企业降低成本的途径及方法探讨_学位论文.doc

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1、目录摘要IABSTRACTII前言III第一章成本的基本概述11.1成本的定义11.2成本管理的基本理论11.3战略成本管理2第二章企业降低成本的重要性及经济意义32.1企业降低成本的重要性32.2企业降低成本的经济意义3第三章企业成本在管理过程中存在的问题53.1我国企业成本管理过程中存在的问题53.2我国企业成本管理问题的成因分析6第四章企业降低成本的有效途径84.1实行全员成本管理84.2重视信息管理,建立信息沟通体系84.3强化企业的管理能力84.4加强企业成本的系统管理94.5利用网络技术降低企业多种成本94.6提高财务人员成本管理素质94.7构建企业战略管理

2、体系104.8推动科技创新和技术进步维持成本优势11第五章企业降低成本的未来发展趋势125.1改变成本管理理念和模式125.2在战略环境下进行成本决策125.3企业降低成本的未来发展趋势展望12结论14参考文献(REFERENCES)15致谢16企业降低成本的途径及方法探讨摘要在现代市场经济环境下,企业的一切活动都要以市场为导向。企业的成本管理也不例外。企业要降低成本,从而提高企业的经济效益,就必须加强企业的成本管理。战略成本管理是现代企业成本管理的推出的一种较新的管理方法,是在成本管理中导入战略管理思想,实现战略意义上的功能的扩展。研究战略成本管理是进一步完善现代企业

3、的管理体制,是企业降低成本的重要途径。本文在借鉴国内外有关战略成本管理的理论和方法的基础上,介绍了成本的基本概述、企业降低成本的重要性及经济意义、企业成本在管理过程中存在的问题、企业降低成本的有效途径及主要方法和企业降低成本的未来发展趋势研究。本文着重讲述了企业成本在管理过程中存在的问题和成本管理体系的构建,通过对两者的分析提出了解决问题的对策。为企业提供了一些新的参考依据。最后针对企业降低成本的未来发展方向进行了科学的展望与预测。关键词:成本;成本管理;战略成本管理;管理方法TheDiscussionofWaysAndMethodsTheEnterpriseReduc

4、esTheCostAbstractInthemodernmarketeconomy,enterprisesofallactivitiesshouldbeguidedbythemarket.CostManagementisnoexception.Enterprisestoreducecostsandimproveeconomicefficiencyofenterprises,wemuststrengthenenterprisecostmanagement.Strategiccostmanagementistheintroductionofmodernenterprisec

5、ostmanagementofarelativelynewmanagementapproachistoimportthestrategicmanagementofcostmanagementthinking,toachieveastrategicsense,thefunctionoftheexpansion.Ofstrategiccostmanagementistofurtherimprovethemodernenterprisemanagementsystemisanimportantwayforenterprisestoreducecosts.Thispaperfr

6、omhomeandabroadonstrategiccostmanagementtheoryandmethods,basedonthecostintroducedbasicoverviewoftheimportanceofenterprisestoreducecostsandeconomicsignificance,theprocessofenterprisecostmanagementproblems,aneffectivewaytoreducecostsAndthemainmethodsandenterprisestoreducecostsoffuturetrend

7、s.Thispaperdescribestheprocessofenterprisecostmanagementandcostproblemsinbuildingmanagementsystem,throughtheanalysisofthetwoproposedsolutionstothisproblem.Toprovidesomenewreference.Finally,thefuturedevelopmentofenterprisestoreducethecostofthedirectionofascientificoutlooka

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