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时间:2018-07-25
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1、开展提高选人用人公信度“示范党委”工作小结一、动力能源分公司简介动力能源分公司是昆钢公司下属的二级生产单位,主要负责昆钢本部钢、铁、材生产所需的水(含除盐水)、电(含自发电)、氧气、氮气、氢气、氩气(含氧、氮、氩液体产品)、蒸汽、煤气(含高炉、焦炉、转炉煤气)、压缩空气等产品供应以及能源综合利用工作,“点多面广、战线长、责任重大”。分公司下设8个生产车间(热电车间、供电车间、燃气车间、供排水车间、制氧车间、充装车间、计控车间、动能炼钢作业区),6个职能部门(生产经营部、安全环保监督部、设备技术部、人力资源部、党群工作部、综合管理部)和91个班组;职工总数为2
2、047人,其中,在岗职工1975人,退养职工56人,劳务派遣工16人;有昆钢首席工程师2名、专业技术人员279名,在应取证的1314名操作人员中单证取证率达100%,双证及以上持证率达82%,三证率达52%。分公司党委有10个党支部,32个党小组,363名党员。动力能源分公司构架由两个部分组成,一套班子两块牌子运作:9(一)动力能源分公司隶属集团公司。主要业务:一是燃气系统。负责昆钢高、焦、转炉煤气的净化、储存、加压输送和压缩空气的生产供应任务;二是转供电系统。有220kV降压站1座、110kV降压站3座、35kV降压站4座,变压器设备30台;三是蒸汽系统。
3、本部有3台75t锅炉、1台130t锅炉;四是制氧系统。主要生产氧、氮、氩气(含氧气、氮气、氢气、氩气(含氧、氮、氩液体产品)氧、氮、氩液体产品);五是给排水系统。有源水取水、循环水处理、污水处理以及11条主排水干线;六是动能炼钢作业系统。负责炼钢厂6座氧气顶吹转炉、铁水预处理、精炼炉、方坯连铸机、大板坯机等设备风、水、电、气(汽)的供给及检修维护,并对转炉煤气、蒸汽、除尘废水等二次资源进行回收利用。(二)余热余能发电部隶属昆钢控股公司。主要职能:利用昆钢余热余能发电。目前,发电类型有四种:一是利用富余高炉煤气进行汽轮发电;二是利用高炉炉顶煤气潜在压力发电(T
4、RT发电);三是利用焦化生产干熄焦余热进行汽轮发电;四是利用烧结低温进行余热发电。有12台发电机组、总装机容量达152MW,年发电量为9亿kWh(其中本部9台发电机平均每天发电约190万kWh,红钢3台发电机平均每天发电约100万kWh),自发电量占昆钢本部生产用电的35%。正在抓紧组织玉钢3#高炉TRT余压发电、2×918MW余能发电项目建设,力争早日投产。现有固定资产原值18.00亿元,净值7.87亿元,设备总台套3206台套。二、主要做法(一)领会精神,形成干部人才选任的相关制度在认真学习了昆钢公司党委(党字〔2010〕47号)《关于印发开展提高选人用
5、人公信度“示范单位”创建活动实施方案的通知》以及党委组织人事部党组字〔2010〕25号《关于昆钢开展提高选人用人公信度“示范党委”的指导意见》等文件精神后,分公司及时出台了《动力能源分公司开展提高选人用人公信度“示范单位”创建活动实施方案》,确立了党支部委员会委员和党支部书记“公推直选”、民主推荐两级后备干部、班组长的选用、人力资源管理四个方面的工作作为创建活动的主体工作,并报公司组织人事部批准备案。同时将分公司《师带徒实施办法》、《专业工程师和车间主管工程师评聘办法》、《职工短期循环培训实施办法》、《科级干部和管理人员及专业技术人员学习培训实施方案》等纳入
6、创建工作统一安排,并根据昆钢的发展现实将《昆钢新区人员培训方案》、《新区公辅系统人力资源优化配置方案》以及《动力能源分公司内部人才流动管理办法(试行)》及时补充更新。(二)加强学习宣传,推进干部人才选任工作的科学化9作为党政领导干部,要率先垂范,带头学习、带头落实、带头遵守,并通过理论中心组学习、领导班子会、党政工联席会、党委会等多种形式,抓好班子成员的学习,切实领会干部选拔任用工作的精髓,提高知晓率,增强贯彻实施的自觉性。同时,采取多种形式进行广泛宣传,让广大党员干部了解制度内容,努力提高干部选拔任用工作的科学化水平。(三)严格把关,推进干部人才选任用工作
7、的规范化切实做到坚持原则不动摇、履行程序不变通、遵守规定不走样、严明纪律不放松,重点把好关:一是把好民主推荐关。坚持把民主推荐作为干部选拔任用的必经程序,将“群众推、组织推、领导推”有机结合,综合分析,不简单地以票取人。二是把好考察评价关。坚持任职考察与年度考察、经常性考察相结合,不断改进干部考察工作。三是把好讨论酝酿关。坚决做到考察、酝酿不充分的不上会,群众有反映、纪检监察部门没有查清的不研究,讨论不充分的不表决,让选人用人权力在阳光下运行。(四)加强干部人才选拔任用工作法规监督积极体现监督部门的战斗性;敢于负责、敢于较真、敢于碰硬、敢于得罪人;对报告的事
8、项要认真审核,严格监督;对民主评议的结果要充分运用,
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