企业管理与技术经济试卷ab

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1、考生信息栏系专业级班级姓名学号装订线厦门理工学院试卷2006－2007学年第二学期课程名称企业管理与技术经济试卷卷别AB□机制专业2004级班级A、B考试方式闭卷□开卷本试卷共七大题(5页)，满分100分，考试时间120分钟。请在答题纸上作答，在试卷上作答无效。一、填空题：(本题共5小题，每题2分，共10分)1、公司的类型有：（1）（2）（3）（4）2、老产品改造的方法有：（1）（2）（3）（4）（5）3、一般可将质量成本划分为企业为了而支出的一切费用以及由于而造成的一切损失两大类。4、现代企业制度基本特征表现为：①②③④⑤5、企业

2、经济责任制的原则是：①②③二、单项选择题：（本题共11小题，每题1分，共11分）1、企业领导按其领导工作的性质分，可分为()。A、决策层领导、管理层领导、执行层领导B、政治领导、行政领导C、指挥机构领导、职能机构领导D、专业领导、综合领导2、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。A．责权利相结合B．分工协作C．目标任务D.协调原则第8页共8页3、内部收益率是指方案满足下列（）条件时的收益率A、净现值等于零B、利润等于零C、收入等于成本D、净现值大于零4、某水泥厂生产水泥的同时，开

3、发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略叫()A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、水平一体化战略D、复合式一体化战略5、某公司尽量增加产品种类和品种，跨行业生产经营多种多样的产品或业务，他们的这种战略被称为（）A.市场渗透B.市场开发C.多角化增长D.一体化增长6、卖方为了鼓励买方提前付款，按原价给予一定的折扣，这叫（）A.功能折扣B.现金折扣C.数量折扣D.季节折扣7、在一个生产车间里，集中了各种不同类型的生产设备和不同工种的工人，对某种产品进行不同工艺方法加工的是（）　　A、工艺专业化生产车间B、对象专业化生产车间　　C

4、、大量流水生产车间D、成批流水生产车间8、分析和判断工序质量是否稳定可采用（）A、排列图法B、因果分析图法C、散布图法D、控制图法9、对同型号设备的以新换旧，属于（）A、设备的改装B、设备的原型更新C、设备的技术改造D、设备的技术更新10、有的决策受不可控制因素的影响较大，决策者只能凭主观判断作出决策。这类决策称为()。A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.常规型决策11、生产现场的定置管理分析，属于()A.工序管理分析B.物流管理分析C.环境管理分析D.质量管理分析三、多项选择题：（选出二个至五个正确的答案，并将其号码分

5、别填在题干后的括号内，正确答案未选全或有选错的，该小题无分。本题共6小题，每题1.5分，共9分）1、生产过程组织的要求有（）。A连续性B平行性C单向性D比例性E均衡性2、生产准备工作的主要内容有（）。A生产技术文件方面的准备B原材料和外协作件的准备C机电设备的检修准备D工艺装备的设计、制造和检修E人员方面的准备第8页共8页考生信息栏系专业级班级姓名学号装订线3、同个人业主制企业和合伙制企业相比，公司制企业的突出特点是（）。A在法律上是独立的民事主体B在经济上拥有独立的财产C负有无限连带责任D实行有限责任制度E企业的所有权与经营相分离

6、4、工艺专业化组织形式的主要优点是（）。A设备利用率高B生产周期短C产品运输任务小D适应产品品种变化的能力强E便于进行专业化管理5、设备的技术劣化是指()A.精度下降B.性能下降C.价值下降D.随机故障6、组织设计的原则是指导组织结构设计的规范。建立企业组织结构一般应遵循()。A.经济原则B.统一指挥、分级管理原则C.精简效率原则D.弹性原则E.协调原则四、判断改错题：（下列各题有对有错，在括号内填写√或×。若有错，请指出错误所在并改正，正确的表述填在括号内。本题共5小题，每题2分，共10分）1、现代企业管理学认为，企业管理的重点在

7、经营，而经营的核心是计划。（）2、TQC的一个重要观点是产品质量的好坏是由检验决定的()3、设备的经济寿命是由有形磨损决定的设备使用寿命()4、究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（）5、管理费用和财务费用都是期间费用.()五、简答题：（本题共4小题，每题5分，共20分）1、什么是产品寿命周期？产品寿命周期各阶段各有什么特点？2、怎样延长产品的寿命周期？试举例说明。3、生产资料市场具有哪些

8、特点?4、按工艺专业化形式设置生产单位有何优点?第8页共8页六、计算题：（本题共3小题，每题8分，共24分）1、某公司生产甲产品，单位变动成本为28元，固定成本总额为50000元，单位产品售价为44元。要求：(1)计算保本点销售收入。