常工作。     2、煤质管理小组职责：       1）负责合理安排采面接续及煤层配采；       2）负责采掘作业规程、措施中提高煤质措施的审查，并组织落实和督促执行；       3）负责解决煤质工作所需的人、财、物；       4）组织对煤质违章的追查处理及煤质奖罚仲裁；       5）负责涉及外购煤质量及有关问题的协调、平衡和处理。  四、

3、主要管理措施：  （一）提高认识，落实责任，加强管理     1、煤销公司是负责煤炭产品质量的专职部门，其职责是做好煤质指标的制定，审查《作业规程》中提高煤炭产品质量的措施，负责煤炭产品从源头到终端的全过程质量监督、测定、考核和管理，负责煤质事故的追查和处理，以提高企业的经济效益为目标而开展工作。     2、生产部负责煤炭产品的综合调节安排、施工组织设计、采煤方法的选择以及施工作业规程的审查，确保有提高煤质的系统和措施，同时负监督措施执行的职责。     3、生产部部长是生产煤质管理的第一责任者，其分管部长（采煤、掘进、技术、运输）对分管范围的煤质工作负责。     4

4、、调度站（室）负责煤质信息的收集、反馈和有关煤质的人、财、物调动，并及时向下传达落实相关领导（部、公司）对煤质工作的决策、措施和方案。     5、各基层队队长是本辖区煤炭产品质量的第一责任者，负责煤质措施的落实和煤质目标的实现。值班副队长（或值班长）负责当班煤质措施的落实。     6、职工对岗位和施工范围内的煤质工作负责，按照作业规程、措施操作，遵守煤质规章制度，搞好煤炭产品质量，举报煤质违章是每个员工应尽的义务。     7、广泛宣传提高煤炭质量的意义，增强质量意识，树立"以质量求生存，提质就是增产、就是增收，"的观念，动员全员参与煤炭质量管理。     8、强化煤

5、炭质量的预防监督。煤销公司是煤质管理的专职监管队伍，必须加强自身职业道德和队伍建设，加强对基层单位各工序工序的质量监督，把住煤炭质量源头关。     9、加强重点管理：一是抓好采掘工作面落煤的取矸、选矸。二是抓好运输系统的治水及选矸。三是抓好矸煤、外购煤的质量监管，不合格不进仓，不得记量。  （二） 强化施工设计及组织管理     1、在施工组织设计、作业规程及相关措施中无明确的保证煤质的相关措施（即排矸、排水的路线必须明确，过断层带、煤层构造、薄化带的煤质管理措施必须具体）等，对编审人员罚款20~50元/人次，并限期补充完善，否则加倍处罚。     2、生产部及各队必须

6、明确分管煤质工作的负责人，否则处罚该单位负责人100元。     3、对涉及煤质问题的人、财、物，施工单位组织不力造成损失的，给予该单位负责人及分管煤质负责人罚款50~100元。     4、采掘工作面过断层破碎带、处理垮塌等，未采取提高煤质的措施，造成煤质污染及损失，一次罚款300~500元，由生产单位负责人、煤质负责人及相关责任者承担。     5、 煤质管理人员，对煤质工作检查督促不力、失查、工作严重失不负责任，见煤质违章不抓，一次罚款100~300元，并调离工作岗位或待岗处理。  （三）加强生产现场及环节系统煤质管理     1、采煤工作面煤质管理规定：     

7、  1）采面严禁破顶破底，（以炮眼口是否有岩粉为依据），违者对值班队长、班长及当事人各罚款50元。       2）采面遇断层、破碎带，夹矸厚度大于300mm，长度超过20m，出现漏垮现象等，均必须要有保证煤质的管理措施，措施中必须明确排矸方式，选矸人力、物力配置、选矸地点等内容。采面遇到煤层结构发生变化，炮采工作面层间夹矸厚度大于200mm或局部岩石构造达到了5×1m（长×高）时，均必须采取相应措施先取矸后出煤，违者罚款500~1000元次，且停止生产，并由生产技术部门协调解决。       3）采煤工作面放炮及出煤时，机巷