项目公司人力资源管理部岗位说明书汇编

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1、目录项目公司人力资源部经理岗位1项目公司人力资源部绩效薪酬主管岗位5项目公司人力资源部人事主管岗位8项目公司人力资源部经理岗位基本信息本岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称：劳动局，人事局，社保中心直接上级岗位：主管副总直接下级岗位：直接下级人数：本岗位集团内部相关部门及岗位：公司各部门主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：在集团人力资源战略的指导下，根据项目公司的发展规划和经营目标，制定人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，为项目公司的发展提供人力资源的最优配置。序号概述

2、内容描述1人力资源管理体系建设根据公司人力资源管理总则和发展规划，建立、修订完善人力资源管理体系和程序文件2人力资源规划制定并分解项目公司的人力资源规划，形成人力资源年度计划，并组织实施3招聘与甄选1.组织建立并优化招聘体系，根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才；2.组织工作分析，优化岗位设置和人员编制；3.及时了解员工的动态，控制骨干员工的流动率4培训与开发1.组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案；2.审核公司重点职位的继任计划，组织进行相关人员特别是骨干人员以及中层管理人员的培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价，建立公司人才梯队5绩效考核管

3、理1.制订和完善各部门的绩效考核方案；2.组织、实施并监督各部门及员工的考核工作；6薪酬管理1.根据集团薪酬政策，编制、修订项目公司的基本薪酬福利制度并组织实施；2.工资总额的核定、申报工作；3.组织搜集行业具有竞争力的方案及薪酬调研数据，根据公司不同发展阶段，修订有竞争力的绩效和薪酬方案，并组织宣贯实施7企业文化1.负责集团企业文化管理，编制企业文化手册；2.组织文化活动，丰富员工生活，提高企业的凝聚力8劳动关系管理负责员工的劳动关系与劳动保障等相关管理；9部门内部管理1.根据集团的年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督；2.根据部门内部预算，控制部门内部

4、管理费用支出；3.组织编制和完善部门内部制度与流程，并负责监督贯彻执行；4.负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作，组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；5.负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；10其他完成上级领导交办的其他工作工作职权业务类1.对项目公司战略规划有建议权；2.对项目公司人力资源相关管理制度有审核权；3.对项目公司人力资源规划有审核权；4.对项目公司人员配置有审核权；5.对项目公司的经营业绩考核有提案权6.对项目公司的工资制度有提案权费用审批类1.对本部门年度预算内的费用有审批权；2.对授权范围内的预算有审批权人

5、事类1.对部门员工绩效情况有考核权；2.对部门员工岗位调整、人事任免有审核权任职资格教育程度本科以上学历专业人力资源管理、心理学及相关专业工作经验1.5年以上房地产行业工作经验；2.3年以上管理工作经验。资格证书人力资源管理师业务技能1.精通人力资源管理及组织管理理论知识；2.熟悉人力资源管理市场供求信息和国家人事宏观政策；3.了解财务、公司业务知识及有关法律、法规知识语言英语良好的英文阅读能力其它计算机水平熟练使用办公软件能力素质沟通能力组织协调能力培育辅导能力计划能力诚信正直其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写项目公司人力资源部绩效薪酬主管岗位基

6、本信息本岗位名称绩效薪酬主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员工作关系公司外部相关单位名称：培训机构、人才招聘机构等直接上级岗位：部门经理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位公司内部相关部门及岗位：公司各部门等主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：根据公司发展战略及管理要求，通过对公司人力资源的薪酬和绩效考核等管理活动，充分调动员工积极性，支持和保障公司战略和发展目标的实现。序号概述内容描述1完善人事制度负责协助部门经理设计、制作、完善各项人力资源管理制度2绩效管理根据集团总部的绩效管理制度，负责组织项目公司的绩效管理工作3薪酬管理根据集团总部的薪酬管理制度，负责组织实施项目

7、公司薪酬工作4监督考勤，制作工资表负责审核、监督考勤制度的执行并制作准确地考勤表、工资表5组织绩效考核负责组织员工的季度绩效考核工作，并根据考核结果进行反馈6实施福利政策负责组织实施项目公司福利政策7办理社保、公积金负责员工社保、住房公积金等事项的办理等工作8工资审核负责工资的核定、申报工作9其他完成上级领导交办的其他工作10工作职权业务类1.对公司人事管理制度有提案权2.对公司薪酬管理制度有提案权3.对公司绩效管理制度有提案权费用审批类人事类对公司员工绩效有考核权任职资格教育程度本科以上学