燃气工程论文施工造价控制论文

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1、浅析燃气工程施工的造价控制与质量管理摘要：随着现代社会经济的不断发展，管道燃气作为一种常见的生活设施项目，在全社会范围内得到了推广。在这一背景下，燃气施工企业面临的市场竞争越来越激烈，做好造价管理和控制，成为燃气工程企业赢得市场竞争的主要方式。本文主要对燃气工程施工的造价控制与质量管理进行研究与分析。燃气工程造价主要指在整个项目建设阶段支出的费用，其中，施工阶段的支出费用在总支出费用中占据的比例较大。因此，需要做好施工阶段的造价控制，切实提高燃气工程的经济效益。1燃气工程施工项目风险识别在燃气工程施工项目风险识别的过程中，处理方法可分为整理风险信息、主观判断风险要素、确定风险识

2、别方法等。在该过程中，需要充分认识不同管理项目中的风险要素，以保证相关措施的有效性。1.1项目决策阶段的风险要素从整个项目的施工过程看，项目决策阶段属于施工阶段的起始点，正确认识到该阶段的风险要素，对于提高造价控制效果具有重要的意义。在该阶段，需要考虑的问题有：燃气工程项目能否有效满足目标地区居民的生活要求；国家政策、市场经济变化会对燃气工程项目产生何种影响；在资金筹措过程中的筹措效果等。1.2施工阶段的主要风险从当前燃气工程的主要施工过程看，影响造价控制的因素是多方面的，具体包括：①市场经济变动对工程造价的影响。在燃气工程施工建设中，原材料市场价格的上升直接影响着施工总成本，

3、市场需求越大，则原材料的成本越高。②人力资源因素。人力资源是开展燃气工程项目建设的主体，人力资源成本在总成本中占据的比例较大。随着我国人口综合素质的不断提高，薪资水平在也上升，这不利于造价控制。③不可抗力对造价的影响。在项目施工过程中，可能会出现暴雨、地震等自然灾害，进而对工程项目造成影响。④人为因素对造价的影响。在施工过程中，由于施工人员的失误操作，导致工程质量降低，施工单位可能面临返工的风险。2燃气工程施工存在的问题因施工单位资质不够、施工能力欠缺等导致工程质量偏低。由于不重视对施工人员的资格审查，甚至临时招用没有经过正规培训、生产意识淡薄的民工，导致施工现场出现材料堆放紊

4、乱、管道在搬运中损坏等破坏秩序和工程质量的行为。另外，在燃气管道施工过程中，施工人员常常忽视对隐蔽部位的检查，而燃气工程最大的特点就是隐蔽工程较多，很多质量问题都是因施工人员对隐蔽部位检查不及时造成的。如果不及时发现和解决检查出来的问题，可能会对工程造成难以挽回的质量损失甚至引发安全事故。3加强燃气工程施工造价的控制3.1制定有效的造价控制方案控制工程量燃气施工单位要想在施工阶段有效降低工程造价，缩短工期并能获得良好的经济效益，离不开工程造价管理的实施。这就要求在施工阶段，施工单位必须有可靠的工程造价控制方案。燃气工程施工造价控制的重要内容是工程计量。如果事先没有把工程项目中遇

5、到的变更量计算清楚，就不能实现隐蔽工序报验的工程计量。监理工程师也要切实履行职责，避免超付工程款现象发生。3.2材料招标，从采购控制成本燃气工程施工单位应采用招投标制度，通过材料招投标平台，执行具体的材料采购招投标办法。同时组建招投标专家评选委员会，并制订相关标准，从材料采购招投标供应商中找出中标单位。为了确保工程材料价格合理，须在企业内部公示中标结果，让职工及社会人士进行有力监督。3.3从财务管理着手，解决决算困难燃气工程施工单位财务部门应充分发挥其优势资源，与材料管理部门协作，建立材料领用、储存基本数据库，确保工程造价材料成本核算的准确度。财务部门还应根据工程现状，适当增加

6、管理资源投入，开发新软件，提升其数据合并汇总功能，从而优化材料的汇总管理，可以大大提升工程决算速度。同时提高库存材料的利用率，在工程决算阶段加强同甲方进行材料领用核对，可以大大提高企业的经济效益。4加强燃气工程施工的质量管理4.1建立可靠的质量管理体系燃气工程施工单位应总结管理经验，根据相关规范建立实用的质量管理体系。加强图纸会审和技术交底工作，并根据现场具体情况编制施工方案、专项方案，确保质量管理有据可依。对施工使用的原材料进行检查验收，严格要求施工人员按规范要求施工。逐步建立和完善一个以制度为约束、以方案为指导、从企业内部到施工现场的质量管理体系。4.2建立施工重点部位监督

7、机制在施工阶段，施工单位可采用3级质量监控体系，对施工过程中关键部位进行重点监督检查，形成质量跟踪检查制度。特别是采用新技术、新工艺、新材料和新方法的工序，技术部门应该编制详细可行的作业方案，用以指导施工，保证质量。施工时要求质检员、监理必须在旁监督指导，将技术方案落到实处，同时把质量事故发生率降到最低。4.3注重细节，确保验收质量在燃气工程施工过程中，尤其要注重细节，例如在进行PE管焊接时，如果电熔管件在使用前就打开了包装袋，导致灰尘进入管件内，就会影响PE管焊接质量。此外，为了确保工程验