设计更改控制流程图

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1、设计更改控制流程图文件编号VQO007001发行日期2010/1/2修改日期2010/11/21文件名称适用范围试生产阶段及其之后的设计更改执行日期2010/1/2版　　本A/1设计更改控制流程拟订肖雄图审核王继金/黎志航/李赛力批准王继金流程简表1（想了解每一步的详细工作，请见后面流程详表1）-------适用于PPAP（临时）批准之后的更改4．设计验证和确认3．会签（有需要时）1．设计更改申请2．研发部审核7．PPAP提交和跟踪6．试生产8．文件更改通知单5．试生产文件发放9．文件更改实施单流程简表2（想了

2、解每一步的详细工作，请见后面流程详表1）-------适用于OTS~PPAP（临时）批准前的更改4．设计验证和确认3．会签（有需要时）1．设计更改申请2．研发部审核（略）8．文件更改通知单7．PPAP提交和跟踪6．试生产5．试生产文件发放9．文件更改实施单试生产流程……流程详表1：编号流程图符号工作名称负责部门协助部门工作纲要说明参考标准使用表单备注栏1按原来标准执行YES设计更改的提出提出部门研发部可以由供应商,质量,生产,采购等部门提出,负责提出的部门向研发部提出设计更改,有必要时提供数据文件支持更改的理由

3、。文件资料控制程序设计更改申请表2NOYES评审研发部市场部技术评审，如果涉及客户的更改，要得到客户的批准。如果同意，填写预期完成验证日期。如果不同意更改，说明理由。文件资料控制程序，产品设计控制程序设计更改申请表；如果要求客户同意，填写《254工程更改建议书》要求客户批准3NOYES联合评审（有需要时）提出部门各个相关部门提出部门组织相关部门负责人进行会签做最终评审,并确定是否立项,和项目的责任人,以及目标时间文件资料控制程序，产品设计评审指导书设计更改申请表4NO更改后的设计验证和确认出研发图纸和BOM，并

4、归档。必要时研发部对更改进行验证后并在《设计更改申请表中》补充验证结果和确认(如果研发部认同提出部门的验证数据则可直接确认)产品设计控制程序文件归档单；样件测试报告;设计更改申请表5YES试生产文件发放（注1）研发部生产部质量部信息中心如《设计更改申请表中》中要求试生产，则发放试生产图纸和BOM文件和资料控制程序6NO试生产（注1）质量部其它部门材料采购，试生产实施，试生产总结，试生产批准。生产件采购批准指导书;生产计划控制程序文件,过程控制程序检验,实验控制程序试生产通知书PPAP采购定单物料采购计划试生产跟

5、踪表试生产报告检测报告,试生产总结报告零件提交保证书/生产件采购件批准书7YESPPAP的提交和跟踪(如需要)（注1）质量部市场部质量负责按等级3收集所有的PPAP资料,并根据客户要求提交和跟踪PPAP文件,直到被客户批准,如果不批准，则该更改为没有完成,不走下一步。提出部门要提出再次评审并作出最终决定是否需要更改.生产件采购件批准指导书,文件资料控制程序;生产件批准程序PPAP文件PPAP批准书8YES文件更改通知单确认更改可行后，研发部填写文件更改通知单。宣布文件的替换关系（如果前面阶段中图纸BOM都已归档

6、，在此不需要再次提交，但要在更改通知单中说明各文件更改的内容）文件资料控制程序文件更改通知单文件发放签收表9设计更改的实施（和第8同时进行）物料部研发部，采购部，质量部生产部市场部1)PPAP当批准书下发后,物料部组织更改的切换会议评审和制定切换计划;2)研发部发出《设计更改实施通知书》，物料部门负责汇总库存量及其负责人处理意见后返还研发部。3)如果有库存，请研发部填写处理意见如果没有库存，直接归档信息中心4)信息中心按《更改实施通知单》，和《文件更改通知单》上的说明，回收作废的文件或是在其上盖“让步放行章”并

7、标记更改号和让行数量。生产件批准程序生产件采购件批准指导书,更改实施通知书→方向○作业◇检验▽接收注1：仅适用于PPAP批准后项目，包括临时批准，如是其它项目，跳过此项。