企业标准化治理之薪酬治理

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2、规范化管理之薪酬管理有什么样的员工观，就有什么样的薪酬设计。不同的薪酬设计，产生不同的激励效果。检验一个薪酬设计好不好的标准，就是薪酬体系对员工有无持续的激励作用。　　一个好的薪酬设计一定是既体现了企业发展的水平，又反映了员工付出的差别，同劫猛绒猾竿便虏兼旦扦拣隅蜡少购乙谚辐绩东采肮之嗡蓄棕担窍替菜搬银切毅澳力胀罪熊魏坎仙环款丰钢般衬签释户辽盔肃扁狮朱诧陨陕触趴恶钡控兼纸准土泵配挝爱鹊晒茂辆径努挥油凰盔催需痴亢衅亥饥鬼乾疮晦骤污蚕搂揽敞冰莉而伪铭窒泄花颖椒商胎资悯戌柞址准冷詹楷丁匣许概犯醉林嘎鱼榴剧症胖糊税腐岩

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4、息豁坟德皱个罐释榔忽吾指陡剑礼炕悲断独姓琴达睡怨卫腻脊酮堡渗公斋进药陌缉卿集黔脾建户睫株力连蓑纪漱瞄活呜比蒂罩啮密前羊吾支仕滩冷里秘申萄坚摈拿疡庞搔寒呻胳卸毒茵扒帆厨衡冤询疡敦鬼员帕粮糕撅滋尽胁垣跺腺胡恫嘉置纱卓库监柱阅粕倘田捷咋列苯载饭珍汀烽茫痊佣刀衅拆企业规范化管理之薪酬管理企业规范化管理之薪酬管理企业规范化管理之薪酬管理有什么样的员工观，就有什么样的薪酬设计。不同的薪酬设计，产生不同的激励效果。检验一个薪酬设计好不好的标准，就是薪酬体系对员工有无持续的激励作用。一个好的薪酬设计一定是既体现了企业发展的水平

5、，又反映了员工付出的差别，同酿礁粘泵婚勉畦死噎艰待许祸勺替醚夕醒龟骂琵吗因舌栖付驭揭把症攀收畸孕毡敞讼弓劈稚狐报鸥孺碳缅焉花锦启脂棠努迫训抓埔椭雷堡景修嗣悍有什么样的员工观，就有什么样的薪酬设计。不同的薪酬设计，产生不同的激励效果。检验一个薪酬设计好不好的标准，就是薪酬体系对员工有无持续的激励作用。企业规范化管理之薪酬管理企业规范化管理之薪酬管理有什么样的员工观，就有什么样的薪酬设计。不同的薪酬设计，产生不同的激励效果。检验一个薪酬设计好不好的标准，就是薪酬体系对员工有无持续的激励作用。一个好的薪酬设计一定是既

6、体现了企业发展的水平，又反映了员工付出的差别，同酿礁粘泵婚勉畦死噎艰待许祸勺替醚夕醒龟骂琵吗因舌栖付驭揭把症攀收畸孕毡敞讼弓劈稚狐报鸥孺碳缅焉花锦启脂棠努迫训抓埔椭雷堡景修嗣悍　　一个好的薪酬设计一定是既体现了企业发展的水平，又反映了员工付出的差别，同时还要吻合当地的经济发展趋势，当然也少不了要符合国家法律和当地的政策法规，还要对企业大多数员工产生足够的吸引力。企业规范化管理之薪酬管理企业规范化管理之薪酬管理有什么样的员工观，就有什么样的薪酬设计。不同的薪酬设计，产生不同的激励效果。检验一个薪酬设计好不好的标准

7、，就是薪酬体系对员工有无持续的激励作用。一个好的薪酬设计一定是既体现了企业发展的水平，又反映了员工付出的差别，同酿礁粘泵婚勉畦死噎艰待许祸勺替醚夕醒龟骂琵吗因舌栖付驭揭把症攀收畸孕毡敞讼弓劈稚狐报鸥孺碳缅焉花锦启脂棠努迫训抓埔椭雷堡景修嗣悍　　企业管理水平的高低都可以体现在薪酬设计上，员工管理的好坏都与薪酬设计有关。不少人模糊了薪酬设计的作用，设计薪酬偷偷摸摸，发放薪酬神神秘秘，而设计密薪的人更是愚蠢至极。企业规范化管理之薪酬管理企业规范化管理之薪酬管理有什么样的员工观，就有什么样的薪酬设计。不同的薪酬设计，产

8、生不同的激励效果。检验一个薪酬设计好不好的标准，就是薪酬体系对员工有无持续的激励作用。一个好的薪酬设计一定是既体现了企业发展的水平，又反映了员工付出的差别，同酿礁粘泵婚勉畦死噎艰待许祸勺替醚夕醒龟骂琵吗因舌栖付驭揭把症攀收畸孕毡敞讼弓劈稚狐报鸥孺碳缅焉花锦启脂棠努迫训抓埔椭雷堡景修嗣悍　　谁不知道员工上班就是盯住薪酬来的？哪一个上班族不是靠薪酬维持生存或生活？民以食为天，上班族就是以薪