“夕阳”下pc产业突围

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1、“夕阳”下PC产业突围　　供职宏碁超过30年的董事长、CEO王振堂引咎辞职。　　11月初，王振堂宣布：将在2014年1月辞去CEO一职，并于同年6月卸任公司董事长。而此前不久，宏碁发布的第三季度财报巨亏4.46亿美元，这已经是这家台湾公司2013年连续三个季度亏损。　　宏碁创始人施振荣也不得不重新出山，召集“宏碁变革委员会”，希望能够再度建立起“新宏碁文化”基因。　　PC的生态发展已近30年，由Apple主导的iPhone、iPad之生态圈则在近年崛起，并成功启动了另一波科技业的典范转移。施振荣公开坦言，宏碁面对大环境的巨变

2、，加上产业生态典范的转移，过去所建立的核心能力已不足以应对变局。　　事实上，宏碁连年亏损的同时，全球PC市场也日趋低迷，IBM、惠普、戴尔等PC王者都经历剧痛。由于平板电脑及智能手机持续削弱消费者对于PC的需求，PC巨星已集体进入黯淡时代。市场调研机构Gartner及IDC发布的调查数据显示，2013年第三季度全球PC出货量出现了连续第六个季度的同比下降。　　市场研究公司IDC研究主管大卫·道乌德称，PC市场正在重启过程中。那么，大环境巨变之下，PC的未来在哪里？“夕阳”下的PC产业如何突围？换帅、多元化转型、创新重启，昔日

3、的巨头们能够变革成功吗？　　换帅是一剂良方吗？　　宏碁曾是PC产业的黑马。　　宏碁在PC领域曾有过十分辉煌的战绩。2007年，宏碁曾先后并购欧洲和美国PC厂商PackedBell和Gateway，让当时希望通过并购进入欧洲市场进行全球化经营的联想战略落空。随后宏碁在全球PC市场快速发展，曾几次坐上PC市场的冠军宝座。　　可是，2010年后，苹果iPad的推出令宏碁上网本业务受到强烈冲击，同时宏碁也错过了在主流PC市场的创新。　　而在宏碁PC业绩下滑的同时，宏碁的管理层做出了让当时的宏碁CEO兰奇下台的决定。兰奇曾经在宏碁进军

4、欧洲以及全球PC市场上立下汗马功劳。戏剧化的是，正在此时联想看中了兰奇的才能，任命他为EMEA地区总裁，随后联想在欧洲PC市场的份额和利润都大幅提升。　　换帅一度是宏碁想东山再起的救命稻草，可战略上的多次错失以及在人事变动上的错误决定，都成为宏碁急速转下的原因。　　换帅是一剂良方吗？PC行业的老大哥惠普也曾寄希望于此。　　2010年，惠普的经营业绩以及股市上的表现都蒸蒸日上。而在SAP前CEO李艾科任职惠普CEO近一年的时间内，惠普的股价遭遇腰斩，从最高峰时期的49.39美元跌到了如今的22美元左右。　　2011年，惠普宣布

5、，剥离PC业务，关闭WebOS的硬件业务，以102亿美元并购英国第二大软件厂商Autonomy公司。这意味着惠普将专注于软件领域。惠普欲剥离PC业务的消息，令业内普遍猜测惠普将步IBM的后尘。当时惠普的PC业务长期陷入利润低谷，虽然惠普曾通过收购大批软件公司、整合硬件以求追赶上苹果等公司的步伐，但当时的努力并未奏效。　　因剥离计划代价过高，最终惠普决定保留PC电脑业务，同时将进军平板电脑市场。也就是此时，eBay前CEO梅格·惠特曼取代李艾科，出任公司总裁兼CEO。　　但惠特曼上任后仍需面对重振PC业务所带来的压力。惠普首席

6、财务长雷亚克曾表示，剥离个人电脑业务约需15亿美元的一次性支出。购买力下降以及品牌合作机会消失等因素也让惠普每年损失约10亿美元，低利润仍是干扰惠普PC业务走向的不稳定因素。　　进入2013年，惠特曼曾预测，随着个人电脑销售的回稳，明年的营业收入将会增长。而实际情况是企业硬件与服务需求依然低迷，在裁员2.9万人以后，策略转向与增长缓慢都是惠特面临的障碍。惠普2013年第三季度的业绩显示，惠普大多数的事业营业收入都在递减。惠特曼也指出，惠普的企业与个人电脑业务陷入困境，欧洲与中国的销售面临挑战，预估2014会计年度的营业收入不

7、太可能有同比增长。　　看起来，PC群星集体进入黯淡时代后，换帅并不一定能够挽救他们于泥潭。　　多元化成转型方向　　PC领域的另一巨头戴尔，则走上了私有化退市道路。　　从2012年开始，戴尔连续四个季度业绩下滑，股价也不断创下新低。戴尔从今年2月开始计划私有化，最终迈克尔·戴尔联合银湖资本以249亿美元胜出。作为科技界曾经的神童，创始人戴尔完成了戴尔公司的私有化收购，他表示私有化将拯救戴尔，私有化以后，公司不必时刻暴露在资本市场的目光之下，可以更灵活地实行公司发展策略。　　戴尔2013年财年第二季度财报显示，戴尔第二季度净利润

8、为2.04亿美元，比去年同期的7.32亿美元下滑72%，PC市场份额提升了一个百分点，为近3年来的最大升幅。目前，戴尔公司60%以上的营业收入仍来自于PC业务。　　但值得注意的是，戴尔的未来之路却不能只靠PC业务。　　业内人士指出，戴尔的PC增长潜力已经无法弥补智能手机及平板电脑所带来的冲