美国教师专业发展的新理念及实践案例分析.doc

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1、美国教师专业发展的新理念及实践案例分析摘要：近年来，无论是美国政府、商业团体，还是各委员会签发的报告，都强调教师专业发展的作用。人们越来越认识到，学生要学好，必须对教师进行持续的、高质量的专业发展,传统专业发展的模式必须改变。教师不再被动地坐在那儿，接受“专家”的新思想或新实践，对专业发展的评价也不再仅仅通过教师的满意度，或是对这些新方法的用途进行评价。学校教育改革呼唤新的教师专业发展。关键词：美国教师；专业发展；新理念；实践案例Abstract:Inrecentyears,boththeU.S.governme

2、nt,businessgroups,ortheissuanceofthereportoftheCommittee,emphasizedtheroleoftheprofessionaldevelopmentofteachers.Thereisgrowingrecognitionthatstudentsshouldlearn,teachersmustbesustained,high-qualityprofessionaldevelopment,professionaldevelopmentofthetradition

3、almodelmustbechanged.Teachersnolongerpassivelysittingtherewiththe"expert"newideasornewpractices,professionaldevelopmentevaluationisnolongersatisfiedsimplybyteachers,orfortheuseofthesenewmethodstoevaluate.Schooleducationreformcallsforanewprofessionaldevelopmen

4、tofteachers.Keywords:Americanteachers;professionaldevelopment;newideas;practicecase一、研究者对教师专业发展的看法安·莱伯曼（Lieberman,A.）、达琳哈曼德(Darling-Hammond,D.)和米尔布雷·麦克拉芬(McLaughlin,M.)都是著名的教师专业发展改革者。莱伯曼指出了传统教师专业发展的特点。“人们期望学生能用自身的经验与他人合作，进行创造，解决真实问题。但当教师自己成为学生时，却不采用这种做法。”莱伯曼认

5、为通过参与活动、进行思考，对所学的东西有一个清晰的概念，人们能更好地掌握所学的东西。莱伯曼还认为持续的教师专业发展要从“指导教学”变为“校内学习”与“校外学习”相结合。他认为指导教学会限制人们有关专业发展的思想。教师、管理者和决策者有必要了解专业发展的新理念，有必要拓展专业发展的思想，给教师提供讨论、思考、试验和施行新实践的机会。比如通过扮演新角色（如教师是研究者），建立新组织（如问题解决小组），完成新的任务（制定标准），培养调查研究的氛围。新的专业发展的特点是“教师的专业生涯不是一天两天的事。它是对教师角色期望

6、的一部分，是整个学校文化的一部分。”8达琳哈曼德和麦克拉芬认为专业发展必须以学习者为中心，并且是贯穿于职业生涯的。这种改革的成功之处在于教师能成功地学到新的实践技能和观点，忘掉过去支配他们职业的实践和理念。但目前这种专业发展还很少。他们认为传统的自上而下的教师培训不能让教师正确地理解由学生的多样化而带来的教学的复杂性。“专业发展意味着要给教师提供反思的机会，要让他们形成有关内容、教学法和学习者的新观点。”二、影响学校变革和教师专业发展的三种观点有三种新观点正在改变着美国的学校及其教师专业发展。它们是：结果驱动教育

7、、系统思考和建构主义。（一）结果驱动教育结果驱动教育不是依据学生所学科目的成绩来判断学校的成功与否，而是根据学生真正知道了什么，能做些什么来判断学校教育的成效。这要求教师和管理者具备指导性的知识和技能，改变工作态度。每种教育过程都有结果，结果驱动教育强调通过设计课程和教学方法，来保证期望的结果。课程和教学方法以期望学生达到的结果为依据。费兹帕契克(Fitzpatrick,K.)认为结果驱动教育有四个原则：（1）中心明确；（2）脑子里要有期望的结果；（3）对所有学生都抱有高期望值；（4）扩大学生成功的机会。实行结果

8、驱动方案的学校要自问：“一个高中毕业生通过教育应该知道什么，能做些什么？”学校在决定预期结果的时候要考虑各方的观点，要综合教师每天作出的无数的决策。它还要让教师、学生和家长等都明了这些预期结果。结果驱动教育带来了学校目标和对学生期望的决定上的改变，它还带来了教师专业发展的改变。传统的教师培训是坐着听。教师专业发展评价注重教职工听了多少时间的课，他们对这些活动的满意度，而不