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时间:2018-10-08
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2、划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 技术部技术部工艺员、设计人员1、负责公司现生产工艺管理与考核工作;2、负责公司工艺纪律贯彻执行与检查考核工作;3、负责公司新工、在岗操作工的产品、工艺知识讲授;4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度;5、负责公司新产品试制、新 产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发;6、负责新产品消耗定额的制订;7、
3、负责生产准备工作中的设备订购技术交流工作、设备安装地基图和工艺平面布置图的绘制,配合设备的安装调试,设备的试生产调试工作。8、负责公司成熟产品的现生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及工艺纪律执行情况的检查;9、负责公司工艺管理的实施及管理标准的制(修)订;10、负责、编制产品生产工艺文件、检验规程、工时定额、工具清单、装备清单;11、配合公司相关部门进行新产品报价工作。12、负责公司产品工艺工装、工位器具及产品包装的设计等工作;13、负责公司现生产工装的改进和完善;14、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计;15负责工艺装
4、备的选型、设计、改造工作,积极配合技术设备改造;16、完成领导交办的其它临时工作;1、产品生产无工艺、无检验规程、无工时定额、无工艺装备、无工具清单,一次一项考核50元。2、不参加生产调试,一次考核50元。3、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案,一次考核50元。4、工艺检查不到位、无考核、无记录,一次考核20元。5、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。1、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠,反之一次考核50元。2、可行性分析不准确,给公司造成损失一次考核50元。3、工艺------------
5、--------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改造,一次一项考核50元。4、发现公司技术资料、文件丢失、外传,一份一次考核50元。5、不按时完成、不服从领导安排一次考核50元。 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感
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