基于碳税的政府与企业行为博弈模型研究

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1、基于碳税的政府与企业行为博弈模型研究ResourcesScience第35卷第1期2013年1月2013,35(1):125-131Vol.35,No.1Jan.,2013文章编号:1007-7588(2013)01-0125-07基于碳税的政府与企业行为博弈模型研究112李媛,赵道致,祝晓光(1.天津大学管理与经济学部,天津300072;2.河北省环境保护厅,石家庄050051)摘要:在供应链低碳化过程中,考虑到政府拟采取征收碳税的方式对制造企业碳排放进行规制,构建了政府和企业的三阶段博弈模型。在模型中综合考虑了产品低碳

2、度、消费者低碳偏好、碳税税率等因素,使模型更加接近现实从而减少预测误差。第一阶段为政府制定单位碳排放的征收税率,第二阶段为制造商确定最优减排率,第三阶段为制造商确定产品价格。研究表明,征收碳税对制造企业减排起到有效的激励作用,将碳税税率制定在不同水平,企业的减排效果发生很大的改变;碳税对企业的产品价格影响较小,伴随税率的变化价格波动较低。最后,进行了模型的应用分析,为低碳化供应链管理中政府及制造商的战略决策提供技术指导和数据支持。关键词:供应链低碳化;碳税;碳减排率;低碳度;博弈模型借鉴和参考国际上的碳税实施经验,拟实施碳

3、税征1引言收政策。二氧化碳排放引起气候变暖实质上是外在《联合国气候变化框架公约》和《京都议定部不经济问题,庇古(Pigou)提出了政府征税或者补书》等日益严格的国际环保法规的制约及消费者低[7]贴的方法来解决问题。将碳排放的外部成本转化碳意识与日俱增的压力下,制造商开始关注上游供为企业内部的生产成本改变了企业的传统盈利函应商的低碳绩效以及自身的二氧化碳排放,实施低[1]数,从而改变了决策主体的行为决策。因此,当政碳化供应链管理。为了顺应国内及国际环境,企[2]府征收碳税时,对政府与企业的行为博弈研究是一业进行低碳化供应链管

4、理来提升核心竞争力。随个重要的问题。着消费者的环保意识逐渐加强,个人亦成为减少温国内外一些学者关于供应链中政府和企业间室气体的驱动力,为了保护生活环境,防止大气温[8][9]的博弈问题已进行了一些研究。王齐利用经济度进一步升高,人类有责任采取行动遏制环境改变[3]学原理解释了企业肆意排污的原因,建立了排污管。福特汽车公司要求其全球5000多家的零部件供制的分析模型,依据该模型对政府管制与企业排污应商必须获得环境管理系统的第三方认证,雀巢进行了博弈分析,提出了加强环境保护的建议。张(菲律宾)公司为供应商和分包商提供技术指导,

5、来[10][4]保银等设计了在信息不对称的情况下,政府对企帮助他们实现环境管理系统。同时,惠普、德州仪[11]业的激励和监督模型。Zhu等初步建立了政府和器、可口可乐等公司已实施低碳化供应链管理实践供应链中核心企业的演化博弈模型,拟在绿色供应并获得成效。链中探索一条政府和核心企业双赢的发展路径。在我国,政府面对来自国际的节能减排压力,[12]Hoel讨论了碳税在不同部门是否应该相同的问采取了相应措施,其中征收碳税和许可碳排放权交[5]题,文章指出碳税在经济体的各部门中应一致,信易是较为常用的激励政策工具。目前世界上有许息及

6、政治因素也制约了部门间碳税不一致的可能多国家都开始征收碳税,如瑞典、荷兰、丹麦、芬兰、[13][6]性。Mitra等分析了制造商和再制造商的两阶段意大利等。我国政府根据国内的政治经济环境,收稿日期:2012-08-14;修订日期:2012-09-27基金项目:国家自然科学基金(编号:71072155)。作者简介:李媛,女,河北石家庄人,博士生,主要从事供应链与物流管理研究。E-mail:yingxi_leer@sina4>>通讯作者:赵道致,E-mail:dzzhao@tju.edu.cn//.resci.cn资源科学12

7、6第35卷第1期ˉ博弈模型,主要研究了政府补贴作为提升再制造行低碳度为θ,低碳产品的低碳度为θ,令θ服从均匀-[14]ˉ为的影响。Andrew在文章中强调了通过减少温室分布,即θ~[θ,θ]。-气体排放解决气候变化的一些方法并对市场失灵、市场上的消费者由于其环保意识程度的不同政府失灵和外部性进行讨论,将欧盟排放交易体系而对产品购买倾向有所差异。有些消费者是价格作为市场及政府失灵的案例,主要关注碳价格及碳驱动型的,他们只希望购买低价的产品,而对产品[15]税的设计特性。Goulder等指出污染控制工具的是否会污染环境并不关心

8、;有些消费者是环保驱动选择对环保政策至关重要,结果表明低效率的工具型的,他们有较高的环境意识,倾向于购买低碳产也可能被用来替代成本有效的工具(如燃油税、碳品,宁愿支付相对高额的价格。消费者对产品每提[16]税等)。Jaffe等认为与环境污染相关的市场失灵高一个单位的低碳度水平愿意支付的费用为k。和与创新

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