公司治理之职工治理研究

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1、⋯引峨强公司治理之职工治理研究口李劲涛(河南理工大学经济管理学院，河南焦作454000)[摘要]在我国公司治理结构中，片面强调保障股东利益，所以造成股东与职工之间产生利益冲突。因此，我国的公司治理结构需要进行制度上的完善、变革或创新，加大职工参与治理的力度。企业只有善待职工，充分考虑职工的利益要求，才能实现企业的长远发展，才能确保企业利益并由此保障股东利益。【关键词]治理结构股东利益职工利益企业制度[中图分类号]F271．5[文献标识码】A[文章编号]1003—1154(2012)06—0079—03当前我国公司治理的目标就是维护股东利益，督者。“在那些

2、技能高度专业化显得十分重要的公司一切以股东利益最大化出发。然而20世纪初以来，这里，职工将可能像股东一样拥有极强的动机来监督种被奉行为一种理想化、标准化的企业治理模式受公司资源的有效使用。他们在生产经营中的内部经到了挑战。其中，重视职工权益，指导职工参与公司验和存在于企业成功中他们的利益，将使得他们与治理则成为公司治理理论和实践发展的另一个重要那些遥远和匿名的股东行使经理监督者的职能相趋势。比，处于更有利的地位。所有这些意味着，对于许多类型的公司来说，职工(以及有时为其他主要的相关一利益者)比股东拥有更多的索取权来充任公司的所、职工参与企业治理的理论基础

3、有者。”布莱尔还指出，“所有者的涵义意味着他拥有1．利益相关者理论。美国经济学家玛格丽特·M·剩余索取和剩余控制权。”而在很多公司里职工获得布莱尔在《所有权与控制》这部著作中，就改善公司高于其他企业的工资和奖金，他们事实上分享着企治理问题，提出了一系列具有重要突破意义的理论业剩余。总之，布莱尔基于职工的利益相关和经验信观点，因而她被学界认为是利益相关者理论的重要息两大原因，说明了职工参与共同治理的必要性；阐代表人物。她提出并强调以下两点：明了职工应成为企业监督主导力量之一的原因。她(1)企业应由利益相关者共同治理。由于企业其的观点为我们改善企业治理、强化

4、职工监督制度提他参与人(包括企业职工、经理人员、债权人、供应商供了有说服力的理论依据。以及用户等)同股东一样，都对企业进行了专用性资2．经济民主理论。经济民主理论源于人们对传统产投资，都承担了风险，都是企业运营的利益相关企业治理中的股东独裁导致劳资冲突等社会问题的者。所不同的是股东投入了物质资本；而员工和经营认识和批判。在股东本位的公司体制里盛行的是“一者投人了人力资本，他们应该得到各自的利益和回股一票”的资本民主，公司治理只是股东及其代理人报。因此，这些利益相关者应该共同治理企业。布莱的专利，即只有那些投入物质资本的人才有权利选尔指出，“股东，特别是分

5、散和被动的股东在一个大举和被选举为公司权力机关的组成人员，而企业中型公司里通常总是处于劣势地位来行使他们的全部直接从事财富和价值创造的雇员，尽管在社会生活所有权职责。与此同时，其他相关利益者，特别是职中可以享有各项政治权利，却被排除在公司治理结工却可能会处于一个优势地位来行使与所有权相关构之外。在高度细化的分工环境下，雇员不得不从事的权利和职责”。简单、枯燥的重复劳动，甚至被有些雇主视为会说话(2)职工是利益更重要和条件更有利的企业监的劳动工具。这种管理模式虽然在一定时期能促进2012年第6期困生产效率的提高，但它不利于调动职工劳动生产积现一些冲突。但是

6、，无论在过去，还是现在，股东的利极性，容易使职工对工作产生厌倦情绪，容易激化劳益不等于企业利益。企业的利益更不是完全体现在资矛盾，增加公司的管理成本，最终损害企业效率。股东利益上。在拥有一定资产的条件下，员工也是企特别是随着现代科学技术的发展和职工自我权利意业的重要财富，企业的实力如何，不仅取决于资产质识的觉醒，在经济活动中赋予职工更多的自由处置量，而且也取决于员工质量，取决于优秀员工在本企权和话语权，更强的责任感和参与意识，更高的技能业工作的长期稳定性。相对于员工的特殊技能，资产水平和创新能力已成为社会发展的必然，这些都需的更换相对要容易多了，换而言之

7、，更换股东比更换要通过职工对企业治理的积极参与才能实现。员工要简单得多，尤其是上市公司的股东，几乎每天都在更新，总有人在不断地置换自己手中的股票。而二、西方国家职工参与公司治理的员工若想脱离企业另谋出路，却是谈何容易啊!所方式及其成功经验以，现在不是单纯资本统治的时代了，员工在企业生日本的公司实际运作是倾向于雇员管理的形产中的作用日益突出，任何忽视员工作用及利益存式。传统上日本公司的董事会制度流于形式。因日本在的企业都不能搞好经营，不可能迅速发展。企业只文化和日本公司内部完善的管理使得日本公司形成有善待员工，充分考虑员工的利益要求，才能实现企了务实能干的

8、出身于员工的管理阶层，他们是职业业的长远发展，职工参与公司治理可以具有两个方的管