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1、管理创新论文：编辑管理创新研究[摘要]随着现代科学技术的发展,创新成为时代的主题。把编辑管理创新作为一个专门概念和术语引入编辑出版学,无疑将对认识编辑出版规律、促进编辑管理创新机制的建立与出版事业的繁荣发展具有重要意义。本文在对编辑管理创新的内涵和战略意义深入分析的基础上,阐述了编辑管理创新的特点和程序,提出了实现编辑管理创新的策略建议。 [关键词]编辑;管理;创新对出版业来说,管理创新是一个永恒的主题,是出版业发展的基石。在科技进步日益加快的今天,市场竞争愈演愈烈,管理创新已成为编辑出版业驾驭市场的必要条件,也是其取得成功的重要途径。 一、
2、编辑管理创新的内涵 编辑管理创新,是指根据市场经济条件下编辑出版业发展客观规律和现代科学技术的发展态度,对传统的管理模式及相应的管理方式和方法进行改进、改革和改造,创建起新的管理模式、方式和方法。 在现代编辑出版业,员工从事着既有分工又有协作的共同劳动,只有通过管理才能使这些共同劳动协调有效地进行。编辑管理是社长或者总编辑等管理者根据一定的理论、原则、法令、法规、程序,运用一定的方式和方法,对编辑出版部门所能支配的人、财、物、信息、能量等有形资产和无形资产,进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制,使各项要素得以合理配置,以求达到所预期实现的战
3、略目标和策略目标。 编辑管理的主要目的是实现编辑组织的目标。编辑管理活动的核心是通过计划、组织、指挥、协调和控制这些基本活动进行的。编辑管理虽然不能直接生产出知识或物质产品,但却是在生产经营活动中决定社会集体劳动生产力的关键。编辑管理是资源,是现代的编辑组织生产力各要素的粘合剂。它是学习借鉴国内外先进管理经验的学创结合之举,而不是机械照搬和盲目排外。编辑管理是实现出版业目标的可靠保证,是编辑出版事业发展的基础,有效的管理能提高工作效率和经济效益,更能经得起出版市场的考验。 二、编辑管理创新的战略意义 创新是一个将资源从低效率使用转向高效
4、率使用的过程。时代在飞速发展,知识在急剧更新,管理思想、管理方式和管理内容正在接受新的挑战。编辑出版业只有不断推进编辑管理创新,把握时代脉搏,跟随时代前进的步伐,才能在激烈的市场竞争中牢牢把握竞争主动权。 (一)编辑管理是一种生产劳动,是一种能创造附加价值的生产力 这种生产劳动是以脑力为主的复合性的生产劳动。它是出版业的经营管理者对其所拥有的人力、物力、财力、信息和技术等各种资源进行规划、组织、指挥、监督和控制,使它们有机结合,产生新的生产力,实现出版企业的经营目标。 (二)编辑管理是出版业生存和发展的基础 著名管理学家杜拉克曾说过:“管理是
5、现代机构的特殊器官,正是这种器官的成就决定着机构的成就和生存”。没有管理的出版机构不能生产出消费者需要的文化产品,以及为他们提供良好的服务。从某种意义上说,现代出版业都是伴随着编辑管理的创新而成长起来的。 (三)编辑管理创新是出版机构制胜的法宝 一般而言,编辑出版业在创建之初,都是具有一定活力的。但随着市场环境变化和社会需求结构的变化,企业活力的释放必然有一个日渐衰弱的过程,这就要求重新塑造和构建企业活力的增长点,不断地填充和强化企业活力。在此过程中,不仅需要从企业外部注入活力,即给出版业的编辑出版经营和竞争发展创造必要的外部条件,而且需要从内部
6、激发活力,即充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,这就涉及到编辑出版管理创新的问题。只有把培养企业员工的积极性、主动性和创造性,开发和挖掘员工的智力与创新意识视为填充和强化企业活力的最基本、最直接的途径和方法,坚持管理创新,才有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 三、编辑管理创新构成的特点 编辑管理创新行为是指对编辑管理方式、手段、思想、体制等进行整体或细节创新的一系列活动,因而也是一个系统工程。作为一种创新行为,必然具有一定的逻辑过程,依循一定的规律和程序。编辑管理创新行为的构成及其过程有其特定的特点,主要表现为: 一是复杂性。编辑
7、管理创新行为的复杂性,使其过程兼具技术创新与制度创新等内容,涵盖面日趋复杂和丰富。因而作为创新实践出发点创意的产生与形成成为关键,而如何产生创意的方法则成为编辑管理创新过程中的一必要条件。 二是持续性。编辑管理创新行为的持续性,使得过程是一个没有终点的动态的持续发展过程,并且在其过程中,由于编辑管理自身的创新性而具有自循环的反馈回路,因而编辑管理创新的目标只能属于过程中的一个约束要素与衡量标准,并非过程的终点。 三是风险性。编辑管理创新行为的风险性,使其过程中现状的研究、方案的选择及方案实施都必须缤密细致。因而其过程中必须具有众多的约束因素。
8、 四、编辑管理创新的程序 (一)形成创新的愿望 由于出版业内外环节的刺激,编辑人员开始具有危机意识
