中天御园工地组织设计

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1、施工组织设计一、工程概况1、工程简述:序号项目内容1工程名称赤峰中天御园二期LOFT写字楼工程2建设单位赤峰宏基建筑集团有限公司3设计单位赤峰市建筑勘察设计研究院4建筑面积19027.89m25工程地点赤峰市新城区建委对过6结构形式框架7基础形式人工成孔灌注桩8建筑用途地下室停车库9一、二层商厅10三层以上商务楼2、工程特点:序号项目内容1建筑规模面积(m2)首层建筑面积:2517.25建筑面积:19027.89层数八层、局部十一层每层高度(m)一、二层:4.8三层以上:3.62檐高33.6m3屋面4外墙

2、面5内墙面刷内墙涂料、6楼地面地砖、花岗石7顶棚板底刷涂料顶棚8门窗塑钢窗、防火木门9防水6410保温11水暖采暖采用四柱散热器给水由市政给水管网直接供给消防采用双路供水,独立消火栓系统排水管材:地上、PUC-U塑料管、地下、埋地排水塑料管12电气强电照明、变配电设备、电力配电弱电电视、电话、信息网络、火灾自动报警、视频监控、有线广播防雷建筑物防雷、接地3、结构设计特点:持力层土质情况粉质粘土地基承载力标准值qPK=Kpa基础类型桩基础、筏板基础结构形式框架结构抗震设防烈度七度抗震等级二级混凝土强度等级基

3、础垫层:C10砼灌注桩:筏板:粱、板:地下室-一层柱:;二至十一层柱:C30钢筋类别HPB235、HRB335钢筋接头类别单面搭接焊接二、施工部署和施工准备1、施工主要安排及施工段和流水段的划分:1.1根据本工程占地面积大,层高比较高、层数多,作业面大,用工多的特点,合理划分施工段。以每个单独楼体为一个施工段,采用平行流水立体交叉的施工方法,尽量扩大工作面,合理穿插工序,确保在年月日主体混凝土工程全部完成。主体混凝土工程一半完成后,穿插进行砌体工程的施工。主体工程验收合格后,外墙、内墙、地面、屋面、设备安

4、装等工程合理穿插进行,尽量做到互不干扰,互不影响,按期竣工。1.2根据工程的特点,将本工程划分为五个主要施工阶段,即±640.000以下基础及地下室施工为第一个阶段;主楼主体施工(包括钢筋砼结构、围护结构、预留预埋)为第二阶段;屋面防水及室内外装饰为第三阶段;第四阶段为设备安装和设备调试;第五阶段为竣工清理验收阶段。在五个阶段施工时应充分利用时间、空间,组织平行流水和立体交叉作业。主体结构施工过程中及时穿插围护墙的砌筑,安排安装工程做好预留预埋工作,土建和安装互相配合为下一步施工打下良好基础。在基础、主体

5、结构完成后及时请质监站进行基础、主体部分验收,以及时穿插内墙抹灰和部分安装工程施工。1.3做为总承包单位应以全局观念为重,全方位的为分包单位提供一切可能提供的方便条件,在甲方和监理单位的大力支持下,应在质量、工期、安全文明施工、技术资料管理等方面同时给予检查和要求,配合他们既保质保量及时完成施工任务,又能达到预期的质量目标,为工程质量评定打下有利基础。1.4施工安排时一定要事前从现场、材料、设备、工序安排、安全用电和劳力准备等几个方面做好准备,对一些施工受季节影响的项目如屋面防水、外装修等要安排好作业时间

6、,尽量少受或不受季节施工的影响。2、施工管理组织:2.1针对本工程的特点和重要性,组建强有力的项目经理部,项目经理部配备工程技术、质量安全、合同预算、物资供应、综合管理等专业配套人员负责施工准备、技术管理、质量控制、安全生产、物资供应、综合服务等方面的管理工作。2.2项目经理部每天召开一次碰头会议,检查布置工作,研究解决存在的问题,安排和协调全面工作。2.3项目经理部按项目法施工管理,项目经理是本项目的总负责人,对本项目各项事宜有决定权,各专业管理人员负责工程的具体管理工作,做到分工明确、责任到位、各负其

7、责、紧密配合。各部门负责人在项目经理的统一领导下,各负其责,互相协作。为业主提供满意服务。3、劳动力组织:根据工程的具体情况和我们向业主承诺的工期目标,在选择专业队伍和使用劳力时应做好两项工作,一项是选用的专业队伍应是管理素质和劳力素质都比较高,有过很好的同类工程的施工业绩,而且与我们公司有过合作,双方配合都比较默契,另一项是专业队伍不但劳力素质高而且劳力来源充足,在施工高峰期需要劳力时能合理调整,保证劳力配套充足,不受季节影响。本工程经初步测算日均劳力为240人,高峰期可达300人以上。待主体完工后调整

8、木工、钢筋工和砼工,适当增加抹灰、装饰装修及安装工程人员(详见下表)。64劳动力进场计划表序号工种数量(人)1瓦工202木工(模板工)803砼工304钢筋工605电工106水暖工107普通工20说明:1本计划不包括发包方分包的项目用工。2待主体完工后,木工和钢筋工调出充实抹灰、装饰装修及安装工。4、施工机械安排:垂直运输:选用二台外附着式QTZ315型自升塔式起重机,主要负责钢筋、模板、周转工具及小型机具运输。塔式起重机位置布

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