app商业计划书范文

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1、APP商业计划书范文1.1项目介绍纵极o2o是一个结合高端小区周边效劳和特卖信息，为用户处理最后一公里配送痛点的O2O渠道。（要一句话搞定）1.2市场前景在居民较为会集的小区周边，各项居民效劳现已很完备，饭馆、修理、商铺等均能找到，但其效劳过于分散，缺少一个以小区为中心的结合渠道。饿了么、淘点点结合了餐饮，各种家政App结合了家政效劳，唯一以小区为中心的笔直日子范畴的效劳结合尚没有呈现较好渠道，据艾瑞咨询数据剖析，估计到2015年中国小区O2O市场规模将打破4000亿，市场空白，体量无穷。1.3推动方案在技能研发层面

2、，完成PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步结合；在推行推行层面，实施“PC端占媒体头条，移动端微信圈人，门店端纵极wifi导流”的战略；在运营保护层面，以效劳和特卖切入，辅以小区交际添加用户粘度。1.4项目优势首要，纵极o2o有专业的商品研发、渠道运营、市场推行团队；其次，纵极o2o有首创的引流形式和精准的切入点，不只满意上游商家效益需要，同时处理下流用户接入效劳不快捷的痛点。1.5盈余形式纵极o2o盈余的形式有三种：第一是增值效劳，占30%；第二是商家出售分红，占60%；第三是广告收入，占10%。1.6战略

3、规划纵极o2o上线纵极O2O有以下的计划:1)渠道运营12个月后开始完成规模盈余，掩盖500个以上高端小区；2)以才智社区的概念申报国家项目，取得资金以及方针、政府的支撑；3)与物业协作，树立特征的小区效劳形式，增强居民对渠道的信赖和依靠；4)往物联网开展，软硬件结合，为小区提供安防、家居、效劳一体化处理计划。2.商场剖析2.1微观剖析小区O2O不仅仅线下公司做电子商务、纯电商公司做线下体验，还包含了线上线下多终端的无缝交融，如门店端、PC端、手机端、电视端等，让消费者在享用线上优惠价格的一起，可享用线下贴身的效劳，

4、据艾瑞咨询数据剖析，估计到2015年中国小区O2O商场规模将打破2708.8亿，同比增加40.5%，在线用户到达2.93亿，就此可判别纵极o2o商场空间巨大。2.2微观剖析现在小区O2O竞赛日渐剧烈，现在有叮咚小区，小区无忧，小区问问，小区管家，小区帮手等渠道。尤其是5月17日，上海叮咚小区宣告取得亿元的天使出资，将小区App大战面向了高潮。2.3SWOT剖析1)优势：首要，纵极o2o有专业的商品研制、渠道运营、商场推行团队；其次，纵极O2O有首创的引流形式和精准的切入点，不只满意上游商家效益需求，一起处理下流用户腐

5、乳接入成本的痛点。2)下风：进入比较晚，在起步阶段，相对而言资本缺乏，再加上团队墨盒需求时刻，这对项目发动必定的阻止效果。3)时机：值得必定的是，这个商场足够大，现在没有一个像样的小区O2O渠道，这给纵极O2O非常好的时机，纵极O2O信赖首创的形式能够分到这个商场的大蛋糕。4)要挟：最大的要挟在于巨子的进入，形式简单被仿制，其次是团队架构的稳定性会对项目起到负面效果。处理的首要方法是运营上单点切入，深耕线下效劳，仅仅最不简单被仿照的；其次是在团队办理上重视价值观和文化建造以及团队期权鼓励准则。2.4方针定位纵极O2O

6、的方针定位是从高端社区切入。理由是，一方面比较于大多数小区办理的无序性，高端小区或许运营老练度较高的小区，其居民的稳定性，以及较高的文化，能够使得O2O渠道的推行更加顺利；另一方面，标准老练的物业办理，常态化与多样化的小区居民活动，完善标准的小区商业，都能够给小区O2O带来足够多的商机。2.5盈余形式小区O2O渠道坚持的原则是“向下流用户免费，向上游商家收费”的原则，盈余的形式有三种：1)第一是增值效劳，首要是以协助商家架设免费的纵极wifi、注册纵极微信、上线O2O渠道、商品案牍规划、门店海报规划等为主，一方面纵极

7、O2O取得收益，确保创业前期的现金流（此刻渠道没有流量不行能有现金流），另一方面效劳了商家，商家能够信赖的把他的门店开在你的O2O渠道上面，这部分的收益估计会占整个事务收益的30%；2)第二是商家销售分成，商家在平台上面发布产品服务，发布团购优惠，所产生的交易额5—20%归平台所有，这部分是主要受益，占整个业务收益的60%；3)第三是广告收入，平台有了上游商家，有了下游用户，就会产生流量，通过放置广告位或者产品服务推荐等形式，收取商家广告费，这部分占占整个业务收益的10%。还有未能预料的盈利模式，这部分放在战略规划中

8、，比如政府专项资金、小区高端一体化智能解决方案等，在此不做展开。3.产品技术3.1研发流程在技术研发层面，纵极O2O的战略是实现PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步整合，但在实际运营中纵极O2O要做到分阶段实施，确保步步为营，迭代推进。考虑到手机APP开发周期长、成本高、尤其是难推广（用户已下载发现没内容立即卸载，况且需要花费大量的资金