项目技术员岗位职责考核细则

项目技术员岗位职责考核细则

ID:14049897

大小:151.00 KB

页数:6页

时间:2018-07-25

项目技术员岗位职责考核细则_第1页
项目技术员岗位职责考核细则_第2页
项目技术员岗位职责考核细则_第3页
项目技术员岗位职责考核细则_第4页
项目技术员岗位职责考核细则_第5页
资源描述:

《项目技术员岗位职责考核细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、同煤集团宏远公司土建项目部岗位标准考核细则-------机关项目技术员岗位职责考核细则考核项目序号考核标准评分细则应得分扣分扣分合计实得分整洁5分1办公设施整洁,文件整理规范有一项差扣1分52上班期间,穿工作服,正确偑戴安全帽,胸卡每差一项扣1分3对电脑,测量放线仪器进行有效管理每差一项扣1分准时5分1按时完成工长技术负责人指令的工作任务按时完不成扣2分52坚守岗位不迟到,脱岗迟到一次扣1分脱岗1次扣2分服务5分1工作积极,热忱,主动配合上级工作不配合,不主动扣1分52掌握工地技术动态,及时反馈信息有一次对工地技术不知道扣1分3对工地完成的结果进行有效检查有一次

2、没有检查扣1分素养5分1自觉参加项目部的各种活动、学习、培训有一次不参加扣1分52团结协作,言行文明有一次不文明扣1分安全文明20分1按国家行业标准,建设部有关规范,标准考核见《岗位安全生产责任制考核》原考核表100分换算为20分制为实得分20工程质量20分1按国家有关法律,行业标准,建设部有关规范,标准考核见《岗位质量责任制考核》原考核表100分换算为20分制为实得分201在工地不设项目技术负责人时,代行技术负责人,全部职责对本工地负责不能进行有效技术管理的扣5分同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则同煤集团宏远公司土建项目部岗位标准考核

3、细则-------机关标准化及工作内容40分2代表本工地参加对外技术工作不参加扣2分3按技术主管的要求书面提出图纸会审内容没有按时提出扣2分4在技术高度重视指导下编制本工地各种方案有一项不编制扣2分5对班组及有关管理人员进行书面技术交底缺一项扣1分6对工地技术问题,主动予以解决,并向技术主管及时反馈信息不主动解决,或解决不了不及时反馈的扣3分7提出的材料计划要复核造成重大失误的扣3分8做好工地各项施工记录缺一项扣1分9对工地各项工序完成结果进行检查不检查扣2分10配合上级部门质量,安全检查不主动配合扣2分11参加隐蔽验收,负责向监理报验不参加或不报验扣2分12在

4、工地生产例会上,提出质量技术要求,并跟踪检查不布置,不检查扣2分不参加生产例会扣2分13对资料员,试验员的工作结果负责不过问,造成失误扣3分14参与QC活动和技术攻关活动不参加扣2分合计得分100同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则同煤集团宏远公司土建项目部岗位标准考核细则-------机关项目技术员岗位职责考核细则考核项目序号考核标准评分细则应得分扣分扣分合计实得分整洁5分1办公设施整洁,办公室环境干净、有序有差一项扣1分2进入施工现场必须戴安全帽、胸卡每差一项扣1分3对电脑、文件进行有效管理每差一项扣1分准时5分1按时完成本职工作及技

5、术主管、技术负责人指令的工作任务按时完不成扣2分2坚守岗位不迟到,脱岗,请假要有书面请假条迟到一次扣1分脱岗1次扣2分服务5分1主动配合工地,上级部门工作不配合,不主动扣1分2通迅联系保持畅通有一次对工地技术不知道扣1分3负责技术部的接电话任务,态度要和蔼有一次没有检查扣1分素养5分1自觉参加业务学习、自觉接受上级部门检查,自觉更正检查错误有一次不参加扣1分2团结协作、言行文明,不干私活,不得长时间谈论私事,影响他人工作,不得长时间坐在电脑旁边聊天(不超5分钟有一次不文明扣1分同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则同煤集团宏远公司土建项目部

6、岗位标准考核细则-------机关安全文明20分1按国家行业标准,建设部有关规范,标准考核见《岗位安全生产责任制考核》原考核表100分换算为20分制为实得分工程质量20分1按国家有关法律,行业标准,建设部有关规范,标准考核见《岗位质量责任制考核》原考核表100分换算为20分制为实得分标准化及工作内容40分1负责项目部各单位工程技术资料收集整理工作、资料必须与工程同步资料有欠缺、不同步,每有1项扣1分2负责技术部所有文件、资料的报送、复印工作不能按时报送,不能要求报送,每有1项扣1分3负责接受上级部门及业务部门的检查工作检查时按时报送且做好检查记录,每差1项扣2分

7、4对上级检查的结果和检查情况及时向工地技术负责人和技术主管汇报不汇报扣2分5对上级检查出的问题经向技术主管汇报后,正确的拒不更正错误的扣5分6资料不覆行签字每有1项扣1分7单位工程缴工后,一个月内不能完成资料移交的,应该向技术主管说明情况既不能移交,又未说明情况,且理由不正当者,扣5分8遵守项目部的其它有关标准要求违反一次扣2分合计得分100同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则同煤集团宏远公司土建项目部岗位标准考核细则-------机关项目技术员岗位职责考核细则考核项目序号考核标准评分细则应得分扣分扣分合计实得分整洁5分1办公设施整洁,办

8、公室环境干净、有序有差一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。