堤治理施工组织设计

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1、1.编制依据及原则1.1.编制根据********河堤治理工程招标文件、图纸及答疑。1.1.1.施工验收规范、规程及标准为：《水利水电工程施工测量规范》（DL/T5173-2003）；《防洪标准》（GB50201-94）；《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499；《钠基膨润土防水毯》（JG/T193-2006）；《混凝土拌合用水标准》(JGJ63-89)；《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）；《地下建筑防水构造》（10J301）；《水工建筑物止水带技术规范》（DL/T5215-2005）；《高分子防水材料第二部分止水带》（GB18173.2-2000

2、）；《膨润土防水毯衬砌渠道工程技术规程》（DB15/T470-2010）；《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）；《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-2009）；《混凝土外加剂应用设计规范》《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；其它相关的规范、规程。1.1.3.国家及神华集团国际贸易有限责任公司关于工程建设现行的工程质量、安全、

3、环境保护、文明施工等方面的法律、法规、条例。1.1.4.现场考察、标前会议资料。1.2.编制原则1.2.1.建设总体目标根据本工程特点和工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。项目经理部结构将是一个知识密集型的领导班子，具有丰富的理论、施工经验。形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。1.2.2.安全目标安全目标：一般轻伤率控制在1‰以下，杜绝一切重大、死

4、亡事故。为了达到此目标，我们结合本工程实际，建立健全安全保证体系和安全责任制，牢固树立"安全第一，预防为主"的思想，坚持实行标准化管理，项目经理部、施工队设专职安全员，班组设兼职安全员。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。签证各级安全责任制。1.2.3.质量目标本工程的质量目标：合格。保证建设工程施工合同承诺和投标承诺。分部分项工程合格率100%。质量目标分解：单位工程质量观感达到“好”，且质量控制资料、分项工程有关安全和功能的检测资料完整。单位工程分部工程的质量观感均达到“好”，且质量控制资料、分项工程的安全和功能的检测资料完整。分部工程所包括的分项

5、工程质量合格，检验批验收记录完整。检验批主控项目和一般项目的质量检验合格。1.2.4工期目标根据招标文件要求，本工程共划分为一个标段，计划工期为（共594日历天），施工工期任务紧，且施工期间正值当地雨季。我公司根据类似经验及实际考察计划安排合理施工过程控制、多专业施工配合、进度计划控制、与各方的协调等方面管理出发，发挥我公司综合实力，统筹兼顾，总体部署，以确保工期目标的顺利实现。1.2.5.环保目标在组织施工中，认真贯彻执行关于施工现场文明施工管理各项规定，严格按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》执行，确保文明施工。自临时设施建设至现场施工、工程竣工全过程，项目安全、

6、文明施工领导小组严格按安全、文明施工的评分标准要求进行管理，以保证实现“优良样板工地”目标。工程竣工验收后，确保在10天内撤场，并恢复原占用的施工场地。1.2.6.职业健康安全工作目标从业人员定期健康体检率100%；从业人员职业健康合格率100%；有毒有害作业场所监测率100%；无职业病发生；特殊工种持证上岗率100%。1.2.7.文明施工目标文明施工目标：神东煤炭集团文明工地A级标准。按国家及建设部有关规定执行，做到依法施工，文明施工，杜绝违法施工、野蛮施工事件发生。做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化

7、、规范化管理，确保达到项目建设工地标准化管理达标工地。现场配备简单的急救及医疗设备。营造良好的文明氛围，具体包含文明教育宣传、综合治理结果、娱乐宣传以及班组建设。1.2.8.施工部署、施工方案、方法、工艺先进科学，符合环保要求。1.2.9.加强施工管理，控制工程造价。本工程施工按照我单位ISO9001质量体系认证进行程序化管理，结合本工程特点详细制定管理程序及实施计划。施工管理的指导思想是：“安全保工期，优质创信誉，管理求效益，全面争第一”。反应在实施过程中的实质工作表现是：突出“加强”两个字，加强安全教育、加强现