欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:13915988
大小:29.50 KB
页数:8页
时间:2018-07-24
《办学成本核算有效机制促进独立学校发展论文 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、办学成本核算有效机制促进独立学校发展论文办学成本核算有效机制促进独立学校发展论文办学成本核算有效机制促进独立学校发展论文办学成本核算有效机制促进独立学校发展论文办学成本核算有效机制促进独立学校发展论文办学成本核算有效机制促进独立学校发展论文 编者按:本文主要从独立学院办学成本概述;独立学院的办学成本核算;独立学院办学成本有效控制的途径三个方面进行论述。其中,主要包括:独立学院的办学成本是学校在培养学生知识、技能、技巧以及各种综合素质过程中所发生的各种耗费、确立办学成本计算对象、以成本的经济内容作为办学成本的核算项目、要正确处理好预算会计与企业会计关系、设置办
2、学成本明细账,计算办学成本、编好预算,制定办学成本定额、独立学院办学成本控制的有效途径:控制人员工资费用;控制公务费、教学业务费;控制修缮费和固定资产使用费等。具体材料请详见。 关键词:独立学院办学成本核算控制 独立学院是在利用其校本部的各种办学资源,借助社会资金而发展起来的一种新型办学模式。独立学院的最大特点是没有国家财政拨款,靠自收自支来维持其办学过程中所需各种经费需求的一种新型高校。为使独立学院的发展空间有足够的财力保证,实行办学成本核算,注意办学资源的合理利用,加强办学成本的有效控制十分必要,对独立学院今后的长期稳定发展有着重要意义。 一、独立学
3、院办学成本概述 独立学院的办学成本,是指学校在培养学生知识、技能、技巧以及各种综合素质过程中所发生的各种耗费。具体包括学院教职员工的工资性支出、学院各部门的行政事业经费支出、学院保证教学活动的正常进行所需要的各种业务支出、校园校舍维护修缮支出、固定资产购建与使用费等内容。对办学成本进行适当的分类,一方面可以为办学成本核算提供具体的成本核算指标要求,另一方面也为对办学成本进行全面系统的有效控制提供更为有用的信息指标体系。 二、独立学院的办学成本核算 独立学院具有企业和高校的双重性质。独立学院可以参照企业会计制度和高校办学的具体业务情况实行办学成本核算。独立
4、学院只有建立起完整的办学成本核算体系,才能为成本控制提供其所需要的数据参考。独立学院办学成本核算体系的具体内容包括: 确立办学成本计算对象。独立学院应以各系、部、处、室来汇集办学费用,以各系各届各专业的毕业生为成本计算对象。也就是说,在进行成本核算时,要以专业年级来开设成本明细账,归集各专业各学年的办学费用,把公共性的费用采用适当方法分配计入各成本计算对象,先计算出各级各专业各学年的办学费用,在各届各专业毕业时将其4年的办学费用汇总就可以计算出办学成本。以学年度为成本计算期。根据学校的工作和业务特点,应以每年的8月1日到次年的7月31日作为一个成本计算期比较
5、合适。学院管理部门根据学年度报告资料,更有利于各项工作的安排和布置,而年度会计报告是国家有关管理部门要求必须要上报的会计资料。 以成本的经济内容作为办学成本的核算项目。按照办学成本的经济内容有工资、公务费、业务费、折旧费和修缮费。这样设置成本项目,与我国高校现行的会计制度规定的预算科目相吻合,可以提供便于办学成本分析和控制的信息,合理调配学院有限的办学资源,提高资源的利用效率。 要正确处理好预算会计与企业会计关系。笔者认为独立学院实际上就是投资者在投资办教育,很大程度上具有企业性质,应该根据学校的业务特点和企业会计制度来进行会计核算。如计算办学成本,核算办
6、学利润;采用权责发生制原则核算办学成本;在权责发生制下预提、待摊费用,还要计提固定资产折旧;还有各种费用的归集与分配,也得参照企业会计方法来进行。 设置办学成本明细账,计算办学成本。以专业、年级开设办学成本明细账,按月编制经费开支明细表,年末根据各月明细表和账簿资料编制高校会计制度规定的报表资料。 三、独立学院办学成本有效控制的途径 编好预算,制定办学成本定额。在当前业已形成的办学规模和办学收入相对稳定的情况下,编好独立学院的财务计划,制定出科学合理的成本定额,是有效控制独立学院办学成本的重要内容。独立学院的预算包括综合预算、部门预算和分项预算;各种预算
7、的编制,可采用零基预算法进行细编;各类支出数据定额的确定,可以参考过去年度的历史数据,取消过去那种简单的“基数加增长”的预算编制方法,按照预算年度所有因素和事项的预计变化情况以及轻重缓急程度来重新测算各项目或指标的支出需求。学院的财务预算和定额一旦确定,原则上不能轻易变更;对于计划列支之外的项目,为保证计划的严肃性和有效性,必须经过院办公会讨论,院领导集体研究且批准同意以后,方能列支;不断完善学院的预算、跟踪、分析和评价系统,形成独立学院财务管理、成本控制的有效管理机制,提高资金使用效率,优化经费支出结构。根据预算和成本定额,对每月各职能部门经费开支的实际情况
8、实行跟踪,一方面可以检查、分析和评价各
此文档下载收益归作者所有