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时间:2017-11-11
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1、文件名称:海峡旅游服务中心(旅游会展中心)工程监理规划实施日期:2014.11海峡旅游服务中心(旅游会展中心)工程建设监理规划编制:批准:厦门象屿工程咨询管理有限公司二零一四年十一月文件名称:海峡旅游服务中心(旅游会展中心)工程监理规划实施日期:2014.11目录一、前言二、工程概况三、工程管理四、监理工作依据五、监理组织机构人员六、各级监理人员职责范围七、施工阶段监理八、主要监理措施九、组织协调及监理例会十、建立健全项目监理工作制度十一、资料与档案管理附件文件名称:海峡旅游服务中心(旅游会展中心)工程监理规划实施日期:2014.11一、前言监理规划
2、是根据监理委托合同确定的工作范围,并根据所监理项目的特点而编写的监理工作计划,是指导监理工作全过程的纲领性文件。为保证海峡旅游服务中心(旅游会展中心)工程质量、控制工期、工程造价,保证安全生产,提高建筑管理水平,特制定本工程施工监理规划。参加本项目监理工作的监理人员必须遵循本监理规划的指导,从而使监理工作“法制化、规范化、标准化、程序化”,避免因人而异的随意性。二、工程概况2.1地理位置:本工程位于厦金客运码头南侧。2.2项目建设内容及主要特征:本项目建筑面积建筑面积合计约92657㎡,地上:74976㎡、地下17681㎡;实际计容面积为66416㎡
3、,其中旅游会展中心、旅游集散客运、调度中心65066㎡,邮政所150㎡,环卫设施200㎡,景观塔:10层、1000㎡工程投资(概算)额:约22500万元。2.3施工组织的特点:根据本工程的特点,在施工场地较为紧凑情况下,合理进行各工序、工种、施工各要素的安排,以最好的质量、最短的工期、最低的造价组织工程的施工。根据本工程特点,在施工网络图设计中,把各个单位工程分为施工段进行交叉流水施工作业,减少工人停窝工,尽力缩短工期。针对本工程在城区主要干道施工的特点,文明施工和安全生产显得尤其重要,故应充分合理利用场地进行材料、半成品的堆放,钢筋、模板的制作,及
4、时清理现场和做好施工场地周边的安全围护工作,确保做到文明施工、安全生产。2.4本工程项目的监理工作必须要有周密和科学的组织管理措施,更主要的是要有建设单位、建设工程管理部门及工程各有关方的关心、支持和配合。三、工程管理文件名称:海峡旅游服务中心(旅游会展中心)工程监理规划实施日期:2014.11建设单位:厦门翔业集团有限公司设计单位:华南理工大学建筑设计研究院施工单位:桩基工程及主体工程各家总分包施工单位监理单位:厦门象屿工程咨询管理有限公司质量监督单位:厦门市建设工程质量安全监督站3.1为保证工程顺利进行施工,建设、监理、施工单位应遵循以下原则:3
5、.1.1建设与施工单位的业务往来,一般通过监理方。建设的要求和指令通过监理方下达;施工单位的意见和要求由监理方上呈。3.1.2一切通知、申报、指令等业务往来,一般均应以书面文件为准。如在紧急情况下,可以口头约定,但事后七天内必须以书面形式确认。四、监理工作依据4.1现行国家颁布的建筑工程施工及验收规范;建筑工程质量检验评定标准;现行地方有关规定和标准。4.2建设与施工单位签定的施工合同及协议。4.3建设与监理单位签定的工程建设监理合同。4.4设计图纸及设计说明、工程地质资料。4.5省、市现行的建筑工程预算定额、取费标准。4.6国家和地方政府颁发的有关
6、建设和工程质量方面的法律、法规。五、监理组织机构、人员文件名称:海峡旅游服务中心(旅游会展中心)工程监理规划实施日期:2014.11图1厦门象屿工程咨询管理有限公司海峡旅游服务中心(旅游会展中心)工程监理部土建监理组水电监理组信息合同及安全管理进度控制投资控制质量控制质量控制投资控制进度控制信息合同管理5.1监理机构是受建设委托,对承担的监理项目进行工程进度、质量、投资监控、合同管理、信息管理和组织协调的全过程监理的工作机构,又是协调建设与承包方执行合同的公正、独立的第三方。根据本项目的实际情况,设立海峡旅游服务中心(旅游会展中心)项目监理部(第十二
7、项目监理部),组织机构如图1所示,人员分工见表1文件名称:海峡旅游服务中心(旅游会展中心)工程监理规划实施日期:2014.11海峡旅游服务中心(旅游会展中心)工程监理部监理人员名单表1姓名职务或职称工作分工联系电话蒋朝晖高级工程师国家注册监理工程师总监理工程师监理员林东琳工程师厦门市监理工程师土建专监赵琴龙工程师厦门市监理工程师土建专监林文杰助理工程师厦门市监理工程师水电监理工程师温训高助理工程师厦门市监理员监理员安全员张灿华工程师厦门市安全监理员安全监理林志海助理工程师厦门市注册监理员见证员土建监理员见证员文件名称:海峡旅游服务中心(旅游会展中心)
8、工程监理规划实施日期:2014.11黄坤钻助理工程师厦门市注册监理员监理员六、各级监理人员职责范围:6.1总
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