企业战略管理课程授课进度计划

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1、《企业战略管理》课程授课进度计划课程名称：企业战略管理课程编号：G1169B1730-01开课学期：2018年春季开课单位:经济管理学院/工商管理系学时：48学分：3主讲教师（梁林、副研究员）学生班级工商151、152上课时间星期4第1-2节(1-16周上)星期2第3-4节(9-16周上)上课地点12-A308(1-16周上)12-A201(9-16周上)教材张东生.李艳双，企业战略管理，机械工业出版社，2011（第二版）教学参考资源1.迈克尔·波特.竞争优势.北京:人民大学出版社，19972.（美）梅森·卡彭特等著，王迎军等译.战略管理——动态观点.北京：机械工业出版社.20

2、093.企业战略管理，徐二明，中国经济出版社20024.董大海，战略管理，大连理工学院出版社，2000课程成绩构成平时成绩30%、结课考核成绩70%考核方式笔试笔试类型闭卷教师联系方式Lianglin1234567@163.com答疑安排周四下午2:00－4:00或者联系约定周次课次（或日期）内容教学方式作业11课程导入；认识战略课堂讲解/举例分析布置课上展示作业22战略管理与战略基本概念课堂讲解/举例分析教材第三章33战略管理研究相关问题课堂讲解/案例分析教材第三章44战略管理思想演变课堂讲解教材第二章55认识战略环境、一般环境分析课堂讲解/案例分析教材第四章3/366任务环

3、境分析：战略集团分析课堂讲解/举例分析教材第四章77任务环境分析：产业组织结构特征分析、产业价值链分析课堂讲解/举例分析教材第五章88内部环境分析：资源与概念课堂讲解/案例分析教材第五章99内部环境分析：SWOT等分析工具课堂讲解教材第六章910案例分析与讨论案例讨论布置案例作业1011案例分析与讨论案例讨论布置案例作业1012业务组合战略：一元化战略、多元化战略课堂讲解教材第六章1113案例分析与讨论课堂讲解/案例分析教材第七章1114业务组合战略：一体化战略、业务战略协同课堂讲解/案例分析教材第七章1215成长路径战略：战略联盟课堂讲解/案例分析布置案例阅读1216成长路径

4、战略：并购与重组、国际化战略课堂讲解/案例分析教材第八章1317案例分析与讨论案例分析布置案例阅读1318一般竞争战略：基本竞争战略、不同产业组织结构下一般战略、产业生命周期阶段的一般战略课堂讲解/案例分析教材第九章1419案例分析讨论课堂讲解布置案例阅读1420一般竞争战略：不同竞争地位下的一般战略、部门职能战略、战略评价与选择课堂讲解教材第九章1521战略实施课堂讲解/案例分析教材第十章1522案例分析讨论课堂讲解教材第十一章1623战略控制课堂讨论布置案例阅读3/31624课程总结课堂讲解/案例分析教材第十一章制订人梁林审批人注：教学中可根据节假日放假、学生理解状况、作业

5、以及习题讲解等情况适当调整安排，尤其案例分析讨论环境会根据需要调整。3/3