关于我国民营企业人力资源管理问题的若干思考

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1、......关于我国民营企业人力资源管理问题的若干思考引言人力资源管理在国内发展的时间不长，但由此而引发的新思想新理念却层出不穷。从人力资源管理到人力资源开发，从职业生涯规划到人力资本运营，变化之快无不让人眼花缭乱。再到书店的管理书架上看看吧，那琳琅满目关于“人力资源管理”的管理的书籍能把从古到今的时间拉在了一起，能把西方理论与东方思维进行的合并。内容之广、涉及之深往往更会让你无所适从。大有“一夜春风来，千树万树百花开”的气势，更多的让很多人都“误读”了“人力资源”的繁荣。在你感叹知识发展之快时，是否也给你内心带来满怀的疑惑与不安？那些真正从

2、事人力资源管理的从业者，在面对实践中的现况又有怎样的看法和体会呢？我想对于那些真正想在人力资源管理上有所作为的人都会感受一种越来越难做的压力，用“举步为艰”一词想必也不过分。那么，利用作为带动中国经济的主体、在管理上力求务实求新的民营企业来加以分析，我想也更能代表性的反映出国内企业在管理上所存在的问题。一、人力资源管理的含义、任务及特征（一）人力资源管理的含义人力资源管理是对特定社会组织所拥有的能推动其持续发展、达成组织目标的成员进行的一系列的管理活动，它是指通过对人和事的管理，处理人与人之间的关系，人和事的配合，以充分发挥人的潜能，并对人的

3、各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。（二）人力资源管理的任务人力资源管理的任务主要指吸引、激励、保留、开发人才为企业所用。具体说是指把组织所需的人力资源吸引到企业组织中来，将他们保留在企业组织之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，从而获得人力资源的高效率的利用。（三）人力资源管理的特征人力资源管理是企业管理的基本职能，在企业管理中有其自身的独特性。主要表现在：管理内容上以人为中心；管理形式为动态管理，强调整体开发；管理方式采取人性化管理；管理策略上注重人力资源整体开发、预测与规划；管理体制上采用主动开发方式；管理层次

4、处于决策层，直接参与企业的计划与决策。二、人力资源管理的重要性随着当代社会的发展，人力资源管理因其与人的密切联系而变得日益重要，随着市场竞争的加剧，管理领域的扩大，人力资源管理的重要性更加突。人力资源管理的重要性主要体现在如下几个方面：（一）人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要人力资源管理能够协助组织管理人员达到以下的目的：确保人与事的良好匹配；降低员工的流动率；促使员工积极、努力地工作；有效率地组织招聘活动，从而节省时间和降低成本；促成员工对薪酬的公平感，即使员工认为自己的薪酬合理对员工进行充分的培训，以提高组织中各个部门和工作团

5、队的效能；使组织不会因为就业机会等方面的歧视行为而招致法律起诉；保障工作环境的安全；遵守国家的法律；使组织的员工都能得到公平待遇，缓解、避免员工不满情绪等等。这些也都是组织中所有管理人员的愿望。因为这些管理人员在其管理职责范围内，需要而且必须做出关于员工招聘、薪酬政策、绩效考核、员工晋升和人员调配等人力资源管理方面的决策。（二）人力资源管理对于组织管理目标的实现具有重要的意义学习好帮手......人是企业生存和发展的最根本要素。这是因为企业管理目标是有企业管理者制定、实施和控制的，但在工作过程中，管理者是通过员工的努力来实现工作目标的，这就要

6、求员工必须具备良好的能力素质，掌握市场运作规律，圆满贯彻管理者意图。只有恰当的选用员工，才能圆满地实现企业预定的目标。人力资源管理能够创造灵活的组织体系，为员工充分发挥潜力提供必要的支持，让员工各尽其能，共同为企业服务，从而确保企业反应的灵敏性和强有力的适应性，协助企业实现竞争环境下的具体目标。（三）人力资源管理能够提高员工的工作绩效根据企业目标和员工个人状况，企业运用人力资源管理创造理想的组织气氛，为员工做好职业生涯设计，通过不断培训，进行横向纵向岗位或职位调整，量才使用，人尽其才，发挥个人，体现个人价值，促使员工将企业的成功当成自己的义务

7、，鼓励其创造性，营造和谐向上的工作氛围，培养员工积极向上的作风，转变员工的思想，改进员工队伍的素质，使员工变被动为主动，自觉维护并完善企业的产品和服务，从而提高员工个人和企业整体的业绩。在具体运作中实行员工岗位轮换制，通过轮换发现员工最适应的工作种类，确保企业组织结构和工作分工的合理性及灵活性，从而提高员工的工作绩效，全面提高企业工作效率。（四）人力资源管理是现代社会经济发展的需要随着社会经济的发展，人力资源的素质不断提高，使得对员工的激励变得十分重要。而且，人们的价值观念的明显变化、物质财富的增加和生活水平的提高，也使得职业质量和生活质量的

8、进一步结合日益成为员工的迫切需要。组织中员工所需要的不仅是工作本身以及工作带来的经济利益，还有各种心理上的满足，并且随着组织和社会经济的发展，这种非经济利益的要求变