中国煤矿开发公司分公司员工企业文化手册(试用版)

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1、神东企业文化手册（试行版）2009年5月序百年基业，文化是根。纵观中外企业的发展史，成功的企业大都拥有独具特色的企业文化。优秀的企业文化是企业的灵魂，是企业长盛不衰的根基，建立并贯彻一套清晰的价值理念，是企业基业常青的灵魂。在长期发展历程中，积淀和培育形成的神东文化具有鲜明的神东特色，是一笔宝贵的精神财富，也是提升神东核心竞争力和实现“创百年神东，做世界煤炭企业领跑者”共同愿景的动力源泉。神东的企业文化建设是一个“实践、认识、再实践、再认识”的过程，是“在传承中发展，在实践中提升”的过程。2008年11月，公司按照《神华集团

2、企业文化建设实施纲要》要求，启动企业文化诊断提升项目，深刻总结神东在发展实践中凝聚并凸显出来的文化品质和文化内涵，以继承和创新为方针，经过全公司上下反复酝酿和讨论，最终整合、提炼成神东企业文化理念体系。发展历程中积淀形成的“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的神东企业精神激励和鼓舞着历代神东人创业奋发的激情。“为国家作贡献，为社会促和谐，为员工谋幸福，为客户增价值”的神东使命体现了神东作为企业、神东人作为社会中的一员，将以成为“负责任”的企业和个人作为自己的追求。“人本和谐、学习创新、规范执行、安全高效”的核心价值观反映了企业及

3、其每一位成员共同的价值追求和价值评价标准，是企业文化理念体系的核心。企业文化建设目的在于内聚人心，外塑形象。关键在于理念与行为的高度统一，要做到“内化于心，固化于制，外化于形”。我希望，我们每一位员工都能认真学习和领会公司的文化理念，以此为行动纲领和精神指南，履行岗位的职责和义务，把自己融于本职工作与“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”和“四化五型大神东”的建设事业之中，成为一名优秀的神东人。《神东企业文化手册》再版在即，谨以此为序。目录第一章神东文化的历史演进神东文化是在神东发展历程中产生、积淀、形成的，是与神东的

4、发展历程相适应，并随着神东的发展，企业文化的内涵不断丰富与提升。煤田开发建设初期（1984---1989）神东矿区的开发建设从1981年初开始酝酿，1984年,成立了中国精煤公司筹备处，1985年5月华能精煤公司正式挂牌。1986年矿区建设正式开始启动，并列为国家“七五”期间重点项目。在此过程中培育形成了“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的企业精神。战略调整时期（1990-1998年）九十年代初期，按照高起点、高质量、高技术、高效率、高效益的“五高”建设方针，积极采用国内外先进技术和设备，探索优良地质条件与先进开采工艺相结合的

5、高产高效建设道路，新型现代化矿区的轮廓逐步形成。跨越发展时期（1998年后）1998年8月神府、东胜两公司合并，更名为神华神府东胜煤炭有限责任公司。2005年4月集团公司资产重组上市，中国神华神东煤炭分公司成立。依托神华矿路电港油一体化模式，大胆进行技术和管理创新，坚持本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型”企业建设，建成了以生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化“四化”为基本特征的全国首个亿吨级煤炭生产基地。2009年，在集团公司“科学发展、再造神华，五年实现经济总量翻番”发展战略的统领

6、下，神东站在新的历史起点，确立了“创百年神东，做世界煤炭行业的领跑者”的共同愿景，通过文化在传承中发展，在实践中提升，推动四化五型大神东实现又好又快发展。第二章神东愿景神东愿景：创百年神东，做世界煤炭企业的领跑者神东要全面提升核心竞争力，力争成为世界上规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖，可持续发展的煤炭生产商和供应商。规模领先神东生产规模在全球煤炭行业内力争第一；科技创新神东有责任引领煤炭行业技术发展的方向；管理科学神东管理理念科学，管理体系严密，业务流程规范，战略执行高效；员工幸福神东以人为本，安全第一，持续

7、不断地提升员工满意度，增强员工幸福感；客户信赖神东力求实现与客户的“双赢”，重视品牌诚信度；可持续发展神东要建设“百年神东”，时刻聚焦于可持续发展和未来不断的成长壮大。第三章神东使命神东使命：为国家作贡献，为社会促和谐，为员工谋幸福，为客户增价值为国家作贡献神东保障国民经济发展对能源的需求，引领中国煤炭行业的发展。为社会促和谐神东注重全面和谐发展。神东带动区域经济发展，促进与社会的和谐；注重节能和环保，建设“蓝天绿地”式矿区，维护与环境的和谐。为员工谋幸福神东为员工提供健康、安全的工作环境，团结友爱、互相尊重的工作氛围，良好

8、的职业发展空间，并不断为提升员工的生活质量而努力。为客户增价值神东始终关注客户需求，为客户提供优质、丰富的环保煤，成为客户可信赖的煤炭生产商和供应商。第四章神东战略总体战略神东总体战略是走煤炭生产的专业化之路，垂直整合价值链，通过构建“五型”企业，实施低成本和集中规模扩张战略。“五型”企业