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时间:2018-07-25
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1、工业工程技术培训——应用IE技术提高生产效率讲师:洪明智(MajorHung)课程大纲页次一、工业工程(I8><#004699'>E-IndustrialEngineering)的内涵与应用(一)工业工程之定义与内涵(二)IPO系统管理模式(三)IE机制建立二、标准工时系统(一)作业标准时间(OST-OperationStandardTime)之结构(二)正常时间(NormalTime)(三)标准时间(StandardTime)(四)管理宽放(ManagementAllowance)(五)绩效分析与控制(PAC-PerformanceAnalysis&Cont
2、rol)三、时间衡量系统介绍(一)预定时间标准(Pre-determinedTimeStandard)(二)方法时间衡量MTM(Methods-TimeMeasurement)(三)WF(WorkFactor)四、疲劳或休息宽放(FatigueorRestAllowance)之订定(一)休息宽放时间定义(二)决定休息宽放时间应考虑之因素五、工业工程之常用工具(一)操作程序分析(OperationProcessChartAnalysis)(二)流动程序分析(FlowProcessChartAnalysis)(三)双手程序分析(Two-HandedProcessChart
3、Analysis)(四)人机配合分析(Man-MachineAnalysis)(五)动作改善要领(KeyPointsofMotionImprovement)(六)动作经济原则(PrinciplesofMotionEconomy)(七)流动图分析(FlowDiagram)(八)工厂布置规划(PlantLayoutPlanning)简介(九)缩短换线换模时间之要领简介(十)降低装配线平衡损失六、I<#004699'>E改善心法※工业工程技术培训参考资料3335666787><910101013151515161617202427323336424<95153~<90一、工
4、业工程(I<#004699'>E-IndustrialEngineering)的内涵与应用(一)工业工程之定义与内涵IndustrialEngineeringisconcernedwiththedesign,improvement,andinstallationofintegratedsystemsofpeople,materials,information,equipment,andenergy.Itdrawsuponspecializedknowledgeandskillinthemathematical,physical,andsocialsciencestog
5、etherwiththeprinciplesandmethodsofengineeringanalysisanddesigntospecify,predict,andevaluatetheresultstobeobtainedfromsuchsystems.~IIE-InstituteofIndustrialEngineering~美国工业工程协会之定义:工业工程系有关设计、改进及建立包括人员、物料、信息、设备、能源的整合系统;其系利用数学、物理学、社会科学中的专门知识与技术以及工程分析、工程设计的原理与方法,去确立、预测及评估系统之结果。(二)IPO系统管理模式Fe
6、edforward前馈供货商顾客SupplierCustomerProduction生产Feedback返馈(三)IE机制建立(a)基本业务(PrimaryActivities)(b)工程业务(EngineeringActivities)(c)咨询业务(ConsultationActivities)工业工程(IE-IndustrialEngineering)业务总览(a)基本业务:系统维护(SystemMaintenance)(b)工程业务:系统改善(SystemImprovement)(c)咨询业务:系统创新(SystemInnovation)机能??作业效率控制控
7、制??成本控制??作业效率改善??成本降低及预防??组织效率改善??价值创新目标??效率维持??效率改善??改善有效性(effectiveness)及强化与策略之连结性方法??分析&测量??分析&设计??总体分析&建立知识库业务活动??依据工作研究设定工作目标、标准及成本??提供目标设定、计划与管制所需之数据或数据??设计新系统及新方法??致力于目标之达成及重设目标??连结及整合系统、方法到组织机能??连结个别目标到组织目标所需的知识??有关制程条件之特定知识??分析&测量的知识??特定领域之专业知识以及在改善过程中所
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