中国民营企业的人力资源管理变革的趋势

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1、中国民营企业的人力资源管理变革的趋势我国民营经济从萌牙到发展壮大经过20多年的发展历史，已成为国民经济重要组成部分。21世纪以来，随着我国加入WTO，全面深入进行改革开放，民营经济更是获得了前所未有的发展良机。在这变革的时代，我国民营经济也面临巨大的挑战。特别是民营企业的人力资源管理还停留在比较低的阶段，在人才规划、招聘、培训、绩效考核等许多方面都不完善。当前民营企业人力资源管理的主要问题体现在如下这五个方面：1.资源匮乏，难招人；2.规则混乱，难管人；3.待遇低下，难留人；4.奖惩失衡，难服人；5.机制无序，难用人。那么在新时期我国民

2、营企业人力资源管理工作的发展将会发生怎样的变化？其特征和趋势又将会是怎样呢？Ø21世纪我国人力资源管理变革和发展趋势一、人力资源管理在企业的地位日趋重要现代企业经营战略的实质，就是在特定的环境下，为实现预定的目标而有效运用包括人力资源在内的各种资源的策略。通过有效的人力资源管理，将促进员工积极参与企业经营目标和战略，并把它与个人目标结合起来，达到企业与员工“双贏”状态。因此，人力资源管理将成为企业战略规划及战略管理不可侵害的组成部分，而不再只是战略规划的执行过程，人力资源管理的战略性更加明显。二、人力资源管理向超前管理转变人力资源管理在

3、知识经济时代已逐渐从事后移到事前，对客户、业务和市场有必要深入接触和了解。在此基础上，把握整个公司的走向和对整个行业的走势进行前瞻性预测，以实现人力资源超前式管理。九十年代以来，越来越多的企业实施了各种组织变革的计划，大多数人力资源经理成为这些变革计划的组织者和领导人。在工作中，他们遇到的最具挑战性的问题是管理变革和再造工程。近年来，他们的问题又变成了促进员工参与、改进客户服务、支持全面质量管理等方面的内容。目前越来越多的企业的人力资源部门将工作重点放在提高生产力上，将事务性工作标准化、自动化，而对设计、实施各种有利于提高员工生产力和企

4、业的整体绩效的方案投入更多的人力和物力，这又对人力资源管理部门的工作职责、人员素质提出了更高的要求。这种趋势将继续发展下去，人力资源管理的职能将直指企业的使命。三、人力资源活动的经济责任以及对企业绩效的贡献将得到普遍承认人力资源的开发经历了五个发展阶段：第一阶段是培训与发展；主要研究培训员工的各种活动。第二阶段是人力资源发展；包括培训与发展、组织发展以及员工生涯发展。第三阶段是员工绩效提升，或者叫绩效咨询；对影响员工绩效的各个方面都予以关注，并致力于员工绩效的提高。第四阶段是学习绩效；人力资源开发专家更加关注培训带来的收益，并将人力资源

5、开发的关注点从培训转向以员工为主体的学习。第五阶段是学习者；这是刚刚兴起的发展方向，人力资源专家致力于挖掘员工学习的动力，使员工成为更有效的学习者和知识消费者，使每个人都成为主动学习的人。这五个发展阶段说明人力资源管理职能已从过去的行政事务性管理上升到考虑如何开发企业人员的潜在能力，不断提高效率上来。它更多地以经营者的眼光，注重企业在吸引人才、培养人才、激励人才等方面的投入，因为人力资本投资具有较高的、甚至无可比拟的回报率，是企业发展的最有前途的投资。人力资源部门不再仅仅是个纯消费部门，而是能为企业带来经济效益的部门。四、未来企业人力资

6、源管理的方式将彻底改变唯有变化才是唯一不变的真理也是信息时代的特征。因此，人力资源管理方式也必须是动态的、变化着的。在90年代，计算机和数据处理技术的进步扩大了人力资源信息系统的作用。这些进步使得各种规模、各种类型的企业的人力资源经理和工作人员都能利用计算机来开展日常管理工作，国际互联网也成为企业发布和获得人力资源活动信息的主要渠道之一。强有力的信息技术成为人力资源管理再造的媒介之一，正在和将要改变人力资源活动决策、管理及评估方式使人们随时跟踪和监控人力资源活动对企业贡献的愿望逐步成为现实，人力资源活动的经济效益越来越清晰可见了。由于人

7、力资源管理的核心职能被确定为提高生产力和企业的经营绩效，因而凡是有利于实现这个职能的工作方式都可以采用。为了提高力资源管理工作的效益，同时降低工作成本，越来越多的企业，尤其是中上企业愿意利用人力资源管理顾问公司提供的服务，这就是所谓人力资源外包化趋势。三、未来企业人力资源管理者角色将进行重新界定未来企业人力资源管理者角色将主要定位在以下三个方面：1.经营决策者角色。传统观点认为，人力资源部门是一个无足轻重的行政管理部门，与企业的经营没有什么关系，只需要负责企业人员的“进、管、出”。随着市场竞争的日趋激烈，人力资源素质在企业经济效益中的重

8、要性越来越明显，其管理的核心地位越来越突出，人力资源管理不再仅仅局限在人事工作方面，而是更多地参与到企业经营活动中来，成为一个经营决策者。他们要关注企业经营的长期需要，也要帮助直线经理和员工设立标准、制订计