煤化工有限公司安全生产管理规章制度

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1、安全生产责任制安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。一、公司领导安全职责1、法定代表人(董事长（总经理）)安全生产管理职责董事长（总经理）是企业安全生产的第一责任人，对企

2、业的安全生产工作全面负责。加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。1、宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术规程。2、组织或主持安全生产工作会议，研究和解决安全生产工作中的重大问题。3、健全安全管理机构，配备与行业特点和企业规模相适应的专业安全管理人员。4、保证安全生产专项资金的投入。5、法律、法规规定的其他职责。2、总经理（常务副总经理）安全生产管理职责检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实

3、情况。负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。1、宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术规范。2、组织制定安全生产工作计划和长远规划，并负责组织实施。3、建立健全本单位的安全生产责任制，以及本单位有关的安全生产规章制度和操作规程。4、督促检查本单位的安全生产工作，及时消除重大事故隐患。5、负责安全生产的检查和考核工作。6、组织指定本单位的事故应急救援预案，并定期组织防事故演练。7、负责新建、改建和扩建工程项目安全设施的同时设计、同时施工、同时投入使用工作。8、

4、负责制定生产建设工程项目安全评价、危险性较大的特种设备的检测检验计划，以及需经国家有关部门登记注册、审核，批准项目的报批工作计划等。9、负责本单位的安全生产宣传教育和培训工作。10、负责事故伤亡人员的抢救工作，协助安全生产监督管理部门的事故调查。11、法律、法规规定的其他职责。3、生产副总经理安全生产管理职责按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。组织制定、修订和审批生产安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。坚持贯彻“五同时"原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。组织安全生

5、产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。1、协助总经理做好分管内的安全生产工作。2、负责落实安全生产工作计划和长远规划，组织安全生产的专项检查。3、分管业务范围内计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、负责落实重大事故隐患的整改。5、组织编制分管业务工作内危险性较大场所的事故应急预案，并组织或协助企业主要负责人组织演练。6、组织或协助有关部门的事故调查。7、协助企业总经理或受企业主要负责人的委托考核分管单位安全生产目标的完成。8、法律、法规规定的其他职责。4、经营副总经理安全生产管理职责按谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全

6、工作负责。组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施，并监督检查执行情况。贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品．、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。组织或参加供应、销售系统上报公司事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报公司重大事故时，到公司汇报。组织供应、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。1、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。2、及时捕捉市场信息，了解市场动态，掌握销售进度、制定销售计划，并组织实施。3、对上级领

7、导及时汇报销售进度，便于领导层的下一步决策4、与项目策划专案及时沟通，对项目销售提出可行性意见。并对推广提出建议。5、协助企业总经理或受企业主要负责人的委托考核分管单位安全生产目标的完成。6、法律、法规规定的其他职责。、按照谁主管、谁负责的原则，对对供应、销售部门安全生产工作负责。7、组织制定修订和审批供应、销售部门安全管理制度，组织实施并监督检查执行情况。8、组织参加供应销售部门的安全检查，落实事故隐患的整改。9、负责供应销售部门的安全宣传教育培训和考核工作。10、定期召开供应销售部门的安全生产工作会议，分析安全