水利水电二级建造师案例典型案例

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1、典型案例案例1：某大型土石坝枢纽工程，在流量较大的平原河道上修建，合同工期6年。土石围堰为Ⅲ级，上游水位为136.65m，此水位的波浪爬高为0.56m，下游水位为129.25m，下游波浪爬高为0.15m。问题：宜采用的导流方式？可能的挡水和泄水建筑物包括哪些？求上下围堰的堰顶高程？备注：本题主要练习导流方式、临时建筑物的级别以及导流建筑物的型式及优缺点。拓展：1、导流建筑物级别划分依据、具体级别的确定2、其他建筑物（水库、水闸、泵站）级别的确定。答案：分段围堰法；挡水建筑物：前期为围堰，后期可以采用围堰加混凝土坝进行挡水

2、；泄水建筑物：前期为明槽（渠），后期可以为底孔导流、坝体缺口导流等方式。由于围堰是Ⅲ级，为不过水围堰，故围堰顶安全加高值为0.7，因此上游围堰的堰顶高程为136.65+0.56+0.7=137.91m；下游围堰的堰顶高程为129.25+0.15+0.7=130.10m案例2：某水利水电施工承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为68天，承包商工期每提前1天获奖励2000元，每拖后1天支付违约金3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。在施工过程中发生了如下事件：事件1：业

3、主未能按时提供全部施工场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C未受影响。事件2：在工作D施工时，主要施工设备出现故障，停工检修2天，造成窝工20个工日。事件3：在工作E施工时，由于业主提供的主要材料不合格，造成返工，拆除用工30个工日，机械设备闲置3个台班，闲置台班单价为300元，材料费损失2万元，因拆除重新施工使作业时间延长3天。事件4：在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元。问题：1．在上述事件中，承包商可就哪

4、些事件提出工期补偿和费用补偿要求?2．该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天？3．当地人工日工资单价为35元/工日，窝工人工费补偿标准为20元/工日。若不计施工管理费、利润等补偿，在该工程中，承包商可得到多少经济补偿？备注：本题主要练习合同管理中各方责任的认定、索赔和网络图参数的计算。需要重点记住的一句话是：一个有经验、事先无法预知、非自身原因造成的事件承包商有索赔的权利。注意费用索赔只要满足上句话就能索赔（要满足索赔期限）；而工期索赔不仅要满足上句话，同时还必须满足业主延误的时间要

5、大于该项目的总时差，索赔的工期等于延误时间减去总时差。拓展：1．网络图的调整（增加项目或者删减项目）。需要特别注意是在增加项目时，一定关注项目进点和出点，即加入项目与其他项目的逻辑关系（工艺关系和组织关系），其中工艺关系一般在背景材料中会列出，而组织关系一般要求答题人自己组织，必要时可以加入虚工作。建议仔细做2007年考题中案例题（二）。2、合同管理中常见的业主责任：延误提供图纸和用地、提供的材料或设备不符合要求、工程变更等。常见的承包商责任：对施工条件判断失误和施工方案错误（虽然监理进行了审查但不能排除承包商的责任）、

6、自身设备故障、可以预见的不利物质条件（如正常降雨、渗水等）、施工机械影响周围环境造成停工的等。共同承担的责任：不可抗力的事件。希望大家通过练习能具体罗列发包人和承包人的责任。答案：1．事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供时间延长属于业主应承担的责任，而工作A位于关键线路。事件2不能提出补偿要求，因为施工设备故障属于承包商应承担的风险。事件3可以提出费用补偿要求，因为业主提供的材料不合格应由业主承担责任。但由此增加的作业时间没有超过该项工作的总时差。事件4可以提出费用和工期补偿要求，因设计变更责任在业主，

7、且工作F位于关键线路。2．按工作时间实际变化情况，计算实际工期；就承包商可提出索赔事件，计算承包商应获得的工期补偿；计算实际工期与计划工期的差值，即延期时间；承包商应获得的工期补偿时间与延期时间之差，即为承包商的工期奖罚天数。网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，计划工期为68天，与合同工期相同。将图中各项工作的持续时间以实际持续时间代替，关键线路不变，实际工期为73天。(2分)将业主负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中，计划出的关键线路不变，工期仍为73天。所以该工程索赔工期为5天，工期奖罚天数为0天。

8、3．承包商可得到的经济补偿是由于业主的责任而引起的人工、机械、材料的窝工、损失或增加，本例中为事件1、事件3、事件4。承包商可得到的合理经济补偿总额为：(8＋10)×20＋30×35＋3×300＋20000＋15×35＋10000＝32835元案例3：某堤防工程在施工过程中，陆续发生了如下索赔事件（假定索赔工期与费用