互联网行业深度研究：效能的未来，2016新商业模式展望

《互联网行业深度研究：效能的未来，2016新商业模式展望》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、互联网行业深度研究：效能的未来，2016新商业模式展望请务必阅读正文之后的免责条款部分全球视野本土智慧海外市场研究Page1证券研究报告—海外市场研究互联网[Table_IndustryInfo]互联网深度研究2016年01月05日[Table_BaseInfo]一年该行业与恒生指数、标普500、纳指走势比较(45.2)10.165.4120.8176.1J-15M-15M-15J-15S-15N-15互联网恒生指数标普500纳斯达克指数相关研究报告：《互联网金融2016年度策略报告：欲戴王冠，必承其重》——2015-12-

2、21《光启科学：0439.HK：马丁包成功首飞，提出未来三大顶层设计》——2015-12-08《融资租赁行业及远东宏信（3360.hk）深度报告：春色满园关不住，一枝红杏出墙来》——2015-12-01《中国支付通（8325.hk）中报点评：四大业务明晰，新业务贡献业绩》——2015-11-23《金邦达（3315.hk）调研纪要：金邦达——国内金融IC卡龙头》——2015-11-19证券分析师：王学恒E-MAIL：wangxueh@guosen4>>.cn证券投资咨询执业资格证书编码：S0980514030002证券分析师：

3、区瑞明证券投资咨询执业资格证书编码：S0980510120051证券分析师：陈福证券投资咨询执业资格证书编码：S0980515080002证券分析师：杨敬梅证券投资咨询执业资格证书编码：S0980511030001证券分析师：江维娜证券投资咨询执业资格证书编码：S0980515060001证券分析师：朱元证券投资咨询执业资格证书编码：S0980513070005证券分析师：曾光证券投资咨询执业资格证书编码：S0980511040003证券分析师：苏淼证券投资咨询执业资格证书编码：S0980515030001独立性声明：作者保

4、证报告所采用的数据均来自合规渠道，分析逻辑基于本人的职业理解，通过合理判断并得出结论，力求客观、公正，其结论不受其它任何第三方的授意、影响，特此声明。[Table_Title]海外市场专题效能的未来—2016新商业模式展望??“果壳中的宇宙”带给商业模式诸多思考宇宙的历史是一张在虚时间中存在的曲面，这对我们的启发在于，闵可夫斯基坐标系（四维）可以准确表达产品与服务的区别。服务的过程，就是服务要素在时间上的消耗过程。在多维空间中可以提出新的思考，例如，如何改变服务要素的成本和组织形式？如何扩大服务的范畴？如何低成本地复制服务要

5、素和服务？这些思考有助于寻找商业模式的未来。??网络三大定律对商业模式的影响是深远的摩尔定律揭示了计算机和互联网是人类目前找到的最快速的增长动力；吉尔德定律是迄今我们能够发现的最低廉的成本保障；梅特卡夫定律为上两个定律提供了最广泛的参与基础。因此，网络三大定律最大限度地促进了数字化，最大限度地降低制造与复制成本，最大限度地拓展了市场规模。在数字化程度比较高的领域，商业模式发生着剧烈的变革，比如微信之于短信，在数字化程度低水平的行业，商业模式发生着局部的变革，比如在建筑领域。??三大商业模式：配臵、流转、使用效能的优化是新商业

6、模式重点配臵效能的优化是指在生产端或者供应端改变了组织形式；使用效能优化将服务要素消耗的颗粒度进一步分解，因此能够在更大范畴上满足客户的需求；流转效能的优化减少了流通领域的中间环节，强化了供应链上下游的协作，同时用数据作为必要载体，优化了供应链金融结构。??投资建议移动精准营销是数字化领域中的效能突破口，我们推荐蓝色光标（300058）、明家科技（300242）；地产行业探索轻资产运营与服务生态系统打造的典型皇庭国际（000056）；医药行业，顺应新批发和增值服务趋势的上海医药（601607）；新能源行业，基础设施模式创新进

7、行中的特锐德（300001）；化工行业，通过资本扩张建立金融、养老多元化布局的瑞丰高材（300243）与双箭股份（002381）；纺织服装行业，拥抱电商与众筹创意的华斯股份（002494）；在供应链金融中积极布局的金叶珠宝（000587）与禾嘉股份（600093）；旅游行业中，看好全产业链生态积极建设中的腾邦国际（300178）与宋城演艺（300144）。??风险提示监管力度的加强阻碍共享经济的发展；共享经济估值较高，一定程度反映了对未来增长的预期，一旦流动性转向紧缩或中性，估值可能会有一定幅度的回撤；请务必阅读正文之后的免

8、责条款部分全球视野本土智慧Page2内容目录从果壳中的宇宙看商业模式的现在与未来............................................................................5模式的原型：制造并销售它................