效能监察工作在企业发展中的作用

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1、效能监察工作在企业发展中的作用　　[摘要]效能监察工作是企业运用监察手段，克服管理中的薄弱环节，实现企业管理目标，并获得先进管理经验的一种企业自我检查和提升管理效能的行政监察。在当今竞争激烈的市场中，效能监察对提高企业自身竞争力发挥着重要作用。本文对效能监察工作在企业发展中的作用进行探讨，从而使企业更加清楚认识效能监察在促进企业发展上的意义。　　[关键词]效能监察；工作；企业；发展；作用　　[中图分类号]F272[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2013）20-0065-01　　1预防和惩治腐败的作用　　在新的形势下党中央对反腐倡廉工作非常重视，要求建

2、立预防和惩治腐败体系，并将其纳入重大战略决策进行实施。因此企业应切实落实党中央下发的预防腐败的文件要求，将预防和惩治腐败与企业管理有机的融合在一起有效预防腐败的发生，同时还要对腐败行为进行有力惩治，利用严格的制度加强腐败问题的监督监察力度，充分发挥效能监察在预防和惩治腐败的作用，即当腐败问题还处在萌芽状态时，应针对腐败问题发生可能性较大的环节进行突发性和常规性检查，及时发现存在问题并及时进行纠正将腐败问题消除在萌芽状态，有效抑制腐败问题的进一步蔓延。针对已出现的腐败问题应开展长期性的监察工作，深入企业基层摸清腐败问题的根源，依据相关法律法规严厉查处。　　从效能监察工

3、作的整体角度分析，其更加注重腐败的预防，能够及时发现企业中存在的腐败问题，最大限度的降低腐败问题给企业发展带来的危害。　　2监督和管理作用　　效能监察在企业管理中占据重要地位，由企业管理者负责具体落实，其监察对象不仅局限在人、财产、物品、产、供、销过程监督上，而且还体现在对这些环节的有效性、合法性与合理性的监察，因此可以说效能监察是企业管理的进一步提升。效能监察对人和企业同时展开监察，实施过程中不但具备一定的预防性和约束性，对滥用职权、失职等行为进行严厉的处罚，从而有效制约不法行为给企业带来的不良影响和经济损失。在企业经营管理中融合效能监察，对管理工作的薄弱环节和特

4、殊对象进行重点、全过程的监督，从而及时发现问题提出应对措施，进一步规范管理经营工作，保证企业管理人员能够以身作则，切实履行相关职责，不断提高企业的管理水平。　　3增效和促进作用　　效能监察不但要提高企业的管理效率，而且还应采取有效措施增加企业效益。具体来讲效能监察的增效和促进作用主要表现在以下3个方面：　　（1）通过效能监察能够监督企业领导正确履行职责，进而提高领导干部的工作效率，保证企业的各项工作在领导的严格监管下按照计划认真落实。企业领导在企业的发展中发挥重要作用，尤其工作质量直接影响企业的未来发展状况，因此在领导干部中开展效能监察对促进企业快速发展上起着重要推

5、动作用。　　（2）在影响企业效益的重点项目中开展效能监察能够直接提升企业的经济效益。追求经济效益是企业生产经营活动的重要目的，因此应严格把握生产经营活动中的物资采购、材料消耗等方面的管理，降低重点项目的成本开支，而效能监察能够充分发挥功能优势，对决定项目成本开支环节进行有效监督，进而提高企业经济效益。　　（3）对监察对象工作实行效能监督有助于提高企业管理水平。对监察对象的工作数量和质量进行效能监察，首先能够提高监察工作效率其次，在提供数量的同时还能监督监察对象的工作质量，以此保证工作富有成效。　　4督促和保证作用　　效能监察中执法监察是其重要的内容之一，主要指规范和

6、督促企业管理者严格按照国家制定的相关规章制度以及企业制定的各项管理制度从事生产经营活动，从而能有效查处工作中出现的失职渎职，不按照规章制度行事的行为，保障企业的各级管理者能够严格约束自己的不法行为，保证国家相关路线方针的有效落实，为企业的运营发展营造良好的内部氛围。　　5效能监察实施措施　　经过长时间的实践证明，效能监察不但能够提高企业管理水平，而且还能提高企业的经济效益，尤其在加强企业廉政建设工作中发挥着重要作用，因此企业健康、稳步的发展应注重效能监察工作的有效实施，不断探索与企业管理结合的新思路、新方法，这就需要注意以下几方面内容：　　（1）将效能监察与管理人员

7、的职责联系起来，建立严格的奖惩制度督促其具体的落实情况，给予效能监察工作中表现突出的管理人员表彰，同时对没有履行相关职责的管理人员给予一定的惩罚，以此保证效能监察工作的有效落实。　　（2）将效能监察与企业的重大管理联系起来，建立健全企业管理机构，明确划分企业管理人员的相关职责，保证管理人员各负其职从而使企业的各项管理工作健康、有序的运作。　　（3）将效能监察与廉政建设有效的结合起来，《实施纲要》着重强调了应重视对企业领导工作的监督，因此，应充分发挥效能监察的服务和监督效能，将其和企业的廉政建设有机的结合起来，这就需要在开展效能监察工作时尤其应注重企业管理人员对“