visual management 5(chinese)

《visual management 5(chinese)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、1PLANT,MACHINE,OFFICELAYOUT设备，办公室布局PEOPLESUPPORTIVEPRACTICE人员支持实践QUICKSET-UP快速换装TOTALPRODUCTIVEMAINTENANCE全面生产保养CONTAINER-IZATION/TRANSPOR-TATION装箱化/运输SUPPLIERDEVELOPMENT供应商开发LEVELING/SMALLLOT均衡/小批次LEADTIMEREDUCTION缩短交付期WPO&VISUALMANAGEMENT工作场所组织和目视管理PROCESSCAPABILITYSIXSIGMA过程能力，6sigma20KEY

2、S20条ERRORPROOFING防错EMPLOEEINVOLVEMENT/WHITESHIRT员工参与/白衬衫*PeopleExcellence人员优秀*ProductionExcellence生产优秀*BusinessExcellence业务优秀PullSystem拉动体系2HowdowecreateVisualManagement我们如何建立目视管理文化?Onephaseatatime…每次的一个阶段The1stPhaseis第1阶段是WorkplaceOrganization工作场所组织The2ndPhaseis第2阶段是VisualDisplay目视展示The3rdPha

3、seis第3阶段是VisualMeasures目视衡量The4thPhaseis第4阶段是VisualManagement目视管理3VisualManagement目视管理Usingtheinformationprovidedbyvisualstomakeinformedandproperdecisionsorjudgementsdaily.每日使用目视提供的信息作传递和适当的决定或判断4Vision远景TheVisuallyManagedFactoryis目视管理工厂是:Aworkplacethatiseasilyunderstoodbyall.Anyonecouldwalkin

4、toaunitorcellandata‘glance’understandthestatusofthatcell,whatiswasteorabnormal,andwhereimprovementsareneeded.对一个工作场所的所有都很容易理解。每一个人走进一个单元或部分，一眼就能知道单元的状态，浪费或不正常什么，哪些地方需要改进5Vision远景IfyouwalkedintoacellorfacilityonSunday.当你在星期天走进一个单元或工厂Nooneisaroundandnothingisrunning.Wouldyoubeabletounderstandthe

5、statusofthatcell?周围没有人和没有在运转。你能够知道单元的状态吗？6VisualManagement目视管理Status状态Distinguishbetweenwhatisandisnotnormal分辨什么是正常和什么是非正常Makewasteandabnormalitiesobvioustoeveryone是浪费和非正常对每一个人都很明显Constantlyuncoverneedsforimprovement经常的发掘需要的改进Helpmakeeachpersonsjobeasier帮助每一位使工作更加容易Involveeveryone每位都参与7Statusa

6、taGlance状态的一目了然Whatinformationdoweneedtoknow?我们需要知道什么信息Isit?是它吗easilyvisible容易看到consistentthroughoutthefacilityorbusinessunit在整个工厂或业务单元的一致性Current当前的USEFUL有用的8VisualManagementFor目视管理的方面:Workplace工作场所Safety安全Operations操作Equipment设备Quality质量Storage储存9StatusataGlance目视管理状态Productioncounters生产计数Do

7、wntime/Uptimeclocks停机/生产时间钟Change-overclocks换装钟BOSchartsBOS图Whatdocertainvisualscommunicateandhowdoweusethemtomanage?确实需要目视交流的是什么和我们如何使用它们去管理10StatusataGlance目视管理状态Whatdocertainvisualscommunicateandhowdoweusethemtomanage?确实需要目视交流的是什么和我们