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时间：2017-11-11
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1、聚成华企在线商学院《打造全面人才招聘体系》讲师：刘用第一讲：企业成功招聘原则1.招错人的代价2.成功招聘原则企业招聘中主要的10个问题缺乏人力资源规划和招聘规划招聘渠道选择不当缺乏招聘成本、效率意识缺少工作分析招聘程序不规范面试考官的专业度不够（55.11%务部门在招聘方面所受的专业训练不够，52.13%的企业认为人力资源部招聘人员的专业训练不够）缺乏科学配套的筛选和录用方法忽视求职者的背景资料调查向求职者宣扬企业有不实之处没有设立招聘后的评估招错人的7个代价公司的业绩受到影响公司的形象受到影响（新劳动合同实施对劳动者的保护，招聘要求，应更加严格）挫伤
2、现有的员工积极性给新员工辅导带来的成本工作停滞带来的成本重新招聘带来的成本影响人力资源部门的工作绩效RighttimeRightsourceRightcostRightpeopleRightjobRetentionrate招聘的6个R要求招聘关键控制点招聘需求（WHY）招聘渠道（WHERE）招聘策略（HOW）考官因素（WHO）甑选方法（HOW）效果评估(HOWWELL)企业招聘流程制定招聘计划、确认具体的招聘需求、选择招聘渠道、发布招聘信息筛选简历、面试、测评、背景调查、OFFER签订、通知体检、通知报到签订合同、报到培训、招聘总结与评估、上岗试用
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