浅谈中小企业绩效考核大学生毕业论文

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1、浅谈中小企业绩效考核大学生毕业论文目录目录1摘要1Abstract2引言31中小企业概述51.1中小企业的概念及界定51.2中小企业特征72中小企业绩效管理过程及作用82.1中小企业绩效管理的过程83中小企业激励方法113.2外部激励与内部激励133.3中小企业员工激励机制设计原则154.4合理配置企业的资源，利用共享资源194.5积极进行技术改造和革新194.6建立健全科学的企业成本管理体系20结论20参考文献21致谢2223摘要绩效管理成为企业管理的一道难题。原因在于当前绩效管理方法基于绩效信息对称的假设和系统的不完善。实际上，不对称绩效信息充斥在绩效管理过程中。不对称信息对绩效管理

2、的影响是明显的，它影响了企业战略的规划与实施，影响了组织的管理控制、增加组织战略风险，也影响了激励杠杆的效用，降低了对环境的适应性，最终的结果—影响企业的价值创造能力。在绩效管理工作中，解决好信息问题、把不对称信息变为对称信息，是绩效管理的关键成功因素。因此，从企业绩效管理的现实出发，以信息不对称理论以及绩效管理的理论为基础，研究绩效管理中信息不对称产生的原因及其解决途径，以解决企业绩效管理中存在的问题和满足绩效管理的实际需求。虽然我国中小企业的绩效管理体系已初具规模，但是存在许多的问题，严重影响了企业绩效考评留人、用人、育人的功效。而中小企业员工作为企业的核心竞争力，对企业的发展起着关

3、键的作用，要让绩效管理真正发挥激励作用，必须结合中小企业员工的特点、需求和激励模式，探索针对性更强的、更为有效的绩效管理方法和激励机制。作者研究了中小企业的激励方法，对中小企业中小企业员工的激励因素进行了深入分析，并介绍了常用的中小企业员工激励方法。然后基于委托代理理论，对中小企业激励机制进行设计。结合委托人与代理人之间的内在矛盾及制衡机制，分析了中小企业中的委托代理关系。在借鉴前人文献的基础上，对模型进行了扩展。关键词：中小企业、绩效管理、激励、管理23AbstractPerformancemanagement hasbecomeadifficultproblemfor enterpr

4、isemanagement. Thereason isthat thecurrent performancemanagement method basedonassumptionsand system performanceinformation symmetry isnotperfect. Infact, theasymmetric performance informationfilled inthe processofperformancemanagement.Asymmetricinformationaffectsthe performancemanagement isobvio

5、us, itaffectsthe planningand implementationofthebusinessstrategy, the organization of managementcontrol, increasethe strategicrisk, also affectedtheleverage effect, reduce theadaptabilitytotheenvironment, theenterprisevalue influencethefinal result - theabilitytocreate. Intheperformancemanagement

6、work, solvethe problemof asymmetric information, theinformation becomessymmetric information, isthekeytoasuccessful performancemanagement factors.Therefore, fromtheperspectiveof enterpriseperformancemanagement practice, basedontheinformationasymmetrytheory andperformancemanagement theoryasthefoun

7、dation, the causeofinformation asymmetry intheperformancemanagement anditssolution, inordertosolvethe existing problemsinthemanagementofenterprise performance and meetthe actual demand ofperformancemanagement.Although