建工集团路桥公司安全生产技术总结

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1、建工集团路桥公司安全生产技术总结江西建工集团公司领导：路桥公司在的领导和帮助下，认真落实公司各阶段工作会议要求，坚持“安全第一、环保优先、以人为本”的发展理念，以事前预防为重点，以贯彻实施集团公司“反违章禁令”为主线，以安全施工活动为载体，以远离违章、消除隐患、识别危险、保证安全为目标，结合施工现场管理实际情况，通过贯彻落实集团公司、公司安全施工管理方针，狠抓安全工作，规范管理，强化施工安全和质量同步，确保了全年安全施工平稳运行，现将全年安全工作总结下：一、年度工程概况路桥公司在今年完成主要工程有：德兴香淳公业园香淳大道（总造价

2、6700万）、高安西安大道（2000万）、抚吉高速BP2标（3.08亿）、在建南昌市朝阳洲紫瑶路市政道路工程（5400万）。主要施工方法：路基采用“信息化施工”，按照系统分析的原理，运用机械作业，分层填筑，分层碾压，合理利用空间和时间，保证施工有序化，标准化。桥梁砼集中配送，自建二白二黑搅拌站进行路面施工。二、2013年度主要工作完成情况（一）主体工程进展情况路桥公司全体人员坚持“勤奋、创新、求实、超前”的管理理念，超前布置、精心组织、科学管理、严格要求、狠抓落实，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序进展。截止12月1日，累计完

3、成投资约4.3亿元。完成工程量见下表：建工集团路桥公司累计完成工程量项目名称单位工程总量累计完成累计完成占总量%德兴香淳公业园香淳大道　元6700万6700万100高安西安大道元2000万2000万100抚吉高速BP2标元30800万30800万100紫瑶路市政道路工程元5400万450070（二）业主评价截止目前，紫瑶路市政道路工程在南昌市城投资基础开发公司所有项目中得到南昌市建委的表扬及肯定，各项工作得到市质量监督站、业主、监理的认可，没有出现任何重大质量缺陷和安全事故。其他项目都得到业主的好评及肯定。三、安全管理工作取得的

4、成绩和经验（一）建立健全组织机构为了确保安全、高效地完成各项工程的建设，实现安全预定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，建工路桥相继成立了安全生产领导小组、消防领导小组、防风防汛应急领导小组等，明确了各领导小组的责任。建工路桥设置安全监察站主要负责本公司的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。（二）加强安全管理制度建设（1）为了把安全生产工作做实、做细，建工路桥详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了《安全生产管理制度

5、》，严格执行《安全教育培训制度》、《安全例会制度》等，印发了《建工路桥安全生产管理奖罚办法》，编制了《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》等近30项预案，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。目前，建工路桥各项安全规章制度20余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。（2）为了确保安全生产，建工路桥根据公司有关要求，制订了安全目标指标并逐层进行分解，

6、及时对建工路桥安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。（三）加强施工队伍管理，落实安全生产责任建工路桥先后组建各项工程项目部4个。施工人员约400人，满足目前施工需求。路桥公司一直重视施工队劳务管理工作，严格按照集团公司相关管理办法，强化劳务分包管理，严格按照集团公司标准化管理体制，切实加强外部劳动协作队伍管理。按照集团公司相关要求，建工路桥与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、消防责任书.并向各个施工队伍下发了建工路桥安全生产管理制度、安

7、全生产管理奖惩办法等一系列管控制度。建工路桥安全生产领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚，进一步完善了安全责任制度，也为管控好施工队伍打下了坚实的基础。（四）加大安全投入，确保隐患整改到位我公司全年编有安全生产保障资金计划，每月月底按时统计当月安全生产费用和编制下月安全资金使用计划，并及时上报存档。按照集团公司的文件精神，今年安全资金使用的主要项目：安全标志、标语、隧道安全通道钢管、劳保防护用品、消防器材、安全培训、应急救援物资等，具体使用情况已统计存档

8、。建工路桥安全生产保障资金由本项目经理部安全生产领导小组管理，安全生产费用的使用，严格按照集团公司文件的指示进行分配，做到安全资金真正落实到安全项目上，并认真建立安全经费使用台帐，实报安全经费使用情况，使得安全、文明施工得到了落实。建工路桥对安全生产资金的使用做