合同附件三签证、变更管理办法

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1、第3节设计变更操作办法按照大连万达商业地产股份有限公司（下称“股份公司”）现行项目管理制度第三章第7节、第9节执行。实行严格的时间限制，实行一单一算，严禁事后补办。1审批时限：酒店系统内5个工作日内完成。2审批权限2.1非独立酒店项目：设计变更金额有效签字人(顺序签署)责任人第一类50万元（不含）及以下酒店项目部经办人-酒店项目部副总经理-酒店公司设计部项目负责人-酒店公司成本部项目负责人/过程组组长-酒店项目部总经理-酒店公司设计部总经理-酒店公司成本副总-酒店公司总经理-规划院院长-股份公司成本控制部总经理酒店建设公

2、司总经理50~100万元（不含）50万元（不含）及以下第一类设计变更有效签字人组合-股份公司分管酒店业务副总裁酒店建设公司总经理100万元（含）以上50~100万元（不含）第一类设计变更有效签字人组合-股份公司分管成本副总裁酒店建设公司总经理第二类2万元及以下（不含2万元）酒店项目部经办人-酒店项目部副总经理-酒店公司设计部项目负责人-酒店公司成本部项目负责人-酒店项目部总经理酒店项目部总经理2～5万元（不含5万元）2万元及以下（不含2万元）变更有效签字人组合-酒店公司设计部总经理-成本部过程组组长酒店项目部总经理5～1

3、0万元（不含10万元）2～5万元（不含5万元）变更有效签字人组合-酒店公司成本副总-总经理。酒店公司主管设计负责人10万元及以上5～10万元（不含10万元）变更有效签字人组合-集团商业地产成本控制部总经理。酒店公司主管设计负责人2.2独立酒店项目：设计变更金额有效签字人(顺序签署)责任人第一类50万元（不含）及以下酒店项目公司经办人-工程部经理-设计部经理-成本部经理-工程副总-设计副总-成本副总-总经理-酒店公司设计部总经理-成本副总-总经理-规划院院长-股份公司成本控制部总经理酒店项目公司总经理100万元（不含）以下

4、50万元（不含）及以下第一类设计变更有效签字人组合-股份公司分管酒店业务副总裁酒店项目公司总经理100万元（含）以上100万元（不含）以下第一类设计变更有效签字人组合-股份公司分管成本副总裁酒店项目公司总经理第二类5万元及以下（不含5万元）酒店项目公司经办人-工程部经理-成本部经理-设计部经理-工程副总-成本副总-设计副总酒店项目公司设计副总5～10万元（不含10万元）5万元及以下（不含5万元）变更有效签字人组合-项目公司总经理。酒店项目公司总经理10万元及以上5～10万元（不含10万元）变更有效签字人组合-酒店公司工程

5、副总-设计副总-成本副总-总经理-集团商业地产成本控制部总经理。酒店项目公司总经理3资料要求：3.1填写完整清晰并经各方签字确认完毕的工程联系单（变更）扫描件-见附表1；3.2经办人填写完整的设计变更审批单及通知单电子版-相应范本见附表2~5；3.3变更前及变更后的图纸电子版（如为扫描版则需有经办人签字）；3.4设计变更发起方的书面确认或要求函件；3.5施工单位的报价清单电子版或扫描件（若有）；3.6其它有必要的附件（包括但不限于估算资料）；4操作要求：4.1流程的标题需标明：“关于XX万达XXX酒店XXX合同标段-XX

6、X施工单位设计变更-设计变更编号”，详见后附流程实例；4.2流程相关说明中需明确描述设计变更部位的现状：按原设计图纸实施完毕、部分实施、未实施；分析该设计变更对工程质量及工期的影响，详见后附流程实例；4.3审批顺序一栏选择“顺序审批”；4.4审批人按相应额度有效签字人组合顺序审批5审批流程实例：通用业务流程审批（简）标题关于XX万达XXX酒店样板间装修双床房、走廊及电梯厅-金螳螂第三次设计变更WDJD-WX-GC-015-BG003    正常流程编号WD20100226010724申请人XXX 申请人部门酒店建设XX工

7、程部 申请日期2010-02-26相关说明描述设计变更部位的现状：按原设计图纸实施完毕、部分实施、未实施；分析该设计变更对工程质量及工期的影响列如：样板房电梯厅整改完后，领导对效果依然不满意，要求再次更改。整改内容：电梯厅门套及中间造型更改(见CR-E12第三次电梯厅变更图、CR-DT3第三次变更节点图)。请选择审批顺序顺序审批请选择审批人按相应额度有效签字人组合顺序审批7.3.1包括函件、图纸、工程量清单、组价表、计算书、电子版等。以下作为参照附件工程联系单-金螳螂样板间第三次变更 0-下载(539K) 工程量清单-金

8、螳螂样板间第三次变更.xls 1-下载(36K) 金螳螂样板间第三次变更图纸 2-下载(5611K) 设计变更审批单-金螳螂样板间第三次 3-下载(337K) 设计变更通知单-金螳螂样板间第三次变更.doc 4-下载(30K) 新增附件相关文档相关流程多相关流程有关样板房电梯厅第3次调整需尽快确认事宜 流转节点意见操