项目公司精装部岗位说明书汇编

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1、目录项目公司精装部经理岗位1项目公司精装部精装工程师岗位4项目公司精装部资料员岗位7项目公司精装部经理岗位基本信息本岗位名称精装部经理岗位编号所在部门精装部岗位定员工作关系公司外部相关单位名称:业主、监理工程师、承包商、集团产品标准部等直接上级岗位:主管副总直接下级岗位:部门所有其他岗位直接下级人数:精装部经理公司内部相关部门及岗位:公司各部门主要工作职责(按重要性排序)职位设置目的:根据公司批准的施工总进度计划,制订各项精装修工程施工计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,带领部门人员执行、实施各项计划并定期

2、向上级汇报进度情况,确保工程项目按计划进度完成;序号概述内容描述1现场管理1、为公司派驻工程施工现场的负责人,作为精装修工程的现场业主代表,隶属公司总工程师领导,负责精装修工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调。2计划管理1、根据公司批准的施工总进度计划,制订各项精装修工程施工计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度。2、带领部门人员执行、实施各项计划并定期向上级汇报进度情况,确保工程项目按计划进度完成。3合同管理1、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成。2、协调处理合同实施执行过程中的纠

3、纷、索赔等事宜。3、协调安排各专业工程师的现场工作,完成现场施工日记的准确记录;4现场协调1、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;2、组织参加每周的现场施工协调会议,协调各单位关系;5技术鉴定1、负责协调相关单位,组织施工图纸、施工方案的会审,解决工程项目施工中的设计、施工问题,2、对工程现场签证,技术核定单,每月进度报表进行审查确认;6甲方管理1、负责制订甲供材料的专项计划和供材料的现场组织协调工作,对精装修计划的实施进行跟踪控制。2、协调采购部及各供应商和各精装修单位,对甲供材料的进场验收

4、安装质量等各方面进行动态控制。7招投标管理负责对精装修施工单位的投标资格预审、考察评估工作8施工管理1、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织精装修工程项目竣工验收;2、协助公司相关部门完成项目整体的竣工验收交付工作。9其它完成领导交办其它任务10工作职权业务类1、对招投标合同有审核权2、对管理制度(计划、提案)有审核权3、对工程现场管理有监控权费用审批类对本部门费用有审批权人事类对本部门人员有考核权、任免奖惩建议权任职资格教育程度本科及以上专业建筑类相关专业工作经验具有5年相关工作经验具有3

5、年管理工作经验资格证书建筑工程师业务技能扎实的建筑工程专业基础语言英语简单的听说读写能力其它计算机水平能够熟练操作办公软件能力素质计划能力技术应用能力信息收集能力组织协调能力培育辅导能力其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写项目公司精装部精装工程师岗位基本信息本岗位名称精装工程师岗位编号所在部门精装部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:精装工程施工单位监理单位直接上级岗位:部门经理直接下级岗位:直接下级人数:本岗位集团内部相关部门及岗位:采购部/设计部/审算部/推广部/销售部/客服部/行政人事部主要工作职责

6、(按重要性排序)职位设置目的:根据部门经理的工作安排和项目工程进度,负责项目室内装饰工程进度计划制定并控制、监督、检查、落实,对工程进度及工程质量负责,确保并通过积极努力、采取有效措施完成工作目标,通过对项目室内装饰施工管理,保证施工质量及风格与公司总部相一致。序号概述内容描述1制定计划1、参与制定园林工程全年、季度、月计划,并依据工程实际情况及时调整;2、熟悉合同内容,了解设计意图,掌握施工范围,掌握工程的重点和难点,编制精装工程进度控制计划和质量控制点;3、在部门技术负责人组织下,参与审查装饰工程的方案、初设、施工图等方案,提出合

7、理化建议、意见。2施工管理1、协助经理对装饰公司的施工质量、工艺要求进行考察;2、监督装饰公司的施工质量及施工工艺符合公司要求;3、对现场装修风格、装修质量进行控制,确保风格和施工质量符合总部要求;4、严格检查进场材料、构件是否满足设计规范及合同要求。3审核签证1、现场施工检查、监督工程质量、进度,对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录;2、执行合同并依据公司相关规定控制并审核现场签证,审查装饰工程决算工程量,与计划进度核对,发现问题并分析原因,向经理提出解决问题的方案。4协调配合1、充分熟悉本专业施工图纸并配合其他专业工程师的工作,

8、与公司相关部门的配合工作并提供必要的技术支持;2、协调与施工单位、监理单位的关系。5技术协作收集本专业基础资料,对内对外与各单位部门进行技术协作。6其它完成领导交办其它任务。78910工作职权业务类对本岗位相关工作内容有

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