房地产经纪营销企业管理制度

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1、目录第一章总则……………………………………………………………………2第二章人事管理制度…………………………………………………………3第一节招聘及录用………………………………………………………3第二节薪酬………………………………………………………………4第三节福利………………………………………………………………5第四节劳动合同…………………………………………………………5第五节续约、解聘程序…………………………………………………6第六节培训………………………………………………………………8第七节考勤及休假………………………………………………

2、………8第八节激励制度………………………………………………………..11第九节案场佣金制度…………………………………………………15第三章公司内部处分条例…………………………………………………..20第四章会议管理制度………………………………………………………..25第五章公务出差管理制度…………………………………………………..26第六章公司交通费用补贴制度……………………………………………..28第七章固定资产管理制度…………………………………………………..29第一节总则……………………………………………………………29第二节固定资

3、产的添置………………………………………………29第三节固定资产的验收、调拨和领用………………………………29第四节固定资产的实物管理…………………………………………31第五节案场物资使用保管……………………………………………30第六节案场制服管理………………………………………………32第八章重大事项报告及处理制度………………………………………….35第九章计算机管理制度………………………….……………………….40第一节总则……………………………………………………………40第二节上机操作规定……………………………………………………40第三

4、节系统维护管理……………………………………………………40第四节系统安全规定……………………………………………………41第五节计算机数据管理…………………………………………………41第六节OA系统使用管理………………………………………………41第七节销售软件使用管理………………………………………………42第十章档案管理制度………………………………………….………….43第一节总则……………………………………………………………43第二节档案管理…………………………………………………………43第三节档案的规定规范及保管期限…………………………

5、…………43第四节案场客户档案管理制度…………………………………………45第五节销售员文件夹管理制度…………………………………………47第六节保密制度…………………………………………………………48第十一章营销企划管理制度…………….………………………………….49第一节总则……………………………………………………………49第二节包装设计制作……………………………………………………49第三节媒体价格谈判……………………………………………………50第四节稿件审批发布……………………………………………………51第五节稿件存档保管…………………

6、…………………………………51第六节业务监督指导……………………………………………………51第十二章集团相关制度附录………………………………………………...53一、各类款项支付审批制度…………………………………………53二、合同管理制度…………………………………………………….58附件：营销公司OA操作规范流程……………………………………………….64第一章总则第一条为推动公司制度化、规范化管理，使员工明确各项管理工作的程序及规范要求，根据国家有关法律法规及中邦置业集团有限公司相关原则性规定，制定本制度。第二条本制度经公司董事长签署并公

7、布后即为有效，员工有义务主动学习本制度并严格遵守本制度条款。员工违反本制度规定者，依照《公司内部处分条例》规定予以内部处分。第三条本制度适用于上海中邦房地产营销有限公司全体员工。第二章人事管理制度第一节招聘及录用第一条总则：公司的人事管理工作接受集团公司行政总部的指导。第二条公司的总经理、财务经理由集团公司直接委派，委派人员在业务上受集团和公司双重领导。总经理室其他成员，由总经理推荐，经公司董事会任命后履行其职务。其工作调整、任免和解聘由总经理提议，报董事会或董事长审批。公司的其他员工由公司进行招聘，送集团行政（人事）总部审核后，由公司总

8、经理任命履行其职务。员工的归口管理和考核由公司负责，公司部门经理的调整、任免、解聘须经总经理室讨论，报分管副总裁审批，其他员工的调整、解聘由总经理审批。公司人员变动、考核和每月薪酬发放情况报集