关于优化民营企业人力资源管理的思考

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1、关于优化民营企业人力资源管理的思考　　[摘要]最大限度地调动企业人才的积极性和创造性是企业竞争成功的关键因素之一，科学合理的人力资源管理是关键所在。当前，如东县民营企业人力资源管理中存在着人力资源不足、结构性矛盾突出、管理手段传统落后等问题。要解决好这些问题，一方面政府应搭建人力资源引管平台，建立政府、企业和社会相结合的多元化人力资源培养机制，出台政策鼓励引导民营企业重视员工教育培训，完善奖励办法引导企业重视创新人才队伍建设，实施重点民营企业高端人才培养工程；另一方面民营企业要围绕这一目标，不断优化企业人才成长环境，切实采取有

2、效措施，真正重视人才、招引人才、用好人才和留住人才，最大限度地发挥人力资源的作用，最终实现提升企业软实力和增强企业市场竞争力的发展目标。　　[关键词]民营企业；人力资源；管理优化　　[中图分类号]F276.5[文献标识码]A[文章编号]2095—3283（2013）06—0120—03　　随着经济体制改革的不断深化和社会主义市场运行机制的进一步完善，我国民营企业之间竞争越来越激烈，其中，人力资源竞争是最为本质的内容（李瑞芳，2011），管好员工，用好员工，最大限度地调动企业人才的积极性和创造性是企业竞争成功的关键因素之一。因此

3、，构建民营企业人才环境竞争力、吸引并留住人力资源是当前民营企业亟需面对的重要课题（刘晓广，2008）。本文以如东县民营企业发展为例，就如何优化民营企业人力资源管理作研究与思考。　　一、优化民营企业人力资源管理的必要性　　在后金融危机时代，随着国家拉动内需等有关宏观政策的进一步深入落实，民营企业在加快发展的同时，以人力资源为主的竞争将更加激烈，民营企业要想在优胜劣汰的国际市场竞争中立于不败之地，优化企业人力资源管理十分必要。　　（一）人力资源管理是提高企业效益的关键　　企业的物力资源与财力资源配置固然重要，但在知识经济时代，企业

4、的发展不再单纯依靠有形资源，还要依赖于能对有效知识进行积累和利用的人力资源，因此作为知识载体的人力资源配置的不断优化，是当前企业合理配置物力资源和财力资源、提高企业效率的关键。　　（二）人力资源管理是企业不断创新的原动力　　随着经济全球化的深入发展，管理创新与科技创新是民营企业发展的动力，民营企业的竞争是企业内部实力的竞争，而人力资源是企业内部实力的集中体现，是企业创新的源泉，民营企业只有不断优化内部人力资源，企业创新才会有持续不断的动力。　　（三）人力资源管理是企业核心竞争力的源泉　　人力资源推动企业竞争优势的获取和维系，在

5、民营企业中，人力资源已成为重要的核心竞争力要素，支撑着民营企业核心竞争力的构建。不断优化民营企业人力资源管理是提升民营企业自身素质、做大做强企业、增强竞争力的内在迫切要求。　　二、如东县民营企业人力资源管理存在的问题　　据统计，截至2011年底，如东县有规模以上民营工业企业620家，其中高新技术企业20家，28家民营企业创建市以上技术中心企业，19家企业成为省级科技型企业。2011年，全县103家高新技术企业实现税统销售129.26亿元，占规模工业的36.6%；105家规模以上新兴产业企业实现税统销售68.6亿元，占规模工业的

6、19.5%。随着如东县民营经济的快速发展，民营企业人力资源队伍年龄结构、文化程度、技术素质也发生了较大变化。结构不断优化，平均学历初中以上，高学历、高科技员工占比不断上升，中级以上科技人才占职工总数近20%。用工平均年龄逐年下降。但是，随着市场竞争的日益激烈，民营企业在人力资源管理上存在的问题不断显现。　　（一）人力资源不足　　企业发展与劳动力紧缺的矛盾越来越突出，招工难、留住工人更难，成为制约企业竞相发展的瓶颈。长期以来，如东县素以劳动力廉价、员工素质高、人力资源充足为优势吸引外商，目前这方面的优势明显减弱。一方面，如东县优

7、质的教育将大批本地的优秀人才培养输出，毕业回本县就业的人员不多；另一方面，由于劳动力市场培育滞后，民营企业员工培训体系尚未健全，难以吸引外地劳动力来如就业，本地劳动力又无法满足民营企业发展的需要。人力资源供求失衡造成了劳动力价格不断攀升，企业用工成本已高于珠三角和浙江，不少民营企业因劳动力缺乏，设备开工不足，运转率不高。　　（二）人力结构性矛盾突出　　大多数民营企业人才资源没有得到优化配置，管理层人数比重偏高，缺乏高层次的技术创新带头人、复合型开发和管理人才。虽然受金融危机影响大中专毕业生就业形势严峻，部分在外毕业生回流就业，

8、暂时改善了如东民营企业的人力资源队伍结构，但一旦经济复苏，部分毕业生即有可能外出就业，民营企业科技型人力资源队伍缺乏稳定性。队伍建设滞后，员工积极性得不到充分调动，对企业发展构成了明显的障碍，支撑民营企业发展的原动力不足。　　（三）管理手段传统滞后　　当前如东县民营企业人力资