《企业战略管理》课程授课进度计划

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1、《企业战略管理》课程授课进度计划课程名称:企业战略管理课程编号:1101004030-02开课学期:2018年春季开课单位:经济管理学院工商系学时:48学分:3主讲教师李艳双教授学生班级经济161、162上课时间2018年春季上课地点12教B208、A302教材张东生,李艳双,企业战略管理(第二版),机械工业出版社,2011教学参考资源1.董大海,战略管理,大连理工学院出版社,20002.徐二明,企业战略管理,经济出版社,20003.战略管理-艺术与实务,项保华,华夏出版社,20024.金占明,战略管理——超竞争环境下的选择(第三版),

2、清华大学出版社,20105.迈克尔·波特著,陈小悦译,竞争战略,华夏出版社,19975.迈克尔·波特著,陈小悦译,竞争优势,华夏出版社,19976.战略管理-竞争与全球化,迈克尔.A.希特等著,吕巍等译,机械工业出版社20027.战略历程—纵览战略管理学派,亨利·明茨伯格等著,刘瑞红等译,机械工业出版社,20028.战略管理—概念与案例(第8版),迈克尔.A.希特等著,吕巍译,中国人民大学出版社,2009课程成绩构成平时成绩(30%),卷面考试(70%)考核方式笔试笔试类型闭卷教师联系方式lilicathy@163.com答疑安排周五下

3、午16:00-18:00,经管楼214课次(或日期)内容教学方式作业11周3.8战略管理理论前沿综述授课布置课上展示作业22周3.15中国企业战略管理实践综述授课课下阅读:你是生意人、商人还是企业家?33周3.22战略管理定义及相关名词授课课下阅读:柯达出了什么问题44周3.29战略管理观念丛林授课课下阅读:战略就是定位;战略是一门手艺55周4.5战略思维模式、动态统筹观的战略管理授课案例1:西南航空公司的战略构筑分析66周4.12宏观环境分析授课课下阅读:绿水青山就是金山银山77周4.19宏观环境分析授课开始课上PPT展示88周4.2

4、6竞争环境分析授课案例2:木玩世家的创新成长之道99周5.1资源分析、能力分析课上作业授课109周5.3核心竞争力分析课上作业授课案例3:适配的管理1110周5.8价值链分析课上作业授课1210周5.10流程分析、BSC、SWOT分析课上作业授课课下作业11311周5.15低成本战略课上作业授课1411周5.17差异化战略课上作业授课课下阅读:百年老冰棍、万事利丝绸1512周5.22集中化、快速反应战略课上作业授课1612周5.24导入期、成长期、成熟期、衰退期竞争战略课上作业授课案例4:霸王的崛起与转型课下作业21713周5.29多元

5、化战略课上作业授课1813周5.31联盟战略课上作业授课1914周6.5并购战略课上作业授课课下阅读:马云和阿里可以成为MBA教案2014周6.7重组、国际化战略课上作业授课案例5:真功夫的较量2115周6.12治理结构课上作业授课2215周6.14组织结构、战略领导课上作业授课2316周6.19企业文化课上作业授课课下阅读:1和0的思考;最有价值的传承是制度2416周6.21战略控制课上作业授课课下作业3案例6:通德号:百年“通德”话沉浮五代守业万家香制订人李艳双审批人注:教学中可根据节假日放假、学生理解状况、作业以及习题讲解等情况适

6、当调整安排。

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