简明监理工作手册(2006年底修改)

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1、简明监理工作手册（土建工程）编写：总师室镇江大照电力建设工程监理有限公司2007年12月目录第一部分、监理规划、实施细则编写要点1第二部分、监理交底内容16第三部分、监理日记、旁站监理记录要点25第四部分、例会纪要整理要点31第五部分、监理月报编写要点33第六部分、监理工程师通知单、联系单、暂停令、备忘录35第七部分、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》（四版表）应用（B类表即监理单位用表除外）36第八部分、建筑工程施工质量验收资料（土建部分）46第九部分、工程质量评估报告编写要点50第十部分、监理工作总结编

2、写要点59第十一部分、镇江市各区及我公司对监理归档资料的要求66第十二部分、有关监理工作制度76第十三部分、工程施工质量监理控制点分类87第十四部分、现行施工质量验收规范中的强制性条文153简明监理工作手册第一部分、监理规划、实施细则编写要点根据《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（以下简称“若干意见”）建市[2006]248号文件精神，此文件第一次提出了“安全监理”的概念，“为了认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》（以下简称《条例》），指导和督促工程监理单位（以下简称“监理单位”）落实安全生产监理责

3、任，做好建设工程安全生产的监理工作（以下简称“安全监理”），切实加强建设工程安全生产管理……”根据文件要求，1、监理单位应根据《条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》（GB50319）和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。2、对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的

4、检查方案。我公司目前已经要求项目监理组在编制监理规划和实施细则时包含履行监理安全责任的内容，但不详细和具体，应根据以上文件要求编写具有针对性的监理规划和实施细则。一、监理规划编写要点根据《建设工程监理规范》要求及其他规定，监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：1、监理规划应在签定委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。3、编制监理规划应依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批

5、文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；监理大纲、委托监理合同文件及与建设工程项目相关的合同文件。-170-简明监理工作手册4、监理规划应包括如下主要内容：监理项目概况；监理工作依据、范围和目标；监理组织机构、人员配备、岗位职责；监理工作程序；监理工作内容、方法和措施（也应包括技术要点的监理，此项内容如有监理细则，可不编写，而在监理细则中体现；如工程项目较小，无监理细则，应在监理规划中体现）；旁站计划；监理工作制度；监理设施等等。5、本监理规划讨论重点主要参照公司作业指导书，但有所变化，如增加了安全

6、方面的监理内容，其他文字方面的顺序变化等；未编写成文的范本，希望项目监理组按照本次讨论的内容和原则根据工程项目的实际情况具体编写，编写时应学习本公司作业指导书及相关的资料和文件规范等等。6、原来的监理规划内容中我公司没有对监理设施作要求，根据目前监理项目的情况，此项内容应编写；我公司已购置有部分仪器和检测设备，如混凝土回弹仪、水准仪、经纬仪、检测尺、激光测距仪等，且具有法定计量单位出具的校准证书；另外，我公司和苏州高新区建设工程检测中心签署了检测协议，在必要时我公司可委托其对工程质量进行检测。鉴于以上情况，项目

7、监理机构在编写这个部分内容时可采取列表的形式注明所用仪器，包括型号、规格、数量、产地等；具体实施监理过程中，如有需要，可从公司领取。监理项目概况应包括如下内容：1建设单位；2项目名称；3建设地点：4建筑面积；5工程造价；6结构形式；7施工工期；8设计单位；9项目特点；10、勘察单位；11、监理单位；12、施工单位；等等。监理工作依据、范围和目标一、监理工作依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；监理大纲、委托监理合同文件及与建设工程项目相关的合同文件。具体内容

8、可根据工程特点进行细化。二、监理工作范围：根据监理委托合同编写，填写全部建设工程范围或某建设阶段，如设计阶段监理；施工招投标阶段监理；施工准备阶段监理；施工及保修阶段监理等。三、监理工作目标根据监理委托合同编写，具体可按如下编写：工程造价控制目标（工程造价要求控制在预算造价或施工合同价内）；工程质量控制目标（合格或其他-170-简明监理工作手册）；工程进度控制目标（实现工程按期竣工目标