如何设计好渠道物流

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1、www.kuanxue.com如何设计好渠道物流课程描述：物流速度以及成本一直是令中国企业苦恼的老大难问题。据不完全统计，中国制造企业90%的时间用于物流，只余10%用于制造，中国企业物流的仓储成本占总销售成本的30%-40%。由此，高效率的渠道物流能极大地提高商品和资金的周转速度，提高客户满意度，降低运营成本。本课程将从实务出发，透过情景案例的形式，深入浅出地一一为您阐述如何设计好渠道物流。解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然不同企业在设计渠道物流时都有不同的方法策略，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考借

2、鉴，少走弯路，直达成功！物流速度以及成本一直是令中国企业苦恼的老大难问题。高效率的渠道物流能极大地提高商品和资金的周转速度，提高客户满意度，降低运营成本。我主要从权衡渠道物流的六要素、渠道物流模式的选择以及渠道物流成本控制三方面来分析。www.kuanxue.com渠道物流六要素包括：一、仓库布局。二、存货控制。三、需求预测。四、订单处理。五、包装搬运。六、运输配送。渠道物流模式包括自营模式以及外包模式两种，而选择哪一类要根据企业自身的经营状况来决定。自营物流的主要优势有：1.灵活控制企业资源，掌握业务控制权。www.kuanxue.com2

3、.降低风险，保证客户信息的安全。3.及时反馈信息，提高客户满意度。外包物流主要优势有：1.节省费用，集中发展主营业务。2.减少库存，降低经营风险。3.简化管理步骤，提升管理效率。核算物流成本时首先要确定物流成本的范围和方法，将内部物流和外部物流的各项指标单列出来。1、单位销售额物流成本。物流总成本与销售额的比值。2、物流环节成本率。为物流各环节成本与物流成本的比值。3、渠道物流成本率。物流成本与经营成本的比值。在同等条件下，物流成本的削减能直接提高销售额和利润。然而物流成本各项指标遵循效益背反规律。在物流功能之间，一种功能成本的削减会使另一种

4、功能的成本增多。因为各种费用互相关连，必须考虑整体的最佳成本。www.kuanxue.com最后，将这几部分的导图串在一起，就形成了“设计好渠道物流”完整的方法流程。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何设计好渠道物流。www.kuanxue.com相关课程：如何制定企业竞争战略如何进行价格调整如何进行心理定价如何做好网络视频营销如何利用微博进行全员营销学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及课程