高校“小金库”的成因分析及治理对策思考

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1、高校“小金库”的成因分析及治理对策思考  [摘要]:高校私设“小金库”,谋取小团体利益,逃避财务监管,其主要来源是隐瞒、截留收入,虚报支出,收受“回扣”和乱收费,主要用于财务账不能报销的开支。“小金库”的形成既有思想认识原因,又有清查不彻底、惩处不力、监管不到位、查处难度大等原因。本文主要针对高校治理“小金库”提出了一些意见和建议。  [关键词]:高校“小金库”治理  随着高校与社会的交往日益增多,高校的“小金库”也日益膨胀。多年来,国家高度重视“小金库”的治理工作,中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于深入开展“小金库”治理工作的意见》(中办发〔2009〕18号)通知

2、,省教育厅制定的《进一步加强“小金库”专项治理工作的实施方案》(黑教财〔2013〕188号),对“小金库”的治理工作提出了明确的要求。本文认真分析思考“小金库”的来源、产生的根源和危害,并对治理对策进行深入思考。  一、高校“小金库”的存在形式及资金来源  高校小金库的来源主要有以下几个方面:  1、通过乱收费、乱罚款、乱摊派。  高校的主要服务对象是大学生,通过向学生乱收费是小金库的重要来源,例如乱收取转专业费、报名费、辅导费、补考费等;乱罚款、乱摊派,管理部门以罚代管,将罚没收入存入小金库。  2、隐瞒、截留、转移学校各种收入。一是利用学校的国有资产对外进行出租,

3、收入未按要求上交学校财务。二是学校对外经济往来中隐瞒、截留或转移部分收入。  3、虚列支出,套取现金。要是包括通过签订虚假合同、协议;虚增学校支出提取现金;通过假发票报销套取现金。  4、在公务活动中收取回扣。是指职能部门利用公务活动收取回扣。如在基建工程、物资采购、图书教材采购、药品采购过程中收取的“回扣”、“二次吃回扣”等。  二、“小金库”产生的根源及危害  (一)根源  1、认识不足,法纪意识淡漠,是小金库产生的思想根源  从高校基层单位部门负责人来看,大多数是从教学、科研岗位走上领导岗位的,他们的业务知识都是出类拔萃的,但作为部门的负责人,在知识结构上难免会

4、有些缺陷,对国家的相关法律缺乏了解,特别是在财经业务方面的不足更显突出。  2、单位内部管理有漏洞,监管不力,为“小金库”提供可乘之机  随着各高校经济往来业务日益复杂,监督机构的监督与控制很难到位。此外,“小金库”往往是在隐蔽的帐目中,监督部门很难从账面上发现问题。而且知情人少,彼此之间还存在共同的利益,即使监督机构发现了一些线索,调查取证的难度也非常大。  3、财务管理有漏洞,公务支出缺少合法渠道  高校财务管理存在制度不完善的现象,监督检查流于形式,给“小金库”提供了滋生的土壤。基层单位经费的使用受到了学校财务部门的严格限制,不能满足基层单位对财务的要求,就容易

5、产生设置“小金库”的动机。  4、责任落实不到位,惩处不严,部分干部存在侥幸心理  高校个别干部从小团体利益出发,存在侥幸心理。账簿管理混乱,原始记录不全、无记账凭证等,而得到实惠的职工对“小金库”守口如瓶,外部无账可查,使行政执法部门无能为力。  (二)危害  “小金库”的危害表现为:1、造成高等学校的财务收入和资产流失,给国家财产和社会利益带来巨大的损失;2、滋生腐败,腐蚀干部,败坏党风、校园风气。由于高校“小金库”的管理权和支配权都掌握在少数人手中,所以普遍存在利用小金库享受高级别待遇的现象,严重腐蚀党的领导干部,败坏社会风气;3、扰乱财经秩序,助长了奢侈浪费。

6、高校的“小金库”极具隐秘性,游离于财务、审计监督之外,造成高校财务信息失真,影响高校的管理与发展,扰乱了正常的经济秩序。  三、遏制高校“小金库”滋生蔓延,形成治理“小金库”的长效机制  高校应从教育、制度、监督等方面齐抓共管、标本兼治,采取有效措施,预防“小金库”的滋生蔓延,形成治理“小金库”的长效机制。  (一)提高认识,加强教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线  各高校干部应坚决抵制资产阶级享乐主义和奢靡之风,树立的全局意识,正确处理国家、集体、个人三者利益关系,增强自身拒腐防变的能力。同时加强法制教育,保证其做到懂法、依法办事,敢于坚持原则,自觉抵制私设“小金库”

7、。  (二)完善内部管理,加大监管力度,促进财务管理规范化  1、端正认识,坚定取缔“小金库”的思想意识。高校干部应认真学习党中央关于严格实行“收支两条线”管理、严禁设立帐外帐、坚决取缔“小金库”等重要指示。2、健全完善内部财务管理。将高校的各项收费全部纳入学校财务的统一管理和使用。3、实行严格的责任制。应认真贯彻中共中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》内容,通过确立领导干部的经济责任制,把责任切实落实到各级领导干部和领导班子。  (三)增强监督意识,加大监督力度,提高干部的责任意识  强化监督职能,切实保证各项规定的具体贯彻实施。切实保证

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