品质工程实施方案----副本

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1、目录一、工程概况1二、品质工程评价范围与内容1三、实施目的2四、实施依据3五、实施目标31、管理目标32、质量目标33、安全目标34、科技创新目标35、“工地”文化建设目标36、环保目标3六、实施领导小组3七、实施时间及步骤4八、实施措施48.1打造分部“管理品质”58.2打造分部“质量品质”88.3打造分部“技术品质”108.4打造分部“安全品质”118.5打造分部“文化品质”118.6打造分部“绿色品质”12九、考核评定12十、附件13附件1：附件1：示范创建品质工程评价标准13一、工程概况二、品质工程评价范围与内容列入国家和地方交通基本建设计划的在建和已交工或竣工验收

2、的公路水运工程项目，均可参加品质工程评价，不局限工程建设规模和等级。品质工程评价分为示范创建项目品质工程评价、交竣工品质工程示范项目评价、农村公路（三、四级）品质工程示范项目评价，评价对象为工程项目整体。1、示范创建项目品质工程评价。示范创建项目品质工程评价是以在建的二级及以上公路工程项目（含独立桥梁和独立隧道）、水运工程项目（含港口、航道）为评价对象。评价以设计和施工阶段为主，主要对工程建设过程中落实打造品质工程主要措施及阶段性成果的综合评价。评价应在项目主体完成建安费的50%后且交工验收前进行评价。2、交竣工品质工程示范项目评价。交竣工品质工程示范项目评价是指对工程管理

3、或技术达到行业同时期同类工程的领先水平、示范引导作用显著的项目进行评价，以已交工验收的二级及以上公路工程项目（含独立桥梁和独立隧道）、已竣工验收水运工程项目（含港口、航道）为评价对象。评价包括设计、施工、运营阶段，主要对工程建设成果“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”等方面的综合评价。公路工程评价应在工程项目完成交工验收满2年且不超过5年进行，同时项目还应经过试运营且通过国家规定的专项验收；公路工程评价工程结合工程竣工验收质量鉴定工作一并进行。水运工程评价应在工程项目完成竣工验收后且不超过3年进行。三、实施目的以“质量为本构筑精品保护环境关爱生命；全员参与-12-预防

4、为主服务社会追求卓越”作为总承包部的指导理念，在本合同段品质工程的创建过程中，总承包管理部将积极推进“五化”管理模式，即专业化管理、施工标准化管理、精细化管理、信息化管理以及班组规范化管理。总承包管理部将通新的管理方法，提高施工技术水平、满足质量要求、实现安全新保障。在品质工程稳步推进过程中，将通过创建总承包管理部的各项规章制度加强项目的管理，从而把本项目打造成本项目、公司示范工程，涵盖本合同段品质文化、施工技术微创新、“四新技术”的推广、绿色环保施工等内容。本合同段将在品质工程施工过程中，积极培育分部的“品质文化”，打造崇尚质量、精益求精、匠心建造、追求卓越的“工匠精神”

5、。四、实施依据1、《质量发展纲要2011-2020》；2、交通运输部《关于打造公路水运品质工程的指导意见》；3、交通运输部《关于实施绿色公路建设的指导意见》；4、交通运输部办公厅《关于开展公路水运品质工程示范创建工作的通知》；5、《关于深入开展公路水运品质工程示范创建工作的通知》（新发展发〔2017〕119号）。6、《交通运输部办公厅关于印发公路水运品质工程评价标准（试行）的通知》（交办安监【2017】199号）五、实施目标1、管理目标打造宁永高速公路第二合同段“品质工程”效应，积极推进本合同段制度化管理，实现精细化、信息化、制度化、规范化、标准化。2、质量目标-12-杜绝

6、重大质量风险，保证分项工程合格率100%，项目竣工验收工程质量达到优秀。3、安全目标现场无事故、零伤亡，安全管理制度化，深入开展“平安工地”示范创建活动。4、科技创新目标积极开展“四新”活动，大力倡导“三微改”，推进信息技术与现场管理的有效融合。5、“工地”文化建设目标培育“工匠精神”文化，加强管理人才培养，打造一支优秀的管理团队。6、环保目标打造“绿色分部、绿色高速”。六、准备工作1、组织准备为确保本合同段品质工程工作顺利推进，宁永高速公路第二合同段总承包管理部将成立品质工程创建活动领导小组，全面负责本品质工程建设管理和开展工作。具体人员名单如下：组长：***副组长：**

7、**组员：****领导小组下设办公室，办公室设在总承包管理部总工室。办公室主任由总工于连营兼任，负责创建分部品质工程示范项目的日常工作事宜。办公室成员由工程部人员、质检部人员、安全部人员、物资设备部人员、试验室人员、资料室人员、技术人员等组成。2、学习相关文件精神-12-活动准备期间，组织项目部有关人员及专业分包单位负责人召开品质工程动员会议，学习品质工程相关文件精神，详细的传达创建品质工程实施方案的内容、步骤、要求。并由专业分包单位负责人召开专业队伍品质工程会议，要求所有参与施工人员全部参加，深入细致的做好宣传工