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时间:2018-07-24
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1、江西财经大学2016~2017学年第二学期期末考试题目 友健(原名fit)app商业计划书课程编码00091选课班级B04课程名称创业概论任课教师周林小组成员信息:序号学号姓名具体分工作业表现成绩01(组长)0150629黄铠文项目简介,管理团队,画布,排版9020150640周子灼产品或服务,市场与竞争,营销策略9030150598寇娟财务预测,融资,盈利模式9040150601卢勇政风险控制,退出方式805注:小组成员不超过6人,具体分工指负责商业计划书的哪部分内容;作业表现分数由组长评价(10分制)填写;成绩由教师根据队员作业质量和表现最终评定填写。
2、成绩江西财经大学 2016~ 2017第 二学期《商业计划书》评分表课程名称及代码:00091提交时间:2017.6.7题目友健(原名fit)app商业计划书项目评分点评分理由得分可行性(25分)客户需求价值主张解决方案三者一脉相承,一致性强,但需求是不是利基市场,仍有待考验创新性(20分)技术先进性创意新颖性技术层面一般,但从线上上到线下的共享健身模式十分有新意论据(20分)调查资料市场分析财务数据竞争对手分析到位,财务量表数据精细,调查资料全面真实核心能力(15分)创业团队商业模式创业团队略有不合理,四个工商的学生,缺乏核心技术能力商业模式较新颖,是优
3、势写作(20分)结构合理规范完整符合逻辑文笔流畅风险部分不够详细,其余部分图表文结合,逻辑较为清晰,行文流畅 任课教师:周林目录1.执行摘要51.1公司基本情况51.2产品,客户与市场51.3盈利模式,融资计划52.管理团队62.1成员背景62.2组织架构及管理职责62.3管理层激励机制83.产品或服务93.1产品/服务描述93.2市场与竞争104.营销策略154.1推广方式155.盈利模式155.1收入模式155.2盈利战略166.财务预测与融资166.1财务预测166.2融资17.风险控制17.1风险描述17.1.1.财务风险17.1.2
4、.技术开发与维护阶段风险17.1.3.经营管理风险27.1.4.市场开拓风险27.1.5.资源风险37.2风险应对策略37.2.1大力开拓市场37.2.2储备高素质人才37.2.3加强项目运营管理能力37.2.4关注现金流的平衡47.2.5资源风险对策48.VC退出方式48.1五种VC退出方式的概况48.2选择退出的机制及其分析51.执行摘要1.1公司基本情况友健公司由黄铠文等联合创始人成立于2017.5.22,注册与深圳市福田区华强北天安大厦508,注册资本300万,企业旨在让不同的健身伙伴携手同行,成就健身梦想。四位团队成员中,卢勇政具有技术开发的经验
5、,而寇娟有深厚的会计知识,财务背景,周子灼负责市场开发,产品调研,而我作为创始人,曾对、担任多个项目的管理人,具有良好的统领全局的意识,处理紧急状况的经验。1.2产品,客户与市场友健公司致力于打造便民优质的健身交友圈,让人们关注到自身健康的重要性同时以最小的成本拥有自己的专业健身圈。友健APP是本公司打造的专属产品,主要功能是利用线上平台将有健身诉求,却不想拘泥于传统健身付费方式的用户。本产品采用共享经济与租赁经济模式,利用起闲置的健身资源从而降低了健身所付出的价格,与其他健身APP的纯线上教学、交流不同的是,本产品目的是通过线上的约定将行为引到线下的健身
6、房,使得服务更加真实具体也更加有效果,达到了陪伴、指导、交友互助等多项目的,一举多得。我们主要瞄准的是经济基础薄弱,时间缺乏的市场客户,这部分人包括城市工薪阶层以及高校部分大学生。1.3盈利模式,融资计划主要属于靠平台盈利的模式1、产品交易佣金盈利——源于早期用户友健作为普通健身需求方与健身相关服务供应方之间的连接者,收取交易佣金是最直接的经济来源,尤其在发展初期,收取比例和数量尽量迎合用户的利益需求,以获取用户、快速养成并占领市场。2、增值服务收费——源于用户3、流量&内容变现——源于行业相关度高合作商4、支配现金流盈利——源于资本运作融资计划创立初期,
7、企业自筹项目资本金500万元,外借资金200万金融机构一年期借款,利率5.85%),用作流动资金。资金需求计划(单位:万元)第三年:融资200万,股权10%在占领一定比例市场之后,需要资金投入完善产品质量和服务链,拓展业务范围和合作商。第四年:融资500万,股权15%公司进入快速发展阶段,需要大量资金维持广泛的经营活动,以及与后来进入者之间的竞争。目标:市场份额达到49%,提高产品知名度。2.管理团队2.1成员背景创始人:15工一黄铠文具有绝对领导力,和良好的大局观,善于创新商业模式,但缺乏专业技术,需要他人的帮助联合创始人:15工一周子灼销售人才,具有强
8、大的个人魅力,和发散的思维,能洞悉市场需求。15工一寇娟理财专家,
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